【正文】 15地毯鋪設(shè)施工材料要求 地毯的品種、規(guī)格、主要性能和技術(shù)指標(biāo)必須符合設(shè)計要求。擦縫：如設(shè)計要求不留縫隙或縫隙很小時，則要求接縫平直，在鋪實修整好的磚面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上再用綿紗團擦揉，將縫隙擦滿。預(yù)先根據(jù)設(shè)計要求和磚板塊規(guī)格尺寸，確定板塊鋪砌的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，緊密鋪貼縫隙寬度不宜大于1mm，虛縫鋪貼縫隙寬度宜為510mm。地面墊層以及預(yù)埋在地面內(nèi)各種管線已做完。鋪砌石材板塊及碎拼大理石板塊過程中，操作規(guī)程人員應(yīng)做到隨鋪隨干布揩凈大理石面上的水泥漿痕跡。依據(jù)試拼時的編號、圖案及試排時的縫隙（板塊之間的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時不應(yīng)大于1mm），在十字控制線交點開始鋪砌。詳細核對品種、規(guī)格、數(shù)量等是否符合設(shè)計要求，有裂紋、缺棱、掉角、翹曲和表面有缺陷時，應(yīng)予剔除。接縫直線度：3mm。f．龍骨一側(cè)的內(nèi)外二層面板應(yīng)錯縫排列，接縫不得排在同一根龍骨上。 作業(yè)條件： 各種材料全部配套備齊。 吊頂面層不平的質(zhì)量控制 施工前應(yīng)按墻面彈線，中間按平線起拱。 大龍骨按照大樣圖的位置和方向安裝完畢進行調(diào)平，可用木方將大龍骨卡住臨時固定，在大龍骨下面拉線打平，擰動吊桿螺栓使大龍骨升降，并考慮頂棚起拱高度不大于房間短向跨度的1／200。而大修、中修需要列入修理計劃，并按計劃預(yù)檢修制度執(zhí)行。此時，由于零件配合的間隙擴展而負荷加大，磨損激增，可能很快損壞。操作人員必須經(jīng)娃語訓(xùn)和統(tǒng)一考試，合格取得操作證后，方可獨立操作。材料取樣試驗不論數(shù)量多少都必須有監(jiān)理工程師的代表參加。要按質(zhì)、按量、齊備配套、準(zhǔn)時，有計劃地發(fā)放材料，確保施工生產(chǎn)的需要；要嚴(yán)格出庫手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用。按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，高的五王成行，矮的五五成堆、小的五五成包（捆)、物品帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。它相當(dāng)于及時告誡管理人員要按時訂貨的信號。 控制資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。標(biāo)明重量或件數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)包裝，除合同規(guī)定抽驗方法和比例外，一般是根據(jù)檢查情況而定。搜集有關(guān)合同、協(xié)議及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料；準(zhǔn)備準(zhǔn)確的檢量工具；計劃堆放位置及鋪墊材料；安排搬運人員及工具。1勞動力計劃表 （見附圖）工程材料進場計劃及其保證措施1材料采購計劃及驗收制度主要材料采購計劃一覽表（見附表）施工項目材料采購及驗收制度 項目經(jīng)理部所需主要材料、大宗材料應(yīng)編制材料需用計劃，由物資部門訂貨或從市場中采購。（2）懂得普通力學(xué)常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。（2）熟悉常用木材、膠合板的基本性能。計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負責(zé)花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)工人，同時施行激勵措施，達到本項目優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)（由監(jiān)理工程師確認(rèn)）獎勵10 元/㎡，直接發(fā)放給工人。根據(jù)實際情況，及時采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工質(zhì)量及工效。實施嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項目的總體進度計劃，設(shè)置工期控制點，保證總工期的實現(xiàn)。（4） 分項工程施工計劃。根據(jù)工程的難易程度、工作量的大小以及業(yè)主的使用要求，提前完工的部位提前驗收和撤出。其勞動需用計劃見后附表。對圖上存在的問題、錯誤、矛盾進行記錄、匯總。2 質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量達到“合格”。3. 供應(yīng)科：負責(zé)對施工機械設(shè)備、臨時用水、電進行管理協(xié)調(diào)。④ 四層連廊為輕鋼龍骨紙面石膏板、沖孔鋁板加黑色鋁格柵造型天棚；電梯前室為輕鋼龍骨紙面石膏板造型天棚；接待為輕鋼龍骨紙面石膏板造型加金屬吊片造型天棚；走道為為輕鋼龍骨紙面石膏板和烤漆金屬鋁單板天棚；其余天棚面為烤漆金屬微孔板配光面板造型面；紙面石膏板面為白色乳膠漆飾面。編制的原則是堅持計劃、編制、檢查、修改循環(huán)工作方法，采取“分工編寫，匯總協(xié)調(diào)，統(tǒng)一審查，修改定稿，審批報送”。 天棚① 一層門廳、過廳天棚、電梯前室為輕鋼龍骨紙面石膏板造型吊頂；會議室輕鋼龍骨紙面石膏板配60*20 實木條造型天棚；貴賓接待室天棚為輕鋼龍骨紙面石膏板配鏡面不銹鋼和鏡面防火板造型吊頂；走道為烤漆金屬板和垂簾天花吊頂；共享大廳天棚為弧形鋁矩管配鏡面不銹鋼造型吊頂；其余天棚面為烤漆金屬微孔板配光面板造型面；紙面石膏板面為白色乳膠漆飾面。負責(zé)對施工檔案資料對工程施工進行測量放線按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。4 各個工序執(zhí)行“早準(zhǔn)備、早開工、早竣工”的原則，做到有計劃、有準(zhǔn)備，成功率百分之百。6 周邊治安管理單位及管理條例。2 臨時用電布置現(xiàn)場臨時用電采用TNS 系統(tǒng)（三相五線制），建筑物內(nèi)原配電已全部按建設(shè)單位的要求施工完畢，此次二次裝修的臨時用電全從建筑物強電井內(nèi)引出，再在施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況增設(shè)臨時施工配電箱。第四階段：精裝修階段，工期為74 日歷天。 在確定工程進度計劃后，為確保其順利完成而編制下述大量詳細的輔助計劃是非常必要的：（1） 月度工程施工實施計劃。施工管理對工期的保證為保證本工程能夠按計劃順利完成，我公司將選派多年從事過類似工程的，有豐富施工經(jīng)驗和能力的彭雄華擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，并派有豐富經(jīng)驗的技術(shù)負責(zé)人，主抓工程技術(shù)，協(xié)助工程管理工作。施工技術(shù)對工期的保證根據(jù)工程特點，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)工程要認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。 對進場的施工人員進行嚴(yán)格的資格審查。填寫素質(zhì)審查表。（5）熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。（3）熟練掌握塑鋁板的貼面技術(shù)及施工工藝?！叭P(guān)”即質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)。b、數(shù)量檢驗。物資庫存控制，就是根據(jù)施工生產(chǎn)需要，在不斷地掌握物資收發(fā)動態(tài)變化的基礎(chǔ)上，采取適當(dāng)?shù)姆椒▽齑嫖镔Y進行調(diào)節(jié)。當(dāng)實際使用量比正常需用量增多或出現(xiàn)到貨入庫日期遲于規(guī)定日期時，就可以從保險庫存量中進行補充，以保證生產(chǎn)的正常進行。材料堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。材料盤點要求達到“三清”即質(zhì)量清、數(shù)量清、賬卡清；“三有”即盈虧有原因報告、調(diào)整賬卡有根據(jù)；“保證四對口”，即賬、卡、物、資金對口。5材料的試驗計劃**（成都）辦公樓室內(nèi)裝飾工程所有工程用料包括各種原材料、半成品及設(shè)備都必須由我司事先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)、材料樣品、實地試驗結(jié)果等各技術(shù)指標(biāo)報請監(jiān)理工程師審批。其主要任務(wù)是采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施對施工機具設(shè)備合理使用，用養(yǎng)結(jié)合，提高施工機具設(shè)備的使用效率，盡可能降低工程項目的機具使用成本，提高工程項目的經(jīng)濟效益。這一階段零件經(jīng)過走合磨損，光潔度提高了，磨損較少，在較長時間內(nèi)基本處于穩(wěn)定的均勻磨損狀態(tài)。中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修的一次性平衡修理，對其他不進行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。．放標(biāo)高線時，先定地面與地坪基準(zhǔn)線，如原地需貼石材、瓷磚等飾面，則需根據(jù)飾面的厚度來定地坪基準(zhǔn)線，將定出的地平基準(zhǔn)線彈在墻邊上，也可以50 線為準(zhǔn)，上下計算地面和頂棚的高低尺寸，在該面彈出高低尺寸線。吊頂龍骨應(yīng)牢固地固定在吊件上。 膠粘劑：應(yīng)按主粘材的性能選用，使用前做粘結(jié)試驗。c． 門口兩側(cè)的上部面部不得通縫而采取L 形板使之錯縫安裝。壓條應(yīng)平直、寬窄一致。4） 礦物顏料（擦縫用）、蠟、草酸。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平（鋪攤面積不得過大）。板塊鑲貼質(zhì)量：任何一處獨立空間的顏色一致，花紋通順基本一致。 主要機具：水桶、平鍬、鐵抹子、大杠、篩子、窗紗篩子、錘子、橡皮錘子、方尺、云石機。裝檔（即在標(biāo)筋間裝鋪水泥砂漿）：清凈抹標(biāo)筋的剩余漿渣，涂刷一遍水泥漿（）粘結(jié)層，要隨涂刷隨鋪砂漿。勾縫擦縫：面層鋪貼應(yīng)在24h 內(nèi)進行擦縫、勾縫工作，并應(yīng)采用同品種、同標(biāo)號、同顏色的水泥。有地漏的房間倒坡：做找平層砂漿時，沒有按設(shè)計要求的泛水坡度進行彈線找坡。一般采用天然乳膠添加增稠劑、防霉劑等制成的膠粘劑。鑲貼踢腳板：踢腳板用磚，一般采用與地面塊材同品種、同規(guī)格、同顏色的材料，踢腳板的立縫應(yīng)與地面縫對齊，鋪設(shè)時應(yīng)在房間墻面兩端頭陰角處各鑲貼一塊磚，出墻厚度和高度應(yīng)符合設(shè)計要求，以此磚上楞為標(biāo)準(zhǔn)掛線，開始鋪貼，磚背面朝上抹粘結(jié)砂漿（配合比為1:2 水泥砂漿），使砂漿粘滿整塊磚為宜，及時粘貼在墻上，磚上楞要跟線并立即拍實，隨之將擠出的砂漿刮掉，將面層清擦干凈（在粘貼前，磚塊材要浸水晾干，墻面刷濕潤）。鋪磚：為了找好位置和標(biāo)高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪23 行磚，以此為標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚在由，每塊磚應(yīng)跟線，操作程序是：鋪砌前將磚板塊放入半裁水桶中浸水濕潤，晾干后表面無明水時，方可使用。提前做好選磚的工作，預(yù)先用木條釘方框（按磚的規(guī)格尺寸）模子，拆包后塊塊進行套選、長、寬、厚不得超過177。接縫高低不平、縫子寬窄不勻：主要原因是板塊本身有厚薄及寬窄不勻、竄角、翹曲等缺陷，鋪砌時未嚴(yán)格拉通線進行控制等因素，均易產(chǎn)生接縫高低不平、縫子不勻等缺陷。也可從門口處往里鋪砌，板塊與墻角、鑲邊和靠墻處應(yīng)緊密砌合，不得有空隙。施工操作前應(yīng)畫出鋪設(shè)地面的施工大樣圖。 為了保護成品，罩面板安裝必須在管線及保溫隔音一切工序全部驗收合格后進行。i．粘貼和用釘子、螺釘固定面板，表面應(yīng)平整，粘貼的面板不得脫層，釘子應(yīng)略凹入板面。 施工前必須根據(jù)設(shè)計要求，標(biāo)出墻體，門洞位置，門檔與地坪應(yīng)可靠連接。 龍骨必須安裝牢固，嚴(yán)禁松動變形。 吊頂安裝從一端依次安裝到另一端，有高低跨安裝時先高后低，大龍骨間距900mm，離墻第一根大龍骨距離不超過200mm，排到最后距離如超過200mm，應(yīng)增加一根。三、工程進場前，項目部必須召開施工動員會，組織所有參加該項目施工的人員學(xué)習(xí)施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，布置工程分項任務(wù)，明確工程質(zhì)量、工期、進度、安全、文明施工等要求，搞好宣傳、動員工作，使每個職工對工程情況做到心中有數(shù)。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。 操作人員崗位責(zé)任制操作人員在開機前、使用中、停機后，必須按規(guī)定的項目和要求，對機具設(shè)備進行檢查和例行保養(yǎng)，做好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固和防腐工作。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但監(jiān)理工程仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段等進行實地調(diào)查。回收是一筆可觀的節(jié)約，要引起重視。因材料本身的理化性能受自然因素的影響，不同程度地影響著材料質(zhì)量。 庫存控制的方法施工庫存物資品種繁多，而每一種物資又有其不同的特點和要求，因此，對不同的物資應(yīng)采取不同的庫存控制方法。首先，從供應(yīng)條件分析，應(yīng)考慮三個因素：①有無可靠的供應(yīng)來源；②物資流通部門的服務(wù)質(zhì)量；③有無可靠的運輸條件。②水泥、袋裝的袋點數(shù)，袋重抽查率不得低于10%。材料驗收必須有證據(jù)，沒有證據(jù)或證據(jù)不全一律不驗收。（3）“材料計劃表”應(yīng)包括：使用單位、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、交貨地點、材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。（5）熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁板墻柱面、門窗、金屬板吊頂、氟維特板、擠塑成型預(yù)制板的施工工藝及方法。如粘貼各種裝飾板面等。施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項目部經(jīng)理組織檢查一次，不合格者馬上拆除，并扣當(dāng)天全部工資。工程中所需訂購的，提前會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理認(rèn)真做好分析。應(yīng)用微機網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度控制，根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工進度計劃，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，認(rèn)真做好每周進度報告及下周進度計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。分析工程延誤（或提前）的原因，及時采取補救措施。在工程實施階段，進度計劃的作用，對于項目經(jīng)理來說，其意義遠遠超出進度控制，例如，需要根據(jù)進度計劃來確定實施方案或施工要求；根據(jù)計劃的安排批復(fù)施工圖紙來滿足現(xiàn)場的要求；還需要進度計劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調(diào)入力、物力；監(jiān)督實際進度，評價由于各種生產(chǎn)力、失誤、天氣或由于建設(shè)單位方面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。根據(jù)不同專業(yè)劃分及與土建工程配合的情況。5 進行圖紙會審，作好記錄。23 施工程序安排本工程的施工必須堅持合理的施工順序：1 堅持先隔墻、天棚，后地面；先基層結(jié)構(gòu)施工，后內(nèi)、外裝修及室內(nèi)精裝修。5. 綜合辦公室：負責(zé)文件發(fā)放、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。3 門窗工程門：單扇門規(guī)格為900*2100；雙扇門規(guī)格為1500*2100；樓梯間門為1200*2100 防火門；單、雙門為亞熱帶橡木防火板間亞洲柚木防火板嵌不銹鋼條，其中第四層門扇上間白色烤漆和風(fēng)聚晶石；門套為通高門套，材料為亞熱帶橡木防火板、門套線橡木門套線，門套上半部份材料為亞熱帶橡木防火板，其中第四層為白色烤漆和風(fēng)聚晶石。本施工組織設(shè)計中重點對各工序作了比較詳細的施工工藝和方法的介紹，對常見的質(zhì)量通病做了分析并制定了應(yīng)急措施。② 二層董事長辦公室和會議室、中會議室、副總經(jīng)理辦公室為地毯；股份公司辦公室、科研驗區(qū)、辦公室為橄欖灰橡膠地板；電梯前室為拼花石地面；走道為800*800 凱撒白麻石材地面；玻璃連廊為花崗石拼花地面。負責(zé)解決圖紙及設(shè)計上的問題。21 施工部署原則1 明確本工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工的管理目標(biāo)。3 現(xiàn)場平面規(guī)劃、布置。34 施工機械準(zhǔn)備保證工程的工期，除了人的因素外，其機械設(shè)備是提高勞動強度的直接途徑，也是工程質(zhì)量的保障。第三階段：初裝修階段，工期為48 個日歷天，主要包括安裝室內(nèi)隔墻、地面或地臺按設(shè)計要求完成基層，門套及踢腳的木做基層，墻、柱和固定家具完成基層構(gòu)架，安裝吊頂龍骨，組織精裝修材料、機具進廠。否則，既重復(fù)勞動，又影響進度計劃的貫徹。因為隨著工程的進度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進行全面檢查對施工單位自身爭取主動、降低成本、加快進度是非常有利的。積極與供貨部門協(xié)調(diào)，提前落實材料、設(shè)備及成品和半成品的計劃、采購、儲存、檢驗等工作，使材料、設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進度提前定貨，按期進場。 以合理的工價，嚴(yán)格的達標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單位價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。 吊頂組吊頂工根據(jù)業(yè)主認(rèn)定的品牌及廠家再行安排工人，一般是本公司有多年經(jīng)驗的技術(shù)工人實行計件或計面積管理法，責(zé)任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過，在廠家工程師或客戶代表的指導(dǎo)驗收下，達到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，獎勵10%工資頒獎