【正文】 保修期限與承諾保修范圍:我單位對合同內工程的保修負全部責任。（2）、發(fā)生撕裂傷時，必須及時對傷者進行搶救，采取止痛及其他對癥措施；用生理鹽水沖洗有傷部位后用消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；同時撥打120或者送醫(yī)院進行治療。重大事故的應急響應（1）、重大施工安全事故發(fā)生后，當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即向項目部負責人報告，同時采取應急措施，防止事態(tài)擴大。在國家規(guī)定的工程合理使用期限內，確保地基基礎工程和主體工程結構的質量。四、擬投入施工機械設備本公司擬投入本工程的機械設備表見表《擬投入的主要施工機械設備表》。項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。二、環(huán)境保護措施（一）防塵措施和防止運輸遺灑施工現(xiàn)場道路為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生，每天派專人隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路，并適量灑水壓塵，達到環(huán)衛(wèi)要求。循序作業(yè)按程序施工，作業(yè)順序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費和阻礙其它項目施工作業(yè)，作業(yè)計劃明確，人員和機構安排有條理，不混亂，不窩工。建立工程拆除制度。所有大、中型機械傳動部位應加設防護罩。每個人在網(wǎng)絡中都有明確的職責，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，項目副經(jīng)理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責的分項工程施工的第一安全責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全員協(xié)助安全主任工作，由此就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。各種質量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。班組在分項工程施工完畢后，必須進行自檢和互檢，并評定分項工程質量等級。全面推行標準化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項活動、技術要求、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進工程建設的優(yōu)質、高速、低消耗完成。加強管理和組織，協(xié)調人力、設備平衡，搞好機械設備配套，提高生產(chǎn)效率。積極協(xié)調各施工方關系，合理安排生產(chǎn)，解決施工中的實際問題，、簽證要及時。接地線的敷設應平直、整齊。 接地引線與接地極相連之前宜安裝接地連接箱，作為接地阻值的測試點。嚴禁在電源插座內將交流工作地與安全地連接在一起。開關、插座的安裝要嚴格按設計標高進行，其周邊緊貼墻壁不留縫隙，標高允許誤差177。支架開孔必須使用鉆頭，嚴禁用氧氣、電焊開孔，管子嚴禁與支架焊接，如遇成排管子，則設置同一支架。五、防靜電地板工程： （一）施工工序：施工準備→基層處理→找中、套方、分格彈線→安裝支做座和橫梁組件→鋪設防靜電地板→清理打蠟 （二）施工要求: 施工前基層混凝土地面應平整，無凹凸不平處，突出部分應先修平，凹處用水泥砂漿修補。 油漆工程施工過程中，特別是面層油漆應注意氣候條件變化，當遇有大風，雨霧等情況時，應采取保護措施。 飾面板的木紋紋理應挑選一致，并按設計方向粘貼。作好計量器具的檢驗工作，確保用于本工程的計量器具合格、有效；（7）負責本工程經(jīng)營管理，承擔工程的預算、財務、勞資及工程經(jīng)濟分析等到各項管理工作；（8）對本工程勞動保護、消防、保衛(wèi)、宣傳、后勤以及思想政治、公共關系、政策處理等工作負責。
4 結束語
首先，移動通信項目管理的全球化趨勢，自從改革開放以來，我們國家逐漸與世界接軌，進入了全球化的發(fā)展時代。
另外還有各種各樣不確定的風險，也應納入項目風險管理體系，提前準備預案，及時應對風險發(fā)生。工程進度必須電話詢問才能準確掌握，工序之間的銜接和協(xié)調，靠人工電話通知，而且無據(jù)可查，無法避免工序銜接雙方扯皮推諉。在國內外的雙重壓力下，對項目管理必須有足夠的重視，才能使通信公司保持優(yōu)勢地位。設計方案的完善性：機房工程一旦竣工，不宜再進行階段性翻新、改造。機房設備和供配電器件的可靠性：全部采用符合國際標準的進口產(chǎn)品或國內優(yōu)質標準的產(chǎn)品，技術性能和安裝工藝均應符合國家標準，以確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
內部管理的高要求
隨著工程項目難度的加大，對項目的計劃、實施、考核有了更加科學的需要。無法實時掌握全局工程進度，針對延期、阻工等熱點問題進行有效分析和及時解決。
3 移動通信工程項目管理的優(yōu)化策略
認識項目管理的重要性
對于項目管理，最簡單的理解就是對項目進行管理，然而其包括豐富的內涵和知識。機會與挑戰(zhàn)并存，競爭的壓力、知識的需求、技術的發(fā)展，都一定程度上促進了移動項目管理的全球化進程。四、施工方案及工序一、吊頂（一）施工工序： 彈線→安裝吊桿→安裝龍骨及配件→調平→安裝天花板（二）主要施工方法及保證措施： 彈線：依據(jù)圖紙設計標高沿墻四周彈線，作為頂棚安裝的水平線，依據(jù)天花平面圖確定吊點位置，并由技術質量檢查員復查后，進行打洞，吊點的間距為900mm－1100mm。 木線或凹槽要提直，飽滿。 E、每遍油漆施工時，應待前一遍油漆干燥后進行，涂刷最后一遍油漆時，不得隨意在油質涂料中加入催化劑。金屬支架應支撐在現(xiàn)澆混凝土基層上，基層表面應保持平整清潔，含水率不大于8。管路明敷時，其固定點間最大允許距離：DN20以內間距為1m，DN50以內間距為2m。2mm。（二）施工機具： 電工組合工具、手錘、鋼鋸、電錘、沖擊鉆、電氣焊機具、卷尺、小線、線墜、卷尺、粉線袋、大繩、絞磨?；虻规湭ぁ⒕o線器、鐵鎬、鐵鍬等。匯流排施工： 在機房設置兩塊匯流排，規(guī)格為808mm銅板兩塊銅板焊接長2030厘米，把匯流排與等電位均壓帶連接。轉彎時彎曲半徑應符合規(guī)定。制定培訓計劃，提高施工效率；一次驗收合格，并達到優(yōu)良。重點抓基礎處理、主體工程、110kV設備基礎等關鍵項目，加強資源管理，確保各作業(yè)面均衡生產(chǎn)，按期完工。三、質量管理組織措施施工前，應嚴格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標準組織編寫工程施工組織設計。沒有自檢，互檢或自檢互檢不合格者，專職質量檢查員不予核驗質量等級，不準進行下道工序施工。質安部將會同施工技術部定期對各專業(yè)班組及分包單位進行資料查驗。根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，增強職工的安全知識和技能，避免安全事故的發(fā)生，對特殊工種加強教育力度，并針對其專業(yè)特點，加強操作要點的教育。（三）防電擊措施：工地安全用電應嚴格遵照有關規(guī)定進行，任何人不能私拉亂拉電線。建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。按圖用地大宗材料、設備、構件、器具、臨時建筑設施，加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場地平整。施工現(xiàn)場地面要進行灑水防塵，木工操作面要及時清理木屑、鋸末，并要求木工棚和作業(yè)面保持清潔； 區(qū)域清理施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清，以免刮風時將灰塵吹入空氣中；各區(qū)域內的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進展及時清理，要求活完底清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區(qū)域要設有垃圾區(qū)，及時將垃圾運入垃圾站。進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。主要施工機械計劃表序號名 稱型號單位數(shù)量功 率(W)單件功率小計1砂漿攪拌機UJ325臺1220022002手電鉆D=6MM把22004004手電鋸C13把1270027005自攻螺絲槍進口把340012007云石切割機180CM把1140014008角向磨光機110CM把153053010曲線鋸把158058011羅 機TR6把2500100014沖擊鉆TE5臺2500100015臺 鉆220V臺118018016型材切割機D=400MM臺12200220017電焊機BX160臺11250125018空壓機3P臺12200220019汽釘槍TT422臺321射釘槍DX450臺222油漆噴槍進口臺123噴 斗臺124電動拉鉚槍臺1320320025玻璃吸盤臺126木工手壓刨臺130003000十、成品保護和工程保修工作的管理措施（一）、成品保護措施成品保護在施工過程中它是質量管理方面不可忽視的重要環(huán)節(jié)，加強對施工人員的思想教育，禁止盲目施工。因施工質量導致工程在合理使用期限內造成人身和財產(chǎn)損害的，應承擔損害賠償責任。（2）、項目經(jīng)理及應急人員對事故按應急措施進行處理，并立即報告安全設備科。火災、爆燃事故發(fā)生的應急預案施工現(xiàn)場應根據(jù)施工作業(yè)條件制定消防措施，并記錄落實效果，并按照不同作業(yè)條件，合理配備滅火器材和自救的用水量。工程承諾保修期限:根據(jù)工程承包合同的承諾的保修期限。在保修期間，我方將根據(jù)保修合同，本著“對用戶服務、向業(yè)主負責、讓用戶滿意”的認真態(tài)度，以有效的措施做保證，以優(yōu)質、迅速的維修服務維護擁戶的利益。然后將包好的斷手（足）、斷指（趾）放在無泄漏的塑料袋內，扎緊袋口，在袋周圍放些冰塊，速隨傷者送醫(yī)院搶救。（2）、項目經(jīng)理及應急人員對事故應及時進行處理，并及時向公司安全設備科報告。由于施工質量引起的事故，搶修費用由施工單位承擔。業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。（二）材料保證措施由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。提高大家的文明施工意識和法制觀念，要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”，以及“四清、四凈、四不見”，每月按項目勞動競賽制度，將文明施工列入重點進行檢查、評比、考核，評出優(yōu)劣班組進行獎罰，并張榜公布。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎，管理制度為依據(jù)，責任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。工地機械應定期保修，發(fā)現(xiàn)異常情況及時修理。三、安全管理制度建立以項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、項目技術負責人、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡。質量保證基礎資料，由各專業(yè)班組及分包單位負責填寫、整理、報項目部，并嚴格執(zhí)行地方行業(yè)標準。（三）質量崗位制度嚴格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢，互檢和專職檢查。進行質量意識教育，增強工人的職業(yè)責任感，樹立主人翁的態(tài)度，提高企業(yè)素質。其它設備、材料具備隨時提貨的條件，才能使我方有充分時間，及時調配施工人員，更合理安排施工。合理組織勞動力，選擇最優(yōu)的施工方案。接地端子應做明顯標記，接地線應沿長度方向用油漆刷成黃綠相間的條紋進行標記。 等電位連接帶應與地絕緣懸浮安裝。為保持穩(wěn)定的系統(tǒng)信號及可靠的安全接地，機房內所有電源插座的極性必須保持一致。燈具安裝應在裝飾結束后進行，成排燈具中心偏差不超過5mm。 明配管支架應單獨安裝，不得利用其他支架（除通風管道及土建吊平頂支架）。 E、清色油漆要顏色一致，無刷紋，光亮柔和，無擋手感。 油漆工程施工前，根據(jù)設計要求應做樣板一直保存到竣工時為止。 （二）質量要求： 木龍骨必須找平、找直、保持平整。并協(xié)助工程部對到貨設備進行質量驗收檢查工作；（4）材料員負責自行采購材料的定貨、采購、檢驗、運輸、儲備等工作，保證物質供應及時、保證質量、經(jīng)濟合理；（5）材料員負責對本工程的設備、材料的合格證及檢驗試驗報告的整理工作；（6）材料員負責對本工程所用機具的運輸、保管、維護工作，根據(jù)施工進度按期提供所需的施工機具。因此，為了降低風險，必須計劃好項目的風險管理過程。
從內部流程上分析，一旦項目前期招投標的進度難以保障，也將影響整個項目進度。而且現(xiàn)有的人力資源分配方式，多是人工分配項目資源，電話通知相關責任部門、責任人和相關廠家。項目管理的世界一體化趨勢，又要求項目管理制度達到國際標準。為使機房工程的設計能夠滿足上述要求，對如下幾點進行著重考慮：機房的裝修效果：要達到舒適宜人，簡潔明亮。工程的可擴展性：機房設計應具有較高的科技含量和超前意識，應考慮到今后設備所需的空間布局、空調及電力容量，能夠滿足今后業(yè)務發(fā)展的需要。同時，為了調動員工的積極性，協(xié)調相關部門，更需要一些項目管理的考核和評估措施。精細管理所需要的數(shù)據(jù)大多數(shù)是人工統(tǒng)計填寫的，不一定精確。項目管理是一門多結構的、有極強應用性的綜合性學科。其次，移動通信項目管理的專業(yè)化趨勢，隨著項目管理進入各行各業(yè)，其專業(yè)化程度也越來越高。 安裝吊桿：吊桿M8鋼筋調直，用M8膨脹螺栓和4040的等邊角鋼作為基根固定在樓板上，角鋼吊桿應刷防銹漆兩遍。 木龍骨做防火、防腐處理，木楔應做防腐處理。 油漆工程施工時的材料稠度，應根據(jù)不同材料的性能和環(huán)境溫度而定，不可過稀、過稠，以防透底流墜。找中、套方、分格彈線：首先量測房間的長寬尺寸，找出縱橫線交點。明配管在φ50mm及以下的，必須采用螺紋連接，不得采用套管連接。開關并列安裝時，偏差不得大于1mm。（三）作業(yè)條件：地面找平、防銹等施工已經(jīng)完畢。通過等電位聯(lián)結導體將等電位聯(lián)結帶就近與接地匯流排、各類金屬管道、金屬線槽、建筑物金屬結構等進行連接。接地線的連接宜采用焊接、焊接應牢固、無虛焊，并應進行防腐處理。建立激勵獎勵制度，提高施工人員積極性。依據(jù)總進度計劃，制定相應月生產(chǎn)計劃及保證措施，做到當月任務當月完成。認真組織學習執(zhí)行有關規(guī)章制度，全體員工進行質量意識教育，牢固樹立“質量是企業(yè)的生命”和為用戶服務“的思想。（四）質量預控制