【正文】 差：不感到為難，堅決執(zhí)行上級交代的任務，并認為這是自己能力強的必然結(jié)果。 如果在工作中，你的上級非常器重你，經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作，對此，同事對你頗有微詞，你將如何處理這類問題?(人際關(guān)系)為各部門提供人力資源管理協(xié)助、支持和咨詢顧問，闡釋重大人事政策，協(xié)助各部門正確實施。我們非常高興地通知您，我們正式邀請您加入華興貿(mào)易有限公并向您提供人力資源專員職位。 性別要求： 不限最后是招聘的評估，這只是一次簡單的模擬面試練習，我找不出華麗璀璨的詞語來修飾它，可是這對于我們的影響相信在日后會逐漸顯現(xiàn)出來的，也許就在明天。首先從招聘計劃開始，一系列流程，招聘信息發(fā)布的時間和渠道，成立招聘小組，招聘資料準備，招聘地點及布置，招聘流程以及日程安排。③招聘會攤位費：即：（150+250+300）*1=700元。招聘工作時間表 6月1日：撰寫招聘廣告6月1日——6月3日：進行廣告封面設(shè)計6月3日：與報社、招聘網(wǎng)站及人才市場冬季招聘會管理委員會進行聯(lián)系6月5日：通過海報、宣傳單、網(wǎng)絡發(fā)布招聘信息6月15日：選出初試、復試、錄用面試官，進行統(tǒng)一培訓，準備好面試的各項材料6月21日——6月24日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試6月25日：通知應聘者6月25日：公布面試試名單，并短信通知6月26日：進行錄用面試6月27日：在公司網(wǎng)站公布錄用者名單6月27日：向通過的人員通知錄用6月28日：進行招聘效果評估與總結(jié)7月1日：新員工上班招聘效果評價指標一、 招聘的數(shù)量分析根據(jù)我們公司的需求，預計不限學歷的實用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。（2） 確定面試的目的，科學地設(shè)計面試問題及評價量表，選擇合適的面試類型、考官，確定面試的時間和地點。6日程安排20日招聘資料總匯21日25日接待應聘者、整理應聘資料、篩選簡歷26日進行面試，公布錄用面試名單，并短信通知27日錄用，發(fā)放錄用通知書、辭謝信招聘實施階段一、人力資源專員的勝任力模型素質(zhì)維度能力素質(zhì)等級核心素質(zhì)團隊協(xié)作高級勤奮踏實高級穩(wěn)健創(chuàng)新中級專業(yè)能力人事管理知識高級組織策劃知識中級核心能力溝通能力高級協(xié)調(diào)能力高級個人驅(qū)動能力中級專業(yè)學習能力高級專業(yè)素質(zhì)人際理解力高級溝通力高級親和力高級二、甄選階段：簡歷篩選由招聘專員對收集到的所有簡歷進行篩選，主要考慮下幾方面：總體外觀：簡歷內(nèi)容羅列是否詳細，是否有錯別字、語法錯誤，簡歷結(jié)構(gòu)是否合理，具有邏輯性，簡潔明了。 面試具體事項安排：（1） 面試地點：公司會議室 （2） 面試時間：:00 面試時間通常控制在30分到45鐘左右（3） 場地安排： 如下圖所示 （4） 參加面試的人員：共八名，人力資源部經(jīng)理和分管人事的行政助理為面試主考官，招聘專員一名主要負責相關(guān)材料的記錄工作，考務人員一名負責維護考場紀律以及對現(xiàn)場的監(jiān)督。對績效高的人力資源專員應當給予適當獎勵，以促使他們更加努力地做好工作，對績效差的人力資源專員，應當向他們指出應該改善的地方，并限時予以改善。（2）信度評估分析 軟件公司對于此次銷售人員采用分半信度測評：即對同一組應聘銷售人員進行的同一測評分為兩部分加以考察，并評測這兩部分結(jié)果之間的相關(guān)，這種方法既省時，又避免了前后兩次測評間的相互影響。除此之外，也出現(xiàn)了意料之外的事件。 發(fā)布日期：2013年5月24日附錄二： 招 聘 海 報馬鞍山鋼鐵（集團）股份有限公司馬鞍山鋼鐵股份有限公司是我國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一，安徽省最大的工業(yè)企業(yè)，位于長江之濱，地理位置優(yōu)越，交通快捷便利，素有“江南一枝花”的美譽。 感謝您能夠理解我們的決定，祝您早日找到理想的工作。附錄八：面試題目：本次面試采用結(jié)構(gòu)化面試。1 23 45 67 89 10自信心和承受壓力的能力在壓力下表情言語自然、在尷尬場面下保持冷靜，考慮問題周到。差計劃安排漏洞多，缺少協(xié)調(diào)意識，或者夸夸其談，不切中要害。負責公司勞動用工及勞動保障方面的具體事務。但是由于我們名額有限，很遺憾地通知您未被錄用。 截止日期：20130724二、工作內(nèi)容考勤制度的執(zhí)行及監(jiān)督；考勤的異常處理及數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計并制作報表簽報；基礎(chǔ)工資的核算，工資的匯總和出據(jù)報表簽報；員工異動資料的收集、手續(xù)的辦理，資料的入檔保存；保險的辦理及報表的制作和簽報；人力資源費用報銷的簽報；求職都面試、復試、錄用通知；員工花名冊的錄入、更新和其他員工電子資料的更新及完善，并出據(jù)報表以供上級進行數(shù)據(jù)分析；來訪接洽；部門辦公物品的申領(lǐng)；1其他部門人力資源基礎(chǔ)信息的收集、整理和匯報；1協(xié)助上級開展人力資源部門工作，完成上級交辦的其他事宜；三、任職要求21歲以上，大專及以上學歷，管理或人力資源類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；1年以上同崗位工作經(jīng)驗，優(yōu)異者可先來實習；為人親和，執(zhí)行力強，做人有原則性，做事有靈性；有較強抗壓能力，語言和書面表達能力較強；office辦公軟件熟悉，有一定的文字處理能力。 進入新世紀以來，馬鋼通過成功實施兩輪大規(guī)模結(jié)構(gòu)調(diào)整系統(tǒng)工程，擁有了世界先進水平的冷熱軋薄板、鍍鋅板、彩涂板、硅鋼、H型鋼、高速線棒材和車輪輪箍等生產(chǎn)線，形成了獨具特色的“板、型、線、輪”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，車輪、H型鋼、冷鐓鋼、管線鋼等產(chǎn)品擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，車輪和H型鋼產(chǎn)品獲得“中國名牌”稱號。從面試官、面試環(huán)境、面試題目等細節(jié)性問題努力顯現(xiàn)招聘的真實性，從根本上保證這次模擬面試取得成功。待這些被錄用銷售人員工作一段時間以后，對其工作績效加以考核，然后再將績效考核的得分與當初的測驗結(jié)果加以比較，求兩者的相關(guān)系數(shù)。 工作評估最重要的不僅在于檢查人力資源專員工作指標的完成情況和業(yè)績，更重要的是要檢討策略和計劃的成效，從中總結(jié)出成功或失敗的經(jīng)驗。（4） 最后，面試考官應給予應聘者充分的提問機會，盡量解答他們的疑惑，給應聘者留下一個好的印象。廣告牌的擺設(shè)、桌椅位置確定和擺放、招聘資料擺放；面試間桌椅擺放；落實時間：6月15日下午5點前。面試考官應在面試前清楚招聘崗位的素質(zhì)要求，詳細了解應聘者的個人信息、工作經(jīng)驗、求職動機等資料及其前幾輪的測試成績，提高面試質(zhì)量。我們此次招聘的人力資源專員為2個。費用：400元+1000元+200元=1600元；⑤網(wǎng)絡招聘效果較好，因為越來越多的求職者對招聘網(wǎng)絡比較熟悉或主動性較強，所以很多求職者關(guān)心招聘網(wǎng)的招聘信息（對招技術(shù)工、文員、管理類員工效果較好，預計能完成總招聘計劃的35%。在選擇招聘信息發(fā)布的渠道時，考慮到了招聘成本和企業(yè)形象兩方面。