【正文】 離職簽核權(quán)限:離職對象員 工職 員組 長主 任總 監(jiān)審 查組 長組 長主 任總 監(jiān)副總經(jīng)理/總經(jīng)理主 任主 任核 準(zhǔn)總 監(jiān)總監(jiān)總 監(jiān)副總經(jīng)理/總經(jīng)理 離職工資結(jié)算： 有銀行卡的的離職人員，離職工資一律于公司規(guī)定薪資發(fā)放日一并發(fā)放，由公司直接打入離職人員的銀行卡中；中途時(shí)間不再給予工資結(jié)算。 具有職務(wù)的管理人員若具有以下條件的，公司有權(quán)給予降職處理：a) 工作績效連續(xù)三個(gè)月（含）以上無法達(dá)到考核的要求；b) 個(gè)人的能力（技術(shù)、管理能力、學(xué)習(xí)提升能力不夠等）不能符合崗位的要求；c) 工作中出現(xiàn)重大失誤，給公司造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失者；d) 嚴(yán)重?fù)p壞公司形象的人員；e) 其它嚴(yán)重情況，可適用降級(jí)處理的。以上三點(diǎn)均符合要求的方可給予轉(zhuǎn)正，享受相應(yīng)星級(jí)工資。 轉(zhuǎn)崗人員在新崗位試用時(shí)，主管必須對其進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，具體參照《培訓(xùn)管理辦法》 發(fā)生崗位調(diào)動(dòng)或職務(wù)晉升時(shí)，其相關(guān)主管要按時(shí)完成相關(guān)調(diào)動(dòng)或晉升單據(jù)作業(yè)；以部門總監(jiān)或總經(jīng)理核準(zhǔn)日期為最終調(diào)動(dòng)日期,調(diào)動(dòng)日期若在當(dāng)月14（含）號(hào)前的，則當(dāng)月按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；若最終調(diào)動(dòng)日期在當(dāng)月14號(hào)后的，則在次月按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；人力資源部將按核準(zhǔn)變動(dòng)日期情況公布正式生效日期。 試用期考核結(jié)果及轉(zhuǎn)正定級(jí) 依照《明月公司試用員工轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)定級(jí)表》評估要素（工作態(tài)度、任務(wù)難度、工作過程、工作成績）綜合評估得分在130分以下者，將終止試用或繼續(xù)試用；130－190分者按期轉(zhuǎn)正；190分以上者可提前轉(zhuǎn)正。3 定義在職人員在公司內(nèi)部范圍內(nèi)的崗位或者級(jí)別、星級(jí)、技能工資等的變化，都稱為人事異動(dòng)；主要分為崗位內(nèi)晉升（包括試用期轉(zhuǎn)正、到崗位基礎(chǔ)值、半年度晉升）、崗位調(diào)動(dòng)、職務(wù)晉升與降職、非職務(wù)晉升與降級(jí)、離職等五大方面。 由直屬主管填寫《明月公司試用員工轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)定級(jí)表》，經(jīng)過部門最高主管和人力資源部主管審核后生效；如果是（副）主任級(jí)（含）以上或工程師級(jí)的人員，則必須通過總經(jīng)理的批準(zhǔn)； 若部分崗位轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)值與崗位基礎(chǔ)值相等的工種，轉(zhuǎn)正時(shí)將直接按崗位基礎(chǔ)值執(zhí)行； 轉(zhuǎn)正員工工資a) 儲(chǔ)備干部的試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后,按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)較高者執(zhí)行。 人力資源部將制定換崗位計(jì)劃，并落實(shí)人員調(diào)配換崗。以上三點(diǎn)均符合要求的方可晉升相應(yīng)提高的工種和星級(jí)工資。3 解約期內(nèi)若員工工作交接完成經(jīng)主管同意，可提前辦理離職，公司不支付任何違約金。 異動(dòng)考評說明 被考核對象的月/年度績效考核結(jié)果將作為晉升的參考依據(jù)，達(dá)不到要求不得進(jìn)行職務(wù)或非職務(wù)晉升； 非職務(wù)晉升學(xué)習(xí)不理想的不得晉升，同時(shí)給予降級(jí)處理（具體情況，參閱《非職務(wù)技能晉升管理辦法》）； 當(dāng)年度未完成個(gè)人培訓(xùn)課程不能晉升（具體的細(xì)則參考《培訓(xùn)管理制度》）； 被考核對象在考核周期內(nèi)，若培訓(xùn)未達(dá)考核要求，不得晉升（具體的細(xì)則參考《培訓(xùn)管理制度》）； 被考核對象在考核期內(nèi)，行政獎(jiǎng)懲抵扣之后，累計(jì)一個(gè)小過（含）不能晉級(jí)加薪。2．獎(jiǎng)懲加扣分年累計(jì)滿27分者，公司有權(quán)給予辭退(解聘)且不支付任何違約金。 副主任 224。a) 轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)級(jí)與崗位基礎(chǔ)級(jí)不同之合并崗位內(nèi)工種技能晉升導(dǎo)向 該類崗位工種技能提升，以個(gè)人所掌握的技能積分來晉升相應(yīng)的星級(jí)。 崗位調(diào)動(dòng) 在崗位編制需求內(nèi)，經(jīng)需求部門主管面試，與原部門主管協(xié)商同意后方可進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)。，考試題目由考核專員根據(jù)崗位知識(shí)模塊清單隨機(jī)抽取，抽取試題時(shí)應(yīng)考慮各模塊在該崗位應(yīng)掌握的重要性程度來確定抽取的比例。同時(shí)主管也應(yīng)為操作技能演示考核安排好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 達(dá)到崗位基礎(chǔ)值的崗位內(nèi)晉升，按照《半年度晉升管理辦法》執(zhí)行。 因各崗位試用轉(zhuǎn)正崗位基礎(chǔ)設(shè)置不同,故分以下三個(gè)類型進(jìn)行；（不同崗位工種技能提升要求不盡相同）。 副組長 組長 224。辭退(解聘)1． 試用期內(nèi)不合格或轉(zhuǎn)崗后仍不能勝任其工作或違紀(jì)致使勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)者，公司有權(quán)給予辭退(解聘)且不支付任何違約金。5 作業(yè)流程圖 職務(wù)及關(guān)鍵人才任命基本作業(yè)流程圖 崗位調(diào)動(dòng)基本作業(yè)流程圖 職務(wù)降職與免職基本作業(yè)流程圖 離職流程簡圖 6 相關(guān)制度《薪酬管理制度》《績效考核管理辦法》《培訓(xùn)管理制度》7 相關(guān)表單《明月公司試用員工轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)定級(jí)表》《員工轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)級(jí)崗位基礎(chǔ)級(jí)評估表》《職員調(diào)動(dòng)、晉升申請表》《離職申請單》8 附件《非職務(wù)技能晉升管理辦法》 《試用期期限表》 《試用轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)等級(jí)表》 《半年度晉升管理辦法》 本文件