【正文】 隨著國(guó)家對(duì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等一系列法律法規(guī)的制訂和頒布，國(guó)家將進(jìn)一步加大對(duì)非法刊播、盜版音像的打擊力度。信息傳媒業(yè)對(duì)公司管理的要求不同于傳統(tǒng)行業(yè)，這對(duì)公司管理人員素質(zhì)、管理水平、管理制度等方面提出了較高的要求，如果公司的管理跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司將出現(xiàn)管理成本上升而管理效率下降的局面。2006年初，引入風(fēng)險(xiǎn)投資2000萬－3000萬，對(duì)A公司進(jìn)行增資，風(fēng)險(xiǎn)投資占10％的股份。以后每隔二年工資增長(zhǎng)幅度為15％。一、公司收入情況及假設(shè)A公司目前的收入構(gòu)成主要包括：廣告、節(jié)目制作、技術(shù)支持、專題片等四部分，未來還將增加網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播、3G手機(jī)、會(huì)員等收入。根據(jù)A公司的發(fā)展運(yùn)營(yíng)狀況在2006年底和2007年分別引入兩輪新的風(fēng)險(xiǎn)投資，新的資金主要用于發(fā)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目之用，以及收購？？公司所屬《？？》雜志、？？的業(yè)務(wù)及資產(chǎn)。也就是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的客戶關(guān)系管理。對(duì)《？？》發(fā)行商而言，A公司與全國(guó)各大城市的機(jī)場(chǎng)的合作，有利于增加訂閱量。（2）第一財(cái)經(jīng)財(cái)經(jīng)頻道能否上星將成為能否贏利的瓶頸問題，而即使上星，也將面臨著央視經(jīng)濟(jì)頻道、鳳凰衛(wèi)視的直接競(jìng)爭(zhēng)。品牌欄目包括由北京、上海、哈爾濱三地共同制作、落地長(zhǎng)三角、渤海灣和東三省的經(jīng)濟(jì)廣播名牌節(jié)目《中國(guó)財(cái)經(jīng)60分》，以及在長(zhǎng)三角十五城市聯(lián)播的《中國(guó)長(zhǎng)三角》等。再加上網(wǎng)絡(luò)，信息容量無限的特性使得它們可以介入感興趣的所有領(lǐng)域。2．財(cái)經(jīng)媒體市場(chǎng)選擇性更強(qiáng) 財(cái)經(jīng)媒體間的競(jìng)爭(zhēng)也教會(huì)了受眾人群如何選擇，今后，財(cái)經(jīng)媒體市場(chǎng)的選擇性會(huì)更強(qiáng)。四、財(cái)經(jīng)商業(yè)廣告業(yè)務(wù)◆ ？？的商業(yè)廣告◆ 《？？》的商業(yè)廣告◆ “？？”的商業(yè)廣告◆ 呼叫中心的的商業(yè)廣告 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析一、目標(biāo)市場(chǎng)分析財(cái)經(jīng)媒體市場(chǎng)發(fā)展空間巨大 可以斷言，財(cái)經(jīng)媒體市場(chǎng)發(fā)展空間一定還很大，財(cái)經(jīng)媒體市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度，可能會(huì)比資本市場(chǎng)的發(fā)展速度和國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度要快得多?！?對(duì)當(dāng)天新聞事件、市場(chǎng)變化，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度分析，挖掘事件背后投資機(jī)會(huì)?！叮?？》直郵營(yíng)銷直郵營(yíng)銷業(yè)務(wù)是？？在獨(dú)創(chuàng)“個(gè)性化雜志發(fā)行”業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開展起來的一項(xiàng)發(fā)行增值服務(wù)。事，●《港股資訊》：每檔10分鐘。員工中大學(xué)本科及以上、專科及以下學(xué)歷的分布比例分別為61%和39%。A公司從誕生之日起即定位于做中國(guó)財(cái)經(jīng)文化媒體第一品牌。* ？？。* 獨(dú)立發(fā)行專題片，可面向音像市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)下載等。經(jīng)過三年多的發(fā)展壯大，公司在積極探索中逐漸建立了良好的盈利模式，形成了商業(yè)廣告、節(jié)目合作、技術(shù)支持、專題片制作等四大主要業(yè)務(wù)，建立了穩(wěn)定的商業(yè)模式；同時(shí)？？已經(jīng)成為財(cái)經(jīng)電視行業(yè)的著名品牌，具有廣泛的影響力，此核心品牌具有巨大的市場(chǎng)價(jià)值，這些都為公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、開展資本運(yùn)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ)。四、企業(yè)精神：“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、精干、高效”團(tuán)結(jié)的群體，敬業(yè)的員工，精干的組織，高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。A公司是？？的制作公司，？？是利用衛(wèi)星傳輸和寬頻網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以視頻形式向全國(guó)各地電視臺(tái)、證券公司、上市公司、機(jī)場(chǎng)、銀行、商務(wù)酒店等終端，每天6小時(shí)10分鐘實(shí)時(shí)傳送各類財(cái)經(jīng)證券信息，及時(shí)分析市場(chǎng)盤面變化及財(cái)經(jīng)新聞事件背景、影響及蘊(yùn)涵的投資機(jī)會(huì)，提供綜合性、跨市場(chǎng)的財(cái)經(jīng)資訊服務(wù)類電視直播節(jié)目。這些傳媒細(xì)分市場(chǎng)所占市場(chǎng)分額已超過中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)的一半。中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)，距離真正的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，仍存在不小的距離，距離國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，仍有一段很長(zhǎng)的道路要走。目 錄第一章 公司經(jīng)營(yíng)與融資目的 中國(guó)財(cái)經(jīng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 公司基本情況 公司經(jīng)營(yíng)理念 公司發(fā)展歷程及經(jīng)營(yíng)內(nèi)容 公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃 公司融資主體及融資目的第二章 公司的團(tuán)隊(duì)、組織與管理 精干的管理團(tuán)隊(duì) 嚴(yán)密的組織體系 科學(xué)的企業(yè)管理 有力的外部支持第三章 公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)分析與營(yíng)銷策略 公司業(yè)務(wù)的分類 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 市場(chǎng)營(yíng)銷策略第四章 公司設(shè)立及上市 公司設(shè)立的宗旨 公司業(yè)務(wù)范圍 公司上市基本思路和步驟第五章 財(cái)務(wù)分析與融資方案（這部分可以略寫，由投資方來完成） 歷史財(cái)務(wù)狀況分析與說明 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 融資方案設(shè)計(jì)第六章 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 侵權(quán)行為風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 政策風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策第一章 公司經(jīng)營(yíng)與融資目的一、 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)傳播的歷史和人類的歷史一樣久遠(yuǎn)，人類文明因傳媒產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張而加速融合和提升。本計(jì)劃書閱讀者、研究者應(yīng)接受一切保密協(xié)議中的條款和條件。2004年中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展中最大的亮點(diǎn)，就是政府層面上對(duì)傳媒機(jī)構(gòu)由事業(yè)單位向企業(yè)單位轉(zhuǎn)型的推動(dòng)。二、 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來納入公共視線的一般是四大傳統(tǒng)媒體（報(bào)紙、期刊、廣播、電視）的廣告收入，四大傳統(tǒng)媒體的廣告收入構(gòu)成了中國(guó)廣告營(yíng)業(yè)額的半壁江山，它們和廣告公司共同構(gòu)成的中國(guó)廣告營(yíng)業(yè)額，2004年已逾1200億元。而新的財(cái)經(jīng)媒體所提供的個(gè)性化、綜合性服務(wù)也恰恰是現(xiàn)在人們所需要的，能給人們帶來利益、福利和機(jī)會(huì)，所以傳統(tǒng)的財(cái)經(jīng)媒體產(chǎn)業(yè)正面臨向新的“大財(cái)經(jīng)”媒體的轉(zhuǎn)型和整合，即運(yùn)用多種傳統(tǒng)與現(xiàn)代的傳媒工具，提供與人們經(jīng)濟(jì)利益緊密相關(guān)的有效信息及信息分析，成為財(cái)經(jīng)信息互動(dòng)交流的有效平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)的規(guī)模化、社會(huì)化、資本證券化、價(jià)值最大化。公司員工以 萬元出資，某公司以現(xiàn)金形式出資 萬元，與？？公司共同成立A財(cái)經(jīng)視訊有限公司，注冊(cè)資本 萬，？？公司、公司員工、某公司分別占80%、10%、10%的股權(quán)。？？計(jì)劃與中國(guó)聯(lián)通合作，成為最早進(jìn)入3G業(yè)務(wù)的財(cái)經(jīng)電視內(nèi)容供應(yīng)商。* 網(wǎng)站：“？？”。為強(qiáng)化投資效益，A公司高效運(yùn)用人才、資金、信息、公共關(guān)系、渠道和市場(chǎng)機(jī)會(huì)等綜合資源，三年來不僅實(shí)現(xiàn)了全國(guó)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的從無到有，其產(chǎn)品在同行業(yè)中也具有競(jìng)爭(zhēng)力和權(quán)威性。 科學(xué)的企業(yè)管理公司遵循“以人為本、以質(zhì)取勝、以誠盡責(zé)、一流品質(zhì)、一流服務(wù)”的管理原則，根據(jù)自身的發(fā)展需要，先后制定了一系列全面、先進(jìn)、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，全面運(yùn)用符合電視節(jié)目制作行業(yè)要求的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、營(yíng)銷、行政等管理手段，推動(dòng)企業(yè)的高效運(yùn)行。并將這些公告和專業(yè)人士的分析、點(diǎn)評(píng)，用電視語言送給廣大受眾，讓受眾（投資者）在開盤之前，就對(duì)當(dāng)天的公司情況做到心中有數(shù)?！? 在2005－2007年內(nèi)建立穩(wěn)定的訂閱代理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并逐步提升發(fā)行部直接訂閱服務(wù)能力，訂閱量將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)每年遞增35％的目標(biāo)?！?滾動(dòng)字幕信息全天不間斷刷新，20分鐘更新一次。◆ 呼叫中心的的資訊服務(wù)呼叫中心主要以短信形式服務(wù)于廣大中小投資者、上市公司及金融機(jī)構(gòu)等。 而今，這種關(guān)注方向已發(fā)生逐步變化，對(duì)于高層購買者的關(guān)注相對(duì)加強(qiáng)很多。電視界現(xiàn)在也有這個(gè)傾向。它致力于為投資者提供強(qiáng)有力的財(cái)經(jīng)資訊的聽覺沖擊和一流的資訊服務(wù)。A公司作為背靠深交所的專業(yè)性、權(quán)威性證券財(cái)經(jīng)媒體綜合平臺(tái)，已有特定的、穩(wěn)定的客戶群，且此客戶群呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。技術(shù)上，可以采用與電臺(tái)、證券營(yíng)業(yè)部等的合作，通過推行數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)電視、增設(shè)終端、衛(wèi)星等的多種技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)最大范圍的覆蓋率。要保證我們的客戶不被競(jìng)爭(zhēng)者搶走，除了價(jià)格優(yōu)惠政策外，一定要把服務(wù)做好。以A公司2005年運(yùn)營(yíng)狀況為基礎(chǔ)，于2006年初以10%的權(quán)重引入第1輪風(fēng)險(xiǎn)資本2000萬－3000萬，資金主要用于建設(shè)和鋪設(shè)信息終端，與全國(guó)2800家證券營(yíng)業(yè)部建立合作關(guān)系，建設(shè)資訊服務(wù)呼叫中心等。 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和假設(shè)根據(jù)公司？？為核心的系列財(cái)經(jīng)電視節(jié)目及節(jié)目制作項(xiàng)目以前年度的歷史經(jīng)營(yíng)情況，結(jié)合有關(guān)信息資料，我們可以預(yù)測(cè)該項(xiàng)目截至2015年的收入和凈利潤(rùn)情況以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。（3）工資及附加包括工資、獎(jiǎng)金、三費(fèi)及社保；預(yù)計(jì)2006年在上一年度的基礎(chǔ)上新增人員工資446萬元（其中工資400萬元、獎(jiǎng)金、三費(fèi)及社保46萬元），2007年新增人員工資557萬元（其中工資500萬元、獎(jiǎng)金、三費(fèi)及社保57萬元）。二、融資計(jì)劃和方式2005年9月，？？公司以相關(guān)業(yè)務(wù)及資產(chǎn)作價(jià) 萬元出資，公司員工以現(xiàn)金 萬元出資，某公司以現(xiàn)金形式投入 萬元共同組建A財(cái)經(jīng)視訊有限公司，注冊(cè)資本3000萬，？？公司、員工及某公司分別占80%、10%、10%的股權(quán)。第六章 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策本公司是一家以財(cái)經(jīng)電視節(jié)目制作與傳播發(fā)行、財(cái)經(jīng)媒體的經(jīng)營(yíng)、財(cái)經(jīng)資訊服務(wù)、財(cái)經(jīng)商業(yè)廣告業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的文化視訊公司。因此，在未來一段時(shí)間內(nèi)，這些侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為會(huì)對(duì)公司的效益產(chǎn)生一定的影響。 侵權(quán)行為風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策本公司制作的電視節(jié)目以及提供的多渠道資訊信息服務(wù)都擁有相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓投資方可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將股份轉(zhuǎn)讓給其他投資者。銷售收入上下波動(dòng)10%經(jīng)測(cè)算，各年銷售收入波動(dòng)10%對(duì)內(nèi)含報(bào)酬率的影響如下：項(xiàng)目變化前銷售收入上升10%銷售收入下降10%內(nèi)含報(bào)酬率%%26%較原方案增減－%%銷售成本上下波動(dòng)10%經(jīng)測(cè)算，各年銷售成本波動(dòng)10%對(duì)內(nèi)含報(bào)酬率的影響如下：項(xiàng)目變化前生產(chǎn)成本上升10%生產(chǎn)成本下降10%內(nèi)含報(bào)酬率%%%較原方案增減－%上升2%銷售費(fèi)用上下波動(dòng)10%經(jīng)測(cè)算，各年銷售費(fèi)用波動(dòng)10%對(duì)內(nèi)含報(bào)酬率的影響如下：項(xiàng)目變化前銷售費(fèi)用上升10%銷售費(fèi)用下降10%內(nèi)含報(bào)酬率%%%較原方案增減%%管理費(fèi)用上下波動(dòng)10%經(jīng)測(cè)算，各年管理費(fèi)用波動(dòng)10%對(duì)內(nèi)含報(bào)酬率的影響如下：項(xiàng)目變化前管理費(fèi)用上升10%管理費(fèi)用下降10%內(nèi)含報(bào)酬率%%%較原方案增減%%通過比較可以得出結(jié)論，銷售費(fèi)用和銷售收入的波動(dòng)對(duì)項(xiàng)目收益情況的影響最大，而銷售成本、管理費(fèi)用的波動(dòng)對(duì)項(xiàng)目收益情況的影響相對(duì)較小。該項(xiàng)目各項(xiàng)成本費(fèi)用的假設(shè)和預(yù)測(cè)如下： （1）銷售稅金：包括營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加，％計(jì)算；（2）銷售成本：主要包括衛(wèi)星信道費(fèi)、節(jié)目制作費(fèi)、頻道合作成本提成及節(jié)目采購費(fèi)等。銷售收入有較大的提高，成本費(fèi)用占收入的比例降低。公司員工以 萬元出資，某公司以現(xiàn)金形式出資300萬元，與？？公司共同成立A財(cái)經(jīng)視訊有限公司，注冊(cè)資本 萬，？？公司、公司員工、某公司分別占80%、10%、10%的股權(quán)。市場(chǎng)營(yíng)銷理論告訴我們，平均失掉一個(gè)老客戶，意味著失掉與之相關(guān)的７個(gè)潛在客戶。對(duì)電視節(jié)目制作商而言，A公司在財(cái)經(jīng)節(jié)目制作上就是要提高質(zhì)量，推陳出新，創(chuàng)更多的精品欄目?！兜谝回?cái)經(jīng)》頻道試圖成為有線電視頻道，贏利主要靠付費(fèi)。品牌欄目有大型深度財(cái)經(jīng)訪談節(jié)目《頭腦風(fēng)暴》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》、《財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)》、《決策》、《財(cái)富人生》等；為投資者提供理性參考的證券談話節(jié)目《今日市場(chǎng)》、《談股論金》、《大話熊牛》；為中國(guó)投資者傳遞全球金融市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)的《環(huán)球第一財(cái)經(jīng)》等。中國(guó)的媒體卻不一樣，只要覺得哪個(gè)領(lǐng)域有前途，馬上就辟出一塊專版、或弄出一個(gè)部門做。這是一個(gè)有意思的現(xiàn)象?！V泛的社會(huì)資源和合作渠道與國(guó)內(nèi)多家權(quán)威知名證券研究機(jī)構(gòu)、交易所、上市公司、券商及中介機(jī)構(gòu)的良好的合作關(guān)系是？？作為專業(yè)性的財(cái)經(jīng)證券類網(wǎng)站擁有的得天獨(dú)厚的資源；？？提供的信息產(chǎn)品除通過網(wǎng)絡(luò)、Email、oicq等形式在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布以外，還可以在同一時(shí)間傳送到手機(jī)、尋呼機(jī)、PDA、電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體上，并可根據(jù)用戶的不同需求提供個(gè)性化服務(wù)，使用戶能通過更多的渠道及時(shí)了解最新資訊?！?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)信息覆蓋6大主要市場(chǎng)：兩大證券交易所（深圳、上海）、三大期貨交易所（上海、大連、鄭州）、上海黃金交易所。綜上所述，《？？》的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)將逐步擴(kuò)大，影響力日益加強(qiáng)。研究報(bào)告均來自各大券商、基金公司及研究機(jī)構(gòu)。人力資源配備A公司共有73名員工，其中管理人員4人，電視節(jié)目制作人員60人（其中主持人有9人），占82%，廣告、營(yíng)銷人員共9人，占12%。 公司融資主體及融資目的一、 融資主體A公司是經(jīng)廣東省深圳市工商行政管理局批準(zhǔn)登記注冊(cè)的獨(dú)立法人企業(yè)。自2001年創(chuàng)刊以來。* 隨著全球移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)從2G向3G過渡，無線互聯(lián)網(wǎng)帶寬的變化讓移動(dòng)通信業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生重大變化，開始形成以話音業(yè)務(wù)為主到增值業(yè)務(wù)全面發(fā)展的局面。截止2004年底，？？節(jié)目除原簽約電視臺(tái)外，新增電視臺(tái)32家，覆蓋全國(guó)近200個(gè)城市；新開設(shè)了 等一系列特色欄目，節(jié)目重播率低于5%，全年實(shí)現(xiàn)收入 余萬元，合同金額 余萬元。 A公司著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以精品財(cái)經(jīng)節(jié)目的制作、傳播及經(jīng)營(yíng)為方向，以特色拳頭產(chǎn)品為主導(dǎo)，努力提高財(cái)經(jīng)節(jié)目欄目的權(quán)威及專業(yè)性；依靠團(tuán)結(jié)精干的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)和行之有效的現(xiàn)代化管理手段，充分利用高速發(fā)展的現(xiàn)代電子科技管理工具，迅速建立起全國(guó)范圍的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、高品質(zhì)的終端體系和財(cái)經(jīng)節(jié)目的制作傳播平臺(tái)；通過引進(jìn)戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)投資，推動(dòng)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的效益轉(zhuǎn)換，使企業(yè)邁入傳媒類海外上市公司行列，以逐步實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)業(yè)化、品牌化經(jīng)營(yíng)。每一項(xiàng)選擇都要付出機(jī)會(huì)成本，這使人們對(duì)經(jīng)濟(jì)信息與信息分析的依賴程度大大增加。 2007年，國(guó)際化將成為中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題。2004年，在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的背景下，中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)也取得了長(zhǎng)足進(jìn)展：全年廣告經(jīng)營(yíng)額再創(chuàng)新高，突破1200億元；傳媒體制改革試點(diǎn)取得階段性成果，試點(diǎn)單位取得了可觀的成績(jī)，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；一大批新聞報(bào)道促進(jìn)了若干重大社會(huì)問題的解決；傳媒產(chǎn)業(yè)的突出表現(xiàn)得到了政府和民眾的廣泛認(rèn)可。 三、責(zé)任聲明本計(jì)劃書由A公司授權(quán)制作，計(jì)劃書內(nèi)容解釋權(quán)歸A公司所有，A公司及其代表確保本計(jì)劃書的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。著名的投資銀行摩根士坦利公司曾對(duì)11種產(chǎn)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)大眾傳媒投資收回所需年限僅為8年，收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于醫(yī)藥業(yè)、日常消費(fèi)品、銀行、電力以及建筑業(yè)。從這個(gè)意義上來講，2004年真正的媒體企業(yè)開始出現(xiàn)，而這一群體勢(shì)必會(huì)越來越大，傳媒也將真正成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，因此2004年可謂是中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的啟蒙年。需要說明的是，由