【正文】 逐步推進干部選拔任用方式，引入競爭機制，根據(jù)不同情況和崗位需要，分別實行公開選拔，競爭上崗，公開招聘等多種任用方式促進優(yōu)秀人才脫穎而出和干部合理流動。，由所屬部門經理與分管副總討論決定，報總公司人力資源部審核，經總公司總經理審批后由人力資源部以紅頭文件形式任命，方可生效。第三條 管理流程一、公司及各下屬單位人員外出參加培訓、會議、考察、調研以及技術性培訓等人員均統(tǒng)一填寫《外出培訓事項審批單》進行OA流程審批。：新員工經考核合格自入職日起，即建立個人人事檔案，起始檔案材料包括：一寸近期免冠照片、身份證、戶口本人和學歷職稱證件的復印件、求職登記表、入職登記表。在半個月內組織有關部門和有關人員對提案進行評審、鑒定，并將評審結果通知建議人。第1章 獎勵公司設立突出貢獻獎，用以獎勵年度為公司作出突出貢獻的員工或組織。努力降低經營成本，節(jié)約使用公司財物。，動手打人或威脅、侮辱他人，違者視情節(jié)嚴重做辭退或移交司法機關處理。第四條 考勤紀律與獎懲管理，記遲到1次，罰款50元，超過5分鐘以上按曠工半天處理（曠工半天扣除日工資）；，罰款50元，無故提前5分鐘以上下班者以曠工半天處理（曠工半天扣除日工資）。第二條 職責部門人力資源部及下屬各公司人力資源負責人負責勞動紀律的檢查、監(jiān)督及管理。月初由總公司一次性支付到下屬公司。入職員工當月即參加繳納工傷險或意外傷害險（過參保年齡人員），繳納費用由公司全額承擔。第九條 保險福利險種分類公司為符合條件的員工購買保險險種有：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、意外傷害保險、其他保險。（1）每月事假累計達一天者扣發(fā)一天工資。（五）員工在停職期間，停發(fā)一切工資，復職時，不予補發(fā)。員工必須先圓滿地完成工作移交。貪污、盜竊、賭博、營私舞弊，不夠刑事處分的。如員工提前三十日提出辭職申請，解除勞動合同后，可得到全額工資。員工向其所在部門遞交個人試用期工作總結，并填寫《員工轉正審批表》，經試用單位相關領導審批后通過OA辦公流程逐級審批；下屬公司人力資源部發(fā)起申請人力資源部調整變動審批單選擇轉正申請項，添加附件（轉正申請審批表、員工入職登記表、試用期工作總結及新員工試用期考核表）上傳至OA，通過流程逐級審批直至人事分管副總。第二條 試用期管理，試用期一般為1—6個月(最長不超過六個月)：勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不超過六個月。專業(yè)考核成績由用人部門核準后，報用人部門分管領導批準。根據(jù)需求各公司人事專員編制填寫人員需求計劃表。實事求是報告問題的義務。留人理念：志同道合、獎懲合理；和諧相處、共圖大業(yè)。（四）、管理責任者人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是所有管理者的職責，上級負有幫助下級成長的責任。，寧缺毋濫。b)除上述外，總公司人員及下屬公司全體人員需按總公司人力資源部招聘流程辦理，經總公司分管領導批準后方可上崗。，內容包括：報到時間、地點、報到時應提供的相應證件及注意事項等。（人事專員）應在員工入職當日填好《員工登記表》，指定新員工崗位輔導人及試用期學習內容；并在新員工入職一周內就《崗位說明書》進行面談并做好記錄。值得注意的是企業(yè)對于員工是否符合錄用條件的考核必須在試用期內；若超過試用期，即便員工的考核結果不知道了能達到要求，企業(yè)也不能以試用期內不符合錄用條件為由解除勞動合同。因個人過失造成工作失誤，情節(jié)輕微者。利用公司名譽或無形資產在外招搖撞騙，使公司利益受到損害者。各公司根據(jù)經營指標與業(yè)務范圍核定人員編制與工資總額，原則上每一年調整一次（遇重大經營項目或經營范圍調整時可另行調整）。福利管理制度第一條 目的與適用范圍，各類福利享受的條件以及相應的標準和要求。 （二）職工請事假累計20天以上者；緊急情況下，應于當日8：00前用電話通知主管經理或人事專員（當主管經理不在時），并于事后二日內提供醫(yī)院證明材料，補交請假手續(xù)，否則按曠工處理。、喪假、婚假、義務假按上述規(guī)定為帶薪假期，事假為不帶薪假期。5）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉正后滿一年，公司為其繳納五險。意外傷害險按照投保單位標準為準，其他保險按相關單位規(guī)定為準。適用范圍：本制度適用于公司全體在職員工、兼職員工、實習員工和三年以內離職員工的保密要求。、通知的規(guī)定執(zhí)行，在調整作息時間前需請批行業(yè)分管副總及人事分管副總簽字后提交至總公司人力資源部備案。如由于考勤機原因未打上考勤者，請在第一時間聯(lián)系各單位人力資源部重新錄入并報總公司人力資源部備案，否則按未打卡處理。員工職業(yè)規(guī)范目的與適用范圍目 的：本制度目的是為嚴提高工作效率,亦是員工必須具備的素質及職業(yè)道德的要求。d、超出職責范圍之內的上下級關系。物料設備的保管、運輸、管理等簡化或節(jié)約辦法。員工所提建議不論采納與否均應由行政部負責歸檔。2 適用范圍：本制度適用于遼寧投資有限公司及各下屬公司。四、 注意事項：（1）下屬各單位公司總經理、部門經理及員工外出培訓，審批表由下屬人力資源負責人統(tǒng)一填寫；其他人員外出培訓由本人自行填寫；（2） 規(guī)范填寫審批單內容，附件掃描上傳培訓機構下發(fā)的相關邀請函或通知及本人簽訂的培訓協(xié)議書。按照集團公司有關規(guī)定全面審核職務任免人員的德，能，勤，績，廉，注重審核工作實績，同時聽取各下屬公司基層人員意見。通過崗位輪換不僅增加了企業(yè)的生機與活力，提高了大家學習的自覺性，增強了全局意識、創(chuàng)新意識，使干部相互之間更加理解，同時也推進了和諧工作的建設。如分歧較大或有重大問題不清楚時，總公司人力資源部有權暫緩作出決定。X部長。培訓結束后，根據(jù)培訓內容及實際需要，由授課人出題，人事部組織考核，并將考核結果記入個人檔案，作為考核依據(jù)。開除。提案內容不得涉及個人或某一部門的人事及薪資方面的問題。第五條 其他規(guī)定對于有親屬關系的員工，不允許在同一公司工作。禁止任何人借職務之便為個人牟取私利，損害公司利益。此項考核計入年度人力資源考核及評優(yōu)評先。，員工因各種原因需休假應提前1日辦理請假手續(xù)，到所在單位人力資源管理部門填寫《員工休假審批單》，通過OA審批流程批準后方可休假。，以確保該資料能得到妥善處置；，或參與的某項專門項目工作結束時，員工立即將與上述保密資料有關的全部資料（包括帳目、文件、記錄、報告、圖紙、報表、軟盤、磁帶、磁碟、影音、圖像和電子文檔資料等）通過工作交接手續(xù)完整地交付所在單位；，不允許攜帶任何公司物品離開，對于管理干部、技術人員、金融財務人員、人事、法律人員等需接觸公司機密的崗位員工，公司將安排相關人員對離職人員離開時所攜帶的物品進行檢查；并且三年以內不得在與本公司有競爭性質的單位任職第四條 保密獎懲、為公司挽救損失的員工，公司將視情況予以榮譽獎勵和物質獎勵，獎金額度為挽回損失金額20％－30％；，泄露公司機密的在職員工，造成直接經濟損失將予以開出，其他視情況給予一定的經濟處罰。各公司可向總公司申請，自行確定意外傷害保險投保范圍。物業(yè)行業(yè)1）部門經理轉正后給予繳納五險；2）管理人員入職后滿一年給予繳納五險；3）專業(yè)技術人員（物業(yè)維修工、供暖維修工等）入職后滿一年給予繳納五險；4）根據(jù)公司實際效益情況，可考慮對表現(xiàn)突出的保安班長、保潔班長入職后滿一年給予繳納五險。集團員工請假由部門經理簽字，分管副總批準并上報人力資源部備案；下屬員工請假一天（含一天者）由主管部門經理簽字，下屬公司總經理經批準并由本公司人事專員通過OA流程上報至總公司人力資源部備案，待總公司人力資源部經理批準后方可有效；集團部門經理、下屬公司副總經理級別以上人員請假，無論時間長短，必須經總經理董事長批準。病假工資或疾病救濟費可以低于當?shù)刈畹凸べY標準支付，但不能低于最低工資標準的80%.（3）企業(yè)職工非因工致殘和經醫(yī)生或醫(yī)療機構認定息有難以治療的疾病，在醫(yī)療期內醫(yī)療終結，不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作的，應當由勞動鑒定委員會參照工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標準進行勞動能力的鑒定。（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)中秋節(jié)等）和休息日，按國家相關規(guī)定執(zhí)行，節(jié)假日和休息日加班按國家有關規(guī)定發(fā)放加班工資。技術人員或有相關工作經驗者，可根據(jù)個人實際情況在入職之初，雙方約定。對于月末請假，次月初擅自離職者，公司人力資源部要將該員工的上月工資做為待發(fā)工資待員工辦完離職手續(xù)后方可將待發(fā)工資發(fā)放至本人。一年內累計記過處分兩次及兩次以上。工作態(tài)度（10%）用人單位制定的考核內容、評分原則、及決定勞動者是否最終被錄用的客觀依據(jù)應當事先告知 勞動者，并讓勞動者簽字認同。(8)搬弄是非，影響安定團結的。各公司用人部門經理應在接收新員工報到時準備好該崗位的工作說明書，以幫助新員工了解工作的具體要求?！窆P試包括：（1）素質測驗(如綜合素質測試，由人力資源部擬訂試題)（2）專業(yè)測驗(由用人單位（部門）擬訂試題)；b)初試各單位人力資源管理部門負責，主要考查應聘人員的人生觀、價值觀與公司企業(yè)文化的適合度等綜合素質；重點了解對方的離職原因、求職動機、學歷背景、工作經歷、家庭情況等基本的素質及能力，以審查是否符合該崗位的基本條件。b)下屬公司應積極配合招聘甄選人員及提供相應參考意見，包括提出人力資源需求計劃，并提供相應崗位的工作說明書，對總公司人力資源部組織的面試工作提供專業(yè)（如擬定專業(yè)試題、篩選應聘資料等）的支持等及新員工試用后的跟蹤、評價。享受公司福利的權利。人力資源管理制度匯編(2016版)序 言人力資源部是公司的綜合管理職能部門之一，是下屬公司人力資源工作的主管部門。獲得勞動、安全、衛(wèi)生保護的權利。（1）招聘實施的組織a)總公司人力資源部負責對總公司及下屬公司整體招聘工作進行管理。（3）接收簡歷和簡歷篩選a)總公司人力資源部和各單位人力資源部應及時查收應聘人員通過各種渠道投遞的簡歷，初審篩選后送交用人單位（部門）復審，用人單位（部門）通過進一步篩選后將有效簡歷轉發(fā)至總公司人力資源部，由總公司人力資源部與用人單位協(xié)商后確認復試人選和時間，及時進行聯(lián)系和反饋；b)簡歷篩選的標準為：崗位說明書中靜態(tài)三資規(guī)定的任職資格、資歷、資質的各項要求；c)特種作業(yè)崗位應聘人員如：工程師、技師、電工、工程技術人員等必須持有國家相關部門頒發(fā)有效的特種作業(yè)上崗資格證；d)設計崗位應聘人員必須熟練掌握五大工具、計算機輔助設計等，以保證和各方的有效溝通；e)各公司人力資源部門對收取的簡歷按：安排面試、儲備待用、不予考慮三項分類；a)公司面試分為初試和復試；應試人員填寫《求職人員登記表》后參加面試，并按崗位的要求確定是否參加筆試。同時，人力資源部應向該員工上級領導介紹報到人員的基本情況，并可視情況引導參觀公司。（7）在試用期內，員工提出離職須提前三天以書面形式通知所在公司，若員工在試用期間自動離職則公司不發(fā)放其工資。建立度用期的績效評估制度，明確考核標準、考核方式、及考核方法。崗前培訓第三條 辭退：有下列情形之一者予以辭退。第六條 擅自離職對于不與任何人打招呼擅自離職者，總公司有權將擅自離職者的當月工資扣發(fā)。特殊崗位、特殊選聘的另行規(guī)定。第三條 福利管理，公司規(guī)定的帶薪年休假，個人原因應當給予的婚假、喪假、生育假、病假、事假、工傷假等。③ 醫(yī)療期三個月的按六個月內累計病休時間計算；六個月的按十二個月內累計病休時間計算；九個月的按十五個月內累計病休時間計算；十二個月的按十八個月內累計病休時間計算；十八個月的按二十四個月內累計病休時間計算，二十四個月的按三十個月內累計病休時間計算。第五條 請假流程及權限由本人事先填寫（特殊情況可上班后補寫）請假申請單，由上級主管批準后，交人事專員處備案；凡未按程序請假者，視為無效，根據(jù)情節(jié)按獎懲制度處理。4）輔助崗位（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉正后滿一年，公司為其繳納五險。（請在參保月前一月之內完成轉移手續(xù)）5）、意外傷害保險的辦理規(guī)定公司為危險工作崗位及無法參報工傷險職工，向當?shù)厣虡I(yè)保險機構辦理有關意外傷害保險手