【正文】 （2）該手機制造企業(yè)根據年齡、經濟狀況、使用習慣對市場進行了細分，考慮了年輕人喜歡音樂及聽MP3課件的需求，也考慮了大家使用手機上網、看電視的需求，更考慮到老年人喜歡簡單和眼花的客觀事實，通過“總有一款適合您”抓住了目標顧客的心。優(yōu)點：①生產與銷售不同產品的不同職能活動和工作可以通過事業(yè)部/產品經理來予以協(xié)調和配合；②各個事業(yè)部可以集中精力在其自身的區(qū)域；③易于出售或關閉經營不善的事業(yè)部。責任界定和性能標準也可能包含在這種協(xié)議中。D、避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現。簡單的系統(tǒng)便于理解、便于管理而且不容易出錯。1答案：ABD解析：職能制組織結構的優(yōu)點如下: ①能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現規(guī)模經濟。1答案：A解析：滲透定價法是指在新產品投放市場時確定一個非常低的價格，以便搶占銷售渠道和消費者群體，從而使競爭者較難進入市場。答案：A解析：由于組織結構應由企業(yè)的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略活動決定，因此戰(zhàn)略是最為基本的要素答案：D解析：投資中心既對利潤表負責又對資產負債表負責。后來，該公司因此遭到重大挫折，市場占有率大幅下降。 A、最佳的戰(zhàn)略機會可能就是尚未開發(fā)的細分市場 B、不要定位在若干細分市場之間 C、不要對兩個細分市場采用同一戰(zhàn)略 D、最好將自己定位在定位圖的中間區(qū)域 1關于企業(yè)組織構型的說法正確的是（）。 關于運營流程的說法中正確的是（）。 A、資源訂單式生產 B、訂單生產式生產 C、庫存生產式生產 D、滯后生產式生產 實現內部整合和在企業(yè)與不斷變化的環(huán)境之間尋求契合點的關鍵是（）。 A、戰(zhàn)略 B、環(huán)境 C、文化 D、計劃 既對利潤表負責又對資產負債表負責的責任中心是（）。對企業(yè)產能的需求因產量的變化而變化，比如增加或降低現有產品的產量或生產新產品。 A、不斷改進 B、消除浪費 C、縮短生產準備時間 D、企業(yè)中所有高級員工的參與 1職能制組織結構的優(yōu)點包括（）。 組織結構分哪幾種類型？請指出主要的組織結構類型的優(yōu)缺點？ 近年來，某品牌手機連續(xù)名列手機市場榜首。這一小組的成員對工作進行標準化，但其成員并不實際監(jiān)督具體生產。1答案：D解析：從安索夫矩陣的角度來看，研究與開發(fā)支持四個戰(zhàn)略象限。答案：ABD解析：在可見性較低的運營流程中，聯(lián)系客戶的技巧并不重要，但是單位成本應當較低；實地調研的成本往往高于案頭調研，因此僅當案頭調研無法解決全部問題時才進行實地調研；為支持企業(yè)戰(zhàn)略而選擇的構型取決于構建模塊與協(xié)調機制的結合。第三大題 ：簡答題：答案：解析：（1）JIT理論的關鍵要素A、不斷改進。這意味著減少了倉儲空間，從而節(jié)約了租賃和保險費用。（2）服務水平協(xié)議。(3) 事業(yè)部制組織結構優(yōu)點：①在企業(yè)與其客戶的聯(lián)系上，區(qū)域事業(yè)部制能實現更好更快的地區(qū)決策；②與一切皆由總部來運作相比，建立地區(qū)工廠或辦事處會削減成本費用。市場細分是戰(zhàn)略實施中的一個重要變量，這至少基于三個主要原因：①諸如市場開發(fā)、產品開發(fā)、市場滲透和差異化戰(zhàn)略等戰(zhàn)略都需要通過新的市場和產品來不斷增加銷量。銷售力量或促銷媒體是如何有效進入細分市場的；③適應性。隨著新產品線的創(chuàng)建或收購，這些新產品線可以被整合到現有的事業(yè)部中，或者作為新開發(fā)的事業(yè)部的基礎；②由于每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者，因此首席執(zhí)行官所在總部員工的工作量會有所減輕。這意味著不僅僅是那些直接參與生產和同客戶打交道的人，而且每個在后臺支持的人員和行政人員都會影響質量。B、生產對供應商的依賴性較強，并且如果供應商沒有按時配貨，則整個生產計劃都會被延誤?！袄速M”是指通常意義上的浪費，包括時間、資源以及材料的浪費。1答案：BCD解析：質量成本可以分為：預防成本、鑒定費用、內部失效成本和外部失效成本。對企業(yè)產能的需求因產量的變化而變化，比如增加或降低現有產品的產量或生產新產品。這種情況在制造型企業(yè)非常常見。為二十幾歲的青年人提供的是音樂手機系列，可以播放MP3，方便大家上學、上班路上使用手機聽財考網老師的講課，大受歡迎；為三、四十歲左右的人提供的是電腦手機系列，可以播放MPMP4，也可以上網，甚至可以看手機電視，價格雖然不菲，但由于這個年齡段的人已經有經濟基礎，十分暢銷；為五十歲的中年人提供中年以上手機系列，功能簡單，針對中老的老花眼的特點，手機實行的是超大字體顯示，受到中老年朋友的熱烈歡迎。 A、分銷策略 B、營業(yè)推廣 C、公關宣傳 D、人員推銷 1運營計劃的階段包括（）。因而企業(yè)的工作會變得較為復雜，并且單位成本較高 關于JIT的說法正確的有（）。 A、董事會 B、高層管理人員 C、部門經理 D、大股東 1關于集權決策特點，不正確的是（）。 A、產品專業(yè)化 B、選擇性專業(yè)化 C、市場專業(yè)化 D、市場集中化 會計人員屬于企業(yè)結構構型中五個元素中的（）。 A、滲透定價法 B、撇脂定價法 C、差別定價法 D、動態(tài)定價法 關于M型企業(yè)組織結構的說法錯誤的是（）。 A、需要估計一個必要報酬率，而由于存在某些風險因素，這一報酬率會因部門而異 B、與集團ROCE之間缺乏清晰的聯(lián)系 C、比簡單的收益百分比復雜 D、以年度利潤數據為基礎，未考慮部門的未來收益 以下說法錯誤的有（）。2010年初，公司聘請注冊會計師對企業(yè)進行審計時，某注冊會計師對董事長提到了全面質量管理（TQM）。構。這種