【正文】 倒刺釘板條：在1200mm*24mm*6mm 的三合板條上釘有兩排斜釘（間距為3540mm），還有五個高強鋼釘均勻分布在全長上（鋼釘間距約400mm 左右，距兩端各約100mm 左右）。板塊表面不潔凈：主要是做完面層之后，成品保護不夠，油漆桶放在地磚上、在地磚上拌合砂漿、刷漿時不覆蓋等，都造成面層被污染。質(zhì)量標準各種面層所用的板塊品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。此項工作應在結(jié)合層凝結(jié)之前完成。找平層上灑水濕潤，均勻涂刷素水泥漿（），涂刷面積不要過大，鋪多少刷多少。抹灰餅和標筋應使用干拌砂漿，厚度不宜小于2cm。1mm，平整度有稈尺檢查，不得超過177。草酸、火堿、107 膠等均有出廠合格證。所以應預先嚴格挑選板塊，凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等塊材剔除不予使用。 基本項目面層磨光石材板塊面層：板塊擠靠嚴密，無縫隙，接縫通直無錯縫，表面平整潔凈，圖案清晰無磨劃痕，周邊順直方正。灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后12 晝夜進行灌漿擦縫。根據(jù)板面水平線確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字控制線，開始鋪結(jié)合層干硬性水泥砂漿（一般采用1:21:3 的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團，落地即散為宜），厚度控制在放上花崗石板塊時宜高出面層水平線34mm。冬期施工時操作溫度不得低于5℃。3） 中砂或粗砂，其含泥量不應大于3%。應注意的質(zhì)量問題： 輕鋼骨架局部節(jié)點構(gòu)造不合理：輕鋼骨架在留洞、開關(guān)插座等處，應按圖紙上的相應節(jié)點構(gòu)造設(shè)置龍骨及連接件，使構(gòu)造符合圖紙上的要求，保證吊掛的剛度。 一般項目、色澤一致，不得有翹曲、裂縫及缺損。j．成板表面不得污染、折裂、缺棱、掉角、碰傷等缺陷 安裝罩面板：在安裝罩面板前必須對頂棚內(nèi)的各種管線進行檢查驗收，并經(jīng)打壓試驗合格后，才允許安裝罩面板。b． 隔墻中設(shè)置配電箱、插座，穿墻管等裝置時，應對其周圍縫隙進行密封處理。 檢查與墻體有關(guān)的所有管線位置，正確無誤后才能施工。12輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻施工施工準備： 材料及構(gòu)配件： 輕鋼骨架分U100形骨架 輕鋼骨架主件有天、地和豎、橫龍骨； 罩面板按設(shè)計要求選用，材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量應符合設(shè)計要求。 吊頂洞口幾何尺寸必須符合設(shè)計要求。 預埋木磚位置準確、埋設(shè)牢固，間距不得大于1m。 石膏板安裝 頂棚的輕鋼龍骨和頂棚板的排列分隔，以房間中部向兩喧依次安裝，做到對稱，使頂棚布置美觀整齊。 放線．地坪基準線、標高線、頂棚標高線、頂棚弧形位置線、吊頂布局線，大中型壁燈吊頂位置線等。會議必須通知工程部、質(zhì)安部參加，工程部對其進行考核。大修是對機具進行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和配合要求，使其達到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復可靠性和精度等工作性能以延長機具的使用壽命。例行保養(yǎng)屆于正常使用管理工作，它不占用機具設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間，由操作人員在機具運轉(zhuǎn)間隙進行。第二階段：正常工作磨損。經(jīng)常保持機具設(shè)備的使用效率，節(jié)約使用費用，取得良好的經(jīng)濟效益。1本工程計劃投入的主要機械設(shè)備一覽表(見附表)1施工機具管理計劃施工設(shè)備管理主要是正確選擇和使用機具設(shè)備，及時搞好施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)，按計劃檢查和修理，建立現(xiàn)場施工設(shè)備使用管理制度等。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢都有嚴格的規(guī)定。（5）分部、分項工程核算分部分項工程是工程材料核算的基礎(chǔ)，也是現(xiàn)場材料消耗管理的基礎(chǔ)。定額供料就是施工生產(chǎn)用的材料，以放工材料消耗定額為限額，包干使用，節(jié)約有獎，超耗受罰。通過盤點可以搞清實際庫存量、儲備定額、呆滯積壓及利用代用等情況。所以要合理安排保管場所，采取相應的保管措施、防 止或減少損失。倉庫儲存材料在統(tǒng)一規(guī)則、劃線定位、統(tǒng)一分類編號的基礎(chǔ)上，必須做好以下工作，（1）合理堆碼。物資庫存控制涉及到一系列因素，與庫存量控制直接有關(guān)的有關(guān)參數(shù)：①訂購點，又稱訂貨點，即提出訂購時的庫存量；②訂購批量，即每次訂購的物資數(shù)量；③訂購周期，即兩次訂購的時間間隔；④進貨周期，即兩次進貨的時間間隔。保險庫存量在一般情況下不應動用。這三個因素是相互聯(lián)系相互制約的，如果某種物資有可靠的供應來源，供應渠道暢通，物資流通部門服務(wù)質(zhì)量好，有較好的運輸條件，就可以考慮不要或少要庫存；如果三個條件中有一個不具備，就應該保持庫存。1材料儲備與保管儲備計劃的控制及其分類為了確保施工生產(chǎn)不間斷地、均衡地進行，施工項目的各個階段都需要有一定數(shù)量的材料物資存貯。散裝的除采取措施卸凈外，按磅單抽查。③內(nèi)在質(zhì)量驗收， 由專業(yè)技術(shù)人中負責、規(guī)定比例抽樣后驗收。（3）檢驗實物，核對證據(jù)資料后進行實物驗收。 總之，材料驗收工作要把好“三關(guān)”，做到“三不收”。另外，必要時應提供圖紙和實樣。（2）懂得塑鋁板的性質(zhì)及其特點。（6）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。（4）熟練掌握各種石材的貼面、鋪面施工技能。（5）掌握使用各種紡織布料進行包面工藝操作。對各專業(yè)技術(shù)的技工水平要求 為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。 木工班組從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，他們大多具有多年的高級裝飾經(jīng)驗。 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。材料訂購后，各專業(yè)的技術(shù)人員要時常與廠家保持聯(lián)系，確保材料的及時到貨及質(zhì)量保證。施工機具設(shè)備的好壞，直接影響著工程效率，為提高工效，我公司將選用先進、完好的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)機具，投入到本工程施工中來，做到人停機器不停，使工期進度得到有力的保證。充分利用施工作業(yè)空間和時間，均衡施工工藝，實行流水作業(yè)，合理安排工序，在保證質(zhì)量安全的前提下，科學地組織各專業(yè)施工隊及分包商之間的立體作業(yè)。1工期保證措施四川**電器集團(成都）辦公樓室內(nèi)裝飾工程施工工期為180 個日歷天，我公司從管理力量、技術(shù)力量、專業(yè)隊伍、機具設(shè)備等幾個方面優(yōu)先配置，優(yōu)化各項資源，及時調(diào)動內(nèi)部資源和力量，采取有力的趕工措施，確保工期目標的實現(xiàn)。 修訂進度計劃。工期控制流程及重點 我司提交施工進度由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認。為保證施工進度計劃順利執(zhí)行，應做到：（1）采取現(xiàn)代的管理手段，如運用電子計算機，在各施工點或分包單位址釋終端裝置，及時通現(xiàn)場施工信息迅速調(diào)整，使進度計劃始終保持在合理的指導狀態(tài)之下。給排水、空調(diào)完成支管安裝打壓試水，電氣工程要安裝完配電箱使整個線路成為系統(tǒng)并且完成線路測試。其施工程序為： 先系統(tǒng)后局部。35 臨時設(shè)施準備根據(jù)本工程的位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作如下安排：1 臨時道路布置本工程屬二次精裝修，位于天府軟件園內(nèi)，園區(qū)內(nèi)道路完全滿足施工車輛的運輸要求。6 作好地面弧形鋪裝、弧形隔墻、木作造型吊頂?shù)姆瓨庸ぷ鳌? 周邊環(huán)衛(wèi)情況，施工垃圾處理方式及地點。2 安裝工程先施工預留預埋、預制加工，后進行安裝，先進行系統(tǒng)工程的設(shè)備安裝，后進行調(diào)試，先進行單機調(diào)試，后進行分部聯(lián)動調(diào)試。3 充分利用平面、空間和時間組織立體交叉作業(yè)，有計劃地為及早插入裝飾各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)施工高峰，做到均衡施工。12. 施工組織機構(gòu)高效運作保障措施1. 組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。對工程管理人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應的技術(shù)素質(zhì)。窗臺板：微晶石窗臺板。④ 四層軍代室、財務(wù)室、保密室、總經(jīng)辦、文印室、行政辦、副總工辦、生產(chǎn)區(qū)、研發(fā)部、研發(fā)部實驗室、生產(chǎn)部辦公室、凈化間、環(huán)境實驗室為橄欖灰橡膠地板；電梯前室為拼花石地面；室外空調(diào)機位、更衣室、庫房、資料查閱室地面為600*600 仿花崗石地磚；電梯前室為拼花石地面；走道為800*800 凱撒白麻石材地面；玻璃連廊為花崗石拼花地面。單位工程施工組織設(shè)計工程概況四川**電器集團(成都）辦公樓室內(nèi)裝飾工程，施工圖設(shè)計已經(jīng)完成，已具備施工條件。施工組織設(shè)計編寫過程中編寫人員在項目部進行了充分的施工調(diào)查和對工程具體的特點進行環(huán)境因素的排查、辨識，危險源的排查與識別，按公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一管理體系文件”中相關(guān)方法對危害辨識、風險因素，環(huán)境因素進行了評價，找出了本工程中的重要危害源和重要環(huán)境因素，在設(shè)計中對它們制定具體的措施加以管理和控制。2 室內(nèi)裝修工程 地面① 一層貴賓會議廳、貴賓接待室、學術(shù)報告廳、中會議室、主管室、普通接待室、小會議、洽談室為地毯；門廳、共享大廳、過廳、走道、電梯前室以800*800 凱撒白麻為主的石材地面；股份公司、科瑞公司、待用辦公室、營銷室、行政辦公室為橄欖灰橡膠地板；衛(wèi)生間地面為防滑地磚；其余地面為600*600 仿花崗石地磚。 墻面：主要采用U100 型輕鋼龍骨紙面石板隔墻；走道墻面以氟維特清水砼板、ASLOC 擠塑水泥成型預制板間中空玻璃（百葉簾）隔斷。11. 項目部各科室職責：負責對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等進行管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度。對工程材料及施工用材的采購、保管、發(fā)放等管理工作。第2 節(jié) 施工部署根據(jù)本工程施工圖紙和設(shè)計圖紙的要求，并針對本工程的特點，對本工程作如下施工部署。3 安全生產(chǎn)目標：確保本工程在施工期間無重大傷亡事故，‰以內(nèi)。2 落實現(xiàn)場水、電接口的情況。3 對施工要點、難點部位、進行研討，制定措施。33 施工材料準備施工中根據(jù)施工圖預算、施工組織設(shè)計，在每道工序前37 天做出主材及地方材料分批量進場計劃。施工進度計劃和各階段進度的保證措施1施工進度計劃編制原則本工程施工進度計劃是按施工順序法編制的，根據(jù)各分項工程的施工方法及所需施工時間分別安排其進度，并據(jù)其時間調(diào)整施工人數(shù)，從而達到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的同時，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按計劃工期完成施工任務(wù)。第二階段：給排水、空調(diào)、電氣安裝工程施工階段，工期為48 天主要完成給排水、采暖工程的管道附設(shè)以及主管道試水、試壓等工作，電氣工程完成隱蔽部分的配管穿線工作，并且要進行隱蔽驗收以及電阻測試等工作。施工進度計劃表（詳見附表施工進度計劃橫道圖）1工期控制 工期控制順利執(zhí)行的條件施工組織設(shè)計是圍繞著施工進度計劃來進行的。（6）確保施工進度計劃上通下達，加強匯報交底工作，避免進度要求與項目管理及現(xiàn)場施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。（5） 施工機具調(diào)配計劃。一般情況下，即使沒有明顯的延期情況，我司也應該每隔一段時間（如3 個月）調(diào)整一次進度計劃。建立生產(chǎn)例會制度，在總進度控制下，安排周、日作業(yè)計劃，在例會上對進度控制點進行檢查是否落實，把存在的問題解決掉，保證總工期的實現(xiàn)。項目部根據(jù)工程情況和工期目標，分段控制，合理安排勞動力、物資、機械設(shè)備的投入，把科學的管理和引進先進的技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進度。工程質(zhì)量對工期的保證嚴把各工序和施工質(zhì)量關(guān)，力求每項工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量來保證工期。勞動力投入計劃及保證措施1勞動力配備管理計劃對技工素質(zhì)的控制措施 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。本項目管理實施面積分組法，每組10 個人左右，施工一片地面，責任明確，獎罰分明。 特殊工藝工人包括玻璃安裝工、不銹鋼安裝工、精細五金工、清水砼板安裝工，在公司內(nèi)挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。（3）熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。 鑲貼工匠技術(shù)水平要求：（1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。（3）熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。 給排水、空調(diào)安裝工技術(shù)水平要求(1）看懂裝飾施工圖、給排水系統(tǒng)施工圖。工程材料需用計劃一般包括以下內(nèi)容（1）單位工程材料需用計劃：根據(jù)施工組織設(shè)計和施工圖預算，于開工前提出，作為備料依據(jù)。對于驗收入庫材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、包裝、價格及成套產(chǎn)品的配套都要認真檢查，準確無誤；準確執(zhí)行合同有關(guān)條款。（2）核對材料。供方應立即補送，超過合同交貨期補交的，即作逾期交貨處理。成套設(shè)備必須與主機、部件、零件、附屬工具、說明書、質(zhì)量證明書或合格證配套驗收，配套保管。材料驗收質(zhì)量后，根據(jù)質(zhì)量合格的實收數(shù)量，及時辦理入庫手續(xù)。哪些物資需要庫存，哪些物資可以考慮不要庫存，這是庫存控制決策中一個十分重要的問題，須通過周密的調(diào)查和系統(tǒng)的分析才能做出決定。它是通過對日常實際使用量進行預測，求得物資的平均每日需用量，并根據(jù)從訂貨到物資入庫所需時間的推算，在確定物資兩次供應間隔天數(shù)的基礎(chǔ)上設(shè)置的庫存量。（4）最大庫存量?；疽笫牵罕Ｙ|(zhì)、保量、保安全。達到整齊養(yǎng)觀的五五化要求。此外，還應做好季節(jié)性防洪水、防臺風等措施；（4）經(jīng)常檢查，隨時發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量變化情況，積極采取補救措施；（5）嚴格掌握材料儲存期限。目前，我司實行定額供料的辦法。按承包的施工對象發(fā)料和結(jié)算，并且加強檢查。報批有資料無效。這是使機械設(shè)備發(fā)揮效率的重要問題。無證人員登機操作按嚴重違章操作處理。機具設(shè)備的保養(yǎng)與維修 機具設(shè)備的磨損機具設(shè)備的磨損可分為三個階段：第一階段：磨合磨損。如果磨損程度超過了極限不及時修理，主會引起事故性損壞，造成修理困難和經(jīng)濟損失。 機具設(shè)備的修理，是對機具設(shè)備的自然損耗進行修復，排除機具運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。主要分部分項工程施工方案一、工程進場前，項目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員搞好施工組織設(shè)計，制定工藝流程，合理安排生產(chǎn)施工組織方案，編制施工進度計劃，提供材料采購計劃，制定相應的安全措施，并針對施工技術(shù)難題組織技術(shù)人員進行攻關(guān)，做好開工前的其它準備工作。七、各工段接到施工進度安排后，應根據(jù)本工段情況，理順各施工環(huán)節(jié)，合理調(diào)配機械設(shè)備和作業(yè)人員。固定石膏板的龍骨應平整，無彎棱凸鼓現(xiàn)象，避免板材在撓曲應力狀態(tài)下固定。