【正文】 用繃帶粘平整。 油漆涂刷前，被涂物件表面必須干燥，當(dāng)為木基層時(shí)，表面吸水率不宜大于12；抹灰面基層時(shí)，為表面吸水率不宜大于6；為金屬面基層時(shí)，表面可有濕氣。 磨砂紙要打磨光滑，不能磨穿油底，不可損磨棱角。 清色漆不應(yīng)有漏刷、脫皮、斑跡、應(yīng)棕眼刮平，木紋清楚。 （三）質(zhì)量要求： 防靜電地板的品種、規(guī)格和技術(shù)性能必須符合設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。應(yīng)在盒的內(nèi)外側(cè)均套鎖緊螺母固定盒體，并焊好接地跨接線。本體接地采用連接螺栓跨接軟銅線，以保證電氣連通。銅線并頭必須焊錫，導(dǎo)線連接緊密，絕緣良好，內(nèi)層絕緣為高壓橡皮膠帶，外層為黑膠布。 燈具安裝除筒燈可直接卡裝在吊頂板上外，其他燈具須做專用吊桿支架固定，保證燈具安裝的可靠性，鏈吊燈具必須用鉛絲鏈。2%，讀數(shù)+2個(gè)數(shù)。施工方案編制完畢并經(jīng)審批。的銅芯線連接到均壓環(huán)上。（四）質(zhì)量要求：浪涌保護(hù)器安裝應(yīng)牢固，接線應(yīng)可靠。接地線不得有機(jī)械損傷，穿越墻壁、樓板時(shí)應(yīng)加裝保護(hù)套管在有化學(xué)腐蝕的位置應(yīng)采取防腐措施，在跨越建筑物伸縮縫、沉降縫處應(yīng)彎成弧狀、。庫內(nèi)適量存放一些塑料薄膜、雨衣、膠鞋、水泵等防雨用品和設(shè)備。用施工網(wǎng)絡(luò)圖控制關(guān)鍵線路，平行交叉作業(yè)，及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃。二、保證措施采用合理可靠的施工配備，合理安排每項(xiàng)安裝工程人力資源和工器具,并有足夠的裕度，因此本計(jì)劃工期能夠?qū)崿F(xiàn)，能保證項(xiàng)目法人要求的工期。部分設(shè)備、材料，如無功補(bǔ)償裝置設(shè)備和新訂貨的電纜、控制屏、保護(hù)屏、高壓開關(guān)柜等設(shè)備材料至少應(yīng)按我方提供的供應(yīng)計(jì)劃到貨，這需要項(xiàng)目法人的大力支持。充分利用場(chǎng)區(qū)范圍較大的特點(diǎn)，組織多工作面，平行流水作業(yè)，做到均衡生產(chǎn)，文明施工。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工單位、公司內(nèi)部各專業(yè)分公司，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)對(duì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，在工期工序，材料加工，管道安裝三個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)立管理小組。對(duì)不合格材料和處理，應(yīng)建立臺(tái)帳。（六）樣板引路制度 在重要分部工程，特別是裝飾工程，大面積施工前要做出樣板，經(jīng)甲乙、丙三方確認(rèn)后，才可大面積施工；并組織施工人員觀摩，讓施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。此方面的工作將由質(zhì)量工程師總協(xié)調(diào)。每日巡查過程中將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的和主要的工作。安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對(duì)檢查的情況予以通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)到人，限期整改，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全施工專欄，對(duì)違章者予以曝光，同時(shí)加大安全設(shè)施的投入。選擇四周有磚墻的房間作為易燃物品專用倉庫，倉庫內(nèi)不能生火、吸煙，并掛上明顯安全標(biāo)志，在倉庫內(nèi)配置足夠滅火器材，制訂出有關(guān)易燃物品的倉管制度，并安排專人看倉庫。（二）防機(jī)械傷害措施：工地所有機(jī)械應(yīng)持證上崗，做到定人定崗。不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分作保護(hù)接地。建立電氣維修制度。定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過考核合格者持證上崗。（二）現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的《建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及公司制定的有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。配合協(xié)調(diào)施工中做好與各單位之間，工種之間的協(xié)作配合工作，綜合進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)要互相協(xié)商妥善處理。由勞資員、安全主任、保衛(wèi)干事定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育，以及遵章守紀(jì)教育。(5)降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速，阻擋灰塵影響建筑物周圍的社區(qū)環(huán)境。對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。建立材料采購專項(xiàng)資金，保證材料購置需要。各工序之間要辦理施工交接手續(xù)，對(duì)成品損壞或丟失作好記錄。發(fā)生須緊急搶修事故，接到事故通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。我單位在工程交付使用后將采取下列方式進(jìn)行回訪。五、應(yīng)急響應(yīng)一般事故的應(yīng)急響應(yīng)（1）、當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)立即將信息報(bào)告給與其最近的項(xiàng)目部管理人員、搶救小組成員，使得消息迅速報(bào)告到應(yīng)急救援小組辦公室，并采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。檢修電器、使用電動(dòng)機(jī)械、工具等發(fā)生的觸電事故的應(yīng)急預(yù)案本項(xiàng)目執(zhí)行三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)，各種機(jī)械設(shè)備必須做到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”做好用電防護(hù)。將斷手（足）、斷指（趾）用消毒和清潔的敷料包好，切忌將斷指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防細(xì)胞變質(zhì)。要及時(shí)疏散被火圍困人員，一端向另一端蔓延，應(yīng)從中間控制；中間著火，兩側(cè)控制；樓層著火，上下控制，以上層控制為主；3）火勢(shì)嚴(yán)重的應(yīng)立即撥打119火警電話，報(bào)警時(shí)應(yīng)說明；起火場(chǎng)所的詳細(xì)地址，火勢(shì)大小，著火物品，有無爆炸危險(xiǎn)，是否有人被困，報(bào)警用的電話號(hào)碼和報(bào)警人的姓名；4）派人到主要路口迎接消防車；5）盡快與上級(jí)部門及醫(yī)療部門取得聯(lián)系，以便迅速、妥善地得到后續(xù)治療。從工程交付之日起，我方的保修工作隨即展開。維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理或就近工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。維修程序維修任務(wù)的確定當(dāng)接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，應(yīng)自通知之日后兩天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)缺陷的進(jìn)一步確認(rèn)，與業(yè)主商議返修方案。二、回訪組織本工程將由我單位總經(jīng)理其授權(quán)人帶隊(duì),單位總工、技術(shù)科長、工程科長、質(zhì)量科長參加。對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品分庫存放，設(shè)專職保管員；儲(chǔ)存易燃易爆物的倉庫必須嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁煙火，違者罰款；存放應(yīng)分類、分堆，并標(biāo)明名稱。（3）、觸電人已失去知覺，但心臟還在跳動(dòng)，還有呼吸，應(yīng)使觸電人在空氣清新的地方舒適，安靜地平躺，解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶，若天氣寒冷要注意保持體溫，并迅速請(qǐng)醫(yī)生（或打120）到現(xiàn)場(chǎng)診治。報(bào)警：緊急事故發(fā)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。十一、施工應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則應(yīng)急預(yù)案的方針與原則：為更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)商戶及流動(dòng)人員提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。成品保護(hù)在施工過程中它是質(zhì)量管理方面不可忽視的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想教育，禁止盲目施工。質(zhì)量保修期從工程實(shí)際竣工之日算起。加強(qiáng)施工人員的成品保護(hù)意識(shí)，合理安排施工工序按正確的流程組織施工，對(duì)已完工的工程采取護(hù)、養(yǎng)、管的措施。（四）勞動(dòng)力保證措施公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。敏感區(qū)域施工應(yīng)在噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用降低安全圍簾包裹。防塵措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)減少飛揚(yáng)的粉塵，由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。否則，由此產(chǎn)生的費(fèi)用就要該班組承擔(dān)，真正做到誰污染、誰清理的原則。分區(qū)管理劃區(qū)管理，做到“落手清”現(xiàn)場(chǎng)著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個(gè)環(huán)節(jié)；工完、料凈、場(chǎng)清、各工序成品保護(hù)等工作要定期檢查及時(shí)評(píng)比。文明施工不僅涉及項(xiàng)目每位員工的生產(chǎn)、工作環(huán)境，更主要的是工程地處市中心，對(duì)周圍環(huán)境及居民的影響更大。建立安全檢查和評(píng)估制度。建立技術(shù)交底制度。工地所有施工用電應(yīng)貫徹三相五線制，一機(jī)一閘一漏電開關(guān)保護(hù)。四、安全事故預(yù)防措施（一）防物體打擊措施：工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，安全檢查則是消除安全隱患的有力手段。七、安全管理控制措施為了使整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，若發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我公司將承擔(dān)一切責(zé)任。分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評(píng)定。工作面交接評(píng)定程序由于工程由多家單位施工，幾個(gè)單位在同一工作面上施工不易管理而產(chǎn)生質(zhì)量破壞，責(zé)任卻難以分清。（四）質(zhì)量預(yù)控制認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題。所有進(jìn)場(chǎng)物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進(jìn)場(chǎng)向項(xiàng)目部提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和為用戶服務(wù)“的思想。我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)樣板，讓用戶滿意，為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO9002－9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊(cè)》，《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)行本工程項(xiàng)目法施工，控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)月生產(chǎn)計(jì)劃及保證措施，做到當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成。積極爭(zhēng)取有關(guān)部門方面的大力支持，工程中將有許多事項(xiàng)要與地方單位、部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，取得支持，如與土建施工項(xiàng)目能否在設(shè)備安裝之前結(jié)束，由廠家安裝的變壓器是否能如期完成，確是保證施工進(jìn)度的前提條件等等。建立激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高施工人員積極性。（二）冬季施工措施 加快施工進(jìn)度，力爭(zhēng)在冬季施工之前完成全部濕作業(yè)。接地線的連接宜采用焊接、焊接應(yīng)牢固、無虛焊，并應(yīng)進(jìn)行防腐處理。引下線應(yīng)固定。通過等電位聯(lián)結(jié)導(dǎo)體將等電位聯(lián)結(jié)帶就近與接地匯流排、各類金屬管道、金屬線槽、建筑物金屬結(jié)構(gòu)等進(jìn)行連接。等電位聯(lián)結(jié)網(wǎng)格應(yīng)采用截面積不小于25mm2的銅帶或裸銅線，~3m的矩形網(wǎng)格。（三）作業(yè)條件：地面找平、防銹等施工已經(jīng)完畢。七、防雷接地工程：（一）要求  浪涌保護(hù)器的規(guī)格、型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，浪涌保護(hù)器安裝位置、安裝方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或產(chǎn)品安裝說明書的要求。開關(guān)并列安裝時(shí)，偏差不得大于1mm。并做好測(cè)試記錄。明配管在φ50mm及以下的，必須采用螺紋連接，不得采用套管連接。吊頂裝飾完成后進(jìn)行燈具安裝，開關(guān)、插座等設(shè)備安裝應(yīng)在墻面裝飾完成后進(jìn)行。找中、套方、分格彈線：首先量測(cè)房間的長寬尺寸，找出縱橫線交點(diǎn)。 有打蠟、出光要求的工程，應(yīng)當(dāng)研蠟打勻，擦油蠟時(shí)要薄要?jiǎng)颍鸸庖恢隆?油漆工程施工時(shí)的材料稠度，應(yīng)根據(jù)不同材料的性能和環(huán)境溫度而定，不可過稀、過稠，以防透底流墜。噴涂遍數(shù)不受刷乳膠漆遍數(shù)的限制，以達(dá)到要求為準(zhǔn)，一般2－3遍即可。 木龍骨做防火、防腐處理，木楔應(yīng)做防腐處理。 將斷面為3040的木龍與墻內(nèi)木楔釘牢。 安裝吊桿：吊桿M8鋼筋調(diào)直，用M8膨脹螺栓和4040的等邊角鋼作為基根固定在樓板上，角鋼吊桿應(yīng)刷防銹漆兩遍。包括項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量信息反饋及項(xiàng)目完工后的質(zhì)量總結(jié)和業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)。其次，移動(dòng)通信項(xiàng)目管理的專業(yè)化趨勢(shì)，隨著項(xiàng)目管理進(jìn)入各行各業(yè)，其專業(yè)化程度也越來越高。從項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施到完成都有一個(gè)科學(xué)地管理體系，減少了工期中不必要的變動(dòng)，保證進(jìn)度、資金、質(zhì)量等方面的一致性。項(xiàng)目管理是一門多結(jié)構(gòu)的、有極強(qiáng)應(yīng)用性的綜合性學(xué)科。還有的廠商為項(xiàng)目設(shè)立的專職項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這類工程實(shí)施的過程及其技術(shù)不熟悉，無法結(jié)合實(shí)際進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理，從而導(dǎo)致項(xiàng)目管理流于形式。精細(xì)管理所需要的數(shù)據(jù)大多數(shù)是人工統(tǒng)計(jì)填寫的，不一定精確。其中人的因素影響最多也最嚴(yán)重，從產(chǎn)生的根源來看，有來源于運(yùn)營商本身及上級(jí)主管機(jī)構(gòu)的；有來源于設(shè)計(jì)單位的；有來源于集成商的；有來源于設(shè)備供應(yīng)商的；也有來源于社會(huì)和各種自然條件的。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，更需要一些項(xiàng)目管理的考核和評(píng)估措施。為此，必須要對(duì)移動(dòng)通信工程項(xiàng)目的管理運(yùn)作加以研究。工程的可擴(kuò)展性：機(jī)房設(shè)計(jì)應(yīng)具有較高的科技含量和超前意識(shí)，應(yīng)考慮到今后設(shè)備所需的空間布局、空調(diào)及電力容量，能夠滿足今后業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。施工范圍：本期裝修工程建設(shè)含城區(qū)包件3通信機(jī)房的改造裝修部分。為使機(jī)房工程的設(shè)計(jì)能夠滿足上述要求，對(duì)如下幾點(diǎn)進(jìn)行著重考慮：機(jī)房的裝修效果：要達(dá)到舒適宜人，簡潔明亮。 人性化設(shè)計(jì)：強(qiáng)調(diào)以人為本，注重對(duì)工作人員的身心保護(hù)。項(xiàng)目管理的世界一體化趨勢(shì)，又要求項(xiàng)目管理制度達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個(gè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。而且現(xiàn)有的人力資源分配方式，多是人工分配項(xiàng)目資源，電話通知相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人和相關(guān)廠家。
首先從人員結(jié)構(gòu)上分析，經(jīng)常會(huì)發(fā)生來自于項(xiàng)目組成員的風(fēng)險(xiǎn)。
從內(nèi)部流程上分析，一旦項(xiàng)目前期招投標(biāo)的進(jìn)度難以保障，也將影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。但是一些員工開始可能不習(xí)慣，所以需要做一些推廣和培訓(xùn)，讓員工們意識(shí)到項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)的使用可以提高工作的效率，減低工程的復(fù)雜度，適合于公司長遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，為了降低風(fēng)險(xiǎn)，必須計(jì)劃好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。（1）按照國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定實(shí)施技術(shù)管理工作；（2）組織編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程施工方案、技術(shù)措施等；（3）按照質(zhì)量計(jì)劃以及相關(guān)程序的要求組織施工的過程控制；（4）組織圖紙審查、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、文件管理、培訓(xùn)等工作；（5）負(fù)責(zé)開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作。并協(xié)助工程部對(duì)到貨設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收檢查工作；（4）材料員負(fù)責(zé)自行采購材料的定貨、采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等工作，保證物質(zhì)供應(yīng)及時(shí)、保證質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)合理；（5）材料員負(fù)責(zé)對(duì)本工程的設(shè)備、材料的合格證及檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的整理工作；（6）材料員負(fù)責(zé)對(duì)本工程所用機(jī)具的運(yùn)輸、保管、維護(hù)工作，根據(jù)施工進(jìn)度按期提供所需的施工機(jī)具。 安裝方板：方板板邊為企口暗裝，安裝時(shí)應(yīng)注意與 V型鋁合金暗龍骨緊密連接。 （二）質(zhì)量要求： 木龍骨必須找平、找直、保持平整。 刮膩?zhàn)樱旱谝槐闄M向滿刮，一刮板緊接著一刮板，每一刮板最后收頭要干凈平順，接頭不得留槎，第二遍豎向滿刮，第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)?，每遍干后用?xì)砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光，經(jīng)適當(dāng)找補(bǔ)后，打光即可進(jìn)行刷漆或噴涂。 油漆工程施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)要求應(yīng)做樣板一直保存