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廣西那坡縣商業(yè)街策劃方案(專業(yè)版)

2025-06-15 02:39上一頁面

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【正文】 采用返租銷售后,業(yè)主的變化為: ,; 業(yè)主月供款由正常的3300元/月變?yōu)?700元/月,增加400元/月,; ,其契稅增加2250元、保險費增加約1000元,總計增加3000多元,可以忽略; 業(yè)主鋪面前3年不得使用。同時也是商業(yè)街的公共服務(wù)機構(gòu)。 業(yè)態(tài)規(guī)劃(針對那坡壯龍民族風(fēng)情商業(yè)街引導(dǎo)性招商)隨著人們消費水平的提高,單純的購物服務(wù)已難以滿足顧客的需要,利用雙休日和節(jié)假日進行休閑、娛樂型購物消費已成為一種趨勢,因此,我們可以在主營零售業(yè)的基礎(chǔ)上引入娛樂、休閑及其他服務(wù)行業(yè)以方便顧客,帶旺商場。以下,我們就從店鋪的配置、街道、公共空間與后勤空間的規(guī)劃,來幫助開發(fā)商共同了解作為商業(yè)街的空間特性及其與營運需求的關(guān)系?!C合的業(yè)態(tài),讓消費者無須城南城北奔波購物,在民族風(fēng)情商業(yè)街,消費者在享受休閑的同時不知不覺中完成一天的購物。汽車站一帶出現(xiàn)兩個商住結(jié)合房地產(chǎn)項目,目前那坡沒有純商業(yè)項目。壯龍民族風(fēng)情商業(yè)街南寧有道企業(yè)管理咨詢有限公司目 錄【第一部分】那坡商業(yè)概述…………………………………………………………………2【第二部分】商業(yè)街產(chǎn)品定位………………………………………………………………6【第三部分】壯龍民族風(fēng)情商業(yè)街租售策略………………………………………………12【第四部分】廣告推廣………………………………………………………………………33【第五部分】其它配合………………………………………………………………………37【第一部分】那坡縣商業(yè)概述 本章主要通過對那坡城區(qū)交通架構(gòu)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)組成、商業(yè)區(qū)業(yè)態(tài)分布、商業(yè)特征分析,定位幸福新城商業(yè)業(yè)態(tài)一、城區(qū)主要交通框架沙街——東西走向的交通要道,位于睦邊大道的北面,政府部門、商業(yè)街主干道之一。天地樓臨街商鋪較多,集中式商業(yè)沒有,面積超過5千平方米的大型商家沒有,到目前為止區(qū)域內(nèi)還沒有出現(xiàn)零售商業(yè)的霸主。二、板塊支撐那坡壯龍民族風(fēng)情商業(yè)風(fēng)情街既是獨立的商業(yè)街區(qū),又是作為幸福新城項目的重要配套來出現(xiàn)?!贰返赇伒呐渲脧陌l(fā)達地區(qū)商業(yè)街的規(guī)劃經(jīng)驗中,我們可以清楚地看到其基本的規(guī)劃理論:一條街道,所有的店鋪均面向此街道,主力店是面積最大的,由此我們知道影響整個賣場空間格局,最主要的因素是店鋪的配置,尤其是主力店。因此建議把那坡壯龍民族風(fēng)情街打造成包容時尚、文化、特色小吃、休閑、娛樂、購物等綜合功能的休閑生活廣場,以此來滿足那坡人民休閑文化需求,從而達到滿足自由、放松、交流、時尚和購物等多種生活目的。 主要包括金融機構(gòu)、電信、郵政、移動通訊等公共服務(wù)機構(gòu)。采用返租銷售后,開發(fā)商的變化為:,其稅收方面增加=6%=4500元; -=,;開發(fā)商租金收益,可以增加=3年12月150㎡30元/㎡/月(平均最低租金)≥ 主要作用①、降低置業(yè)門檻 ②、鋪面剛開始容易冷場,而3年后,可將熱鋪面返還業(yè)主,便于業(yè)主投資 ③、對民族風(fēng)情商業(yè)街及其他絕大多數(shù)的A類鋪面擁有3年經(jīng)營權(quán),便于統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一定位、統(tǒng)一形象,對旺市至關(guān)重要 ④、開發(fā)商利益未損 ⑤、給業(yè)主高額的返租金額容易造成鋪面炙手可熱的表象 客層特點中、高收入群;典型投資客,對眼下的商鋪經(jīng)營尚存猶豫,希望3年后接手熱鋪,既可坐地收租、也可自己經(jīng)營;銀行貸款記錄少;事業(yè)上大多需資金周轉(zhuǎn);年紀3050左右;主流客層【第四部分】廣告推廣 一、推廣思路1目標(biāo)—— [ 市場影響 ]加大縣內(nèi)廣告投放,打造一條主業(yè)態(tài)明確的特色旅游主題時尚商業(yè)街2觀念——[ 品牌塑造 ]具有市場財富力、逐漸通過口碑傳播獲得良好經(jīng)營的旅游時尚商業(yè)街品牌。按該返租銷售,則為:150㎡的商鋪,提高售價為4500元,返3年租金=3年12月150㎡40元/㎡/月=。 第三目標(biāo)主力店 第三目標(biāo)主力店作為商業(yè)街商業(yè)結(jié)構(gòu)和服務(wù)機能的完善服務(wù)。商業(yè)街的功能劃分方面,根據(jù)招商的實際情況予以制定。因為一個不適當(dāng)?shù)挠搀w空間格局,必然限制了營業(yè)機能發(fā)揮的成效?;拥?..——打破商場與消費者之間的隔膜,形成民族風(fēng)情商業(yè)街內(nèi)各業(yè)態(tài)之間的互動、商業(yè)業(yè)態(tài)與建筑物之間的互動、民族風(fēng)情商業(yè)街與周邊街區(qū)的互動,為終端消費者與店鋪之間提供了參與的可能……——民族風(fēng)情商業(yè)街的獨特設(shè)計,街區(qū)內(nèi)的交通和治安管制,讓你購物舒心、購物放心。商業(yè)街略顯狹窄、雜亂,整體購物環(huán)境不舒適。鎮(zhèn)玉街——南北走向的交通要道,位于沙街的南面,往
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