【正文】 說明：本規(guī)定適合本項目所有參建單位。施工現(xiàn)場安全、文明施工由總包單位負(fù)責(zé)管理。③施工單位應(yīng)指定專人進(jìn)行甲供材料的收貨，尤其是夜間及下班時間內(nèi)到貨，要保證隨到、及時驗收。責(zé)任追究①由于簽證人員弄虛造假造成工程量增加的或由于簽證記錄不全面、不準(zhǔn)確造成異議，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失、造成惡劣影響的，應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)追究法律責(zé)任。做好自我安全防護(hù)，嚴(yán)禁違章冒險作業(yè)。施工單位用水、用電必須按有關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位要求進(jìn)行施工計量管理，不得私拉、亂接，不得任意停水、停電。周進(jìn)度計劃應(yīng)以月進(jìn)度計劃為依據(jù)，月進(jìn)度計劃應(yīng)以年進(jìn)度計劃為依據(jù)，年進(jìn)度計劃應(yīng)以總進(jìn)度計劃為依據(jù)。施工過程中，施工單位、監(jiān)理單位、工程部專業(yè)管理人員及時跟進(jìn)，按所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效監(jiān)督，每位管理人員要樹立精品意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、常抓不懈，有效及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到事中控制，減少因檢查不到位所引起的返工損失。實行嚴(yán)格的工序交接制度。建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)根據(jù)實際情況指令施工單位調(diào)整或修改已批復(fù)的計劃。運輸過程中應(yīng)采取措施，防止廢棄物灑落和飛揚，不得污染道路。四、工程簽證管理簽證原則①施工單位應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙施工，不得任意更改，發(fā)生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程變更，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施簽證；②簽證必須在確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保持不變的前提下，方能實施簽證；③簽證必須及時，盡力不影響工程施工，工程開工時，建設(shè)單位必須通知施工單位在工程設(shè)計變更事項發(fā)生前3天內(nèi)上報，建設(shè)單位必須在施工單位上報后及時給予簽證答復(fù)，嚴(yán)禁事后補簽，被指派簽證人員不得以任何借口推諉、拖延；④簽證涉及工程量增減需要以實丈量、計算，必須由施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位到現(xiàn)場進(jìn)行勘察丈量（建設(shè)單位參加人員不得少于2人，其中一人為成本部專業(yè)人員），后必須上報建設(shè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行探討是否符合簽證條件；⑤簽證內(nèi)容必須客觀、真實，數(shù)量、規(guī)格、尺寸標(biāo)注明確，不得產(chǎn)生異議，如有異議而簽證人又解釋不明的應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任人責(zé)任；⑥對隱蔽工程、臨時工程的簽證必須做好現(xiàn)場記錄，同時還要做好影像、數(shù)據(jù)資料的收集、保管、歸檔工作；⑦對工程決算進(jìn)行預(yù)審時與簽證有關(guān)的造價必須由簽證人核對無誤；簽證程序及變更價款的確定①隱蔽工程完工后由施工單位申請，監(jiān)理單位、建設(shè)單位應(yīng)及時組織驗收簽證，隱蔽工程驗收是對工程施工中隱蔽工程項目是否達(dá)到圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量、工序、工程量的實際考核。施工單位報送《甲供材料需求計劃》時應(yīng)充分考慮運輸時間、生產(chǎn)周期等相關(guān)因素，為建設(shè)單位留出合理的采購時間。⑥由施工單位原因?qū)е录坠┎牧掀放?、?guī)格、型號、數(shù)量不準(zhǔn)確的，建設(shè)單位成本采購部不予辦理退貨事宜，一切損失由施工單位負(fù)責(zé)。參加會議的單位應(yīng)做好書面發(fā)言準(zhǔn)備，原則上每個單位由一人發(fā)言，發(fā)言要簡短扼要、重點突出，與會各方負(fù)責(zé)人除重大問題外對會議主題應(yīng)在會上提出相應(yīng)的解決方法。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。九、項目竣工驗收管理在組織工程竣工驗收前，工地現(xiàn)場必須組織內(nèi)部預(yù)驗收，由總包施工單位和監(jiān)理單位、建設(shè)單位、物業(yè)公司對竣工檔案資料及現(xiàn)場進(jìn)行初驗，對存在的問題形成書面報告，報施工單位并及時進(jìn)行整改，整改完成后進(jìn)行二次預(yù)驗，由總包施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、物業(yè)公司參加，按照正式驗收程序?qū)⒐n案資料及現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)驗，整改完成結(jié)束后，形成復(fù)驗報告，方可進(jìn)行正式的竣工驗收。⑥對甲定乙供材驗收標(biāo)準(zhǔn)參照工程質(zhì)量管理條款執(zhí)行。規(guī)格型號也應(yīng)有國家或行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不得使用廠家自編規(guī)格及型號，若無型號規(guī)格要求時應(yīng)予以說明。③因設(shè)計變更增加的造價，應(yīng)對變更設(shè)計的合理性進(jìn)行論證，確實需要變更的，由施工單位填寫技術(shù)聯(lián)系單，監(jiān)理工程師審核，工程部確認(rèn)后，由建設(shè)單位技術(shù)部統(tǒng)一辦理，由建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計變更，技術(shù)聯(lián)系單一式四份，建設(shè)單位兩份，監(jiān)理單位、施工單位各一份。1施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)與拆除必須有專業(yè)架子工持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按安全措施交底施工。工程部及監(jiān)理單位要用服務(wù)的心態(tài)配合施工單位，對施工過程中易出現(xiàn)的問題給予檢查、督促、提醒，把問題解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助施工單位減少停工、返工等一系列現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)工程順利開展。由監(jiān)理單