某網(wǎng)絡公司年度經(jīng)營計劃管理制度(專業(yè)版)
【正文】 第 49 條 某各地市公司的年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況是企管部考核各地市公司業(yè)績的主要依據(jù)。 第 33 條 某企管部根據(jù)各下屬公司（部門）的年度經(jīng)營計劃（建議案），于每年 01 月 15 前完成某年度經(jīng)營計劃（預案）的編制工作。 第 6 條 某經(jīng)營決策委員會負責審議某年度經(jīng)營計劃和某各下屬公司（部門）的年度經(jīng)營計劃。 第 11 條 某總部各職能部門是某的二級計劃單位，部門經(jīng)理是本部門的年度經(jīng)營計劃負責人，負責本部門年度經(jīng)營計劃預案的提出，并組織實施本部門的年度經(jīng)營計劃。 第五章 年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行管理 第 38 條 某企管部統(tǒng)一負責公司年度計劃執(zhí)行管理工作。 第 53 條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第 44 條 主管副總負責審核經(jīng)營計劃執(zhí)行情況分析報告，并向經(jīng)營決策委員會提交。各下屬公司（部門）應該根據(jù)前年經(jīng)營實際情況和本年的經(jīng)營環(huán)境編制年度經(jīng)營計劃（草案），以保 證計劃的科學性和可行性。 某網(wǎng)絡（集團）有限公司 年度經(jīng)營計劃管理制度 （修訂稿） 目 錄 某年度經(jīng)營計劃管理制度 1 第一章 總則 .............................................................................................................. 1 第二章 組織和職責 .................................................................................................. 2 第三章 年度經(jīng)營計劃的內容 .................................................................................. 3 第四章 年度經(jīng)營計劃的編制 .................................................................................. 5 第五章 年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行管理 .......................................................................... 7 第六章 附則 ........................
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1