建筑施工現(xiàn)場工程現(xiàn)場管理制度(甲方)(更新版)
【正文】 知施工單位在工程設(shè)計變更事項發(fā)生前3天內(nèi)上報，建設(shè)單位必須在施工單位上報后及時給予簽證答復(fù)，嚴(yán)禁事后補簽，被指派簽證人員不得以任何借口推諉、拖延；④簽證涉及工程量增減需要以實丈量、計算，必須由施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位到現(xiàn)場進(jìn)行勘察丈量（建設(shè)單位參加人員不得少于2人，其中一人為成本部專業(yè)人員），后必須上報建設(shè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行探討是否符合簽證條件；⑤簽證內(nèi)容必須客觀、真實，數(shù)量、規(guī)格、尺寸標(biāo)注明確，不得產(chǎn)生異議，如有異議而簽證人又解釋不明的應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任人責(zé)任；⑥對隱蔽工程、臨時工程的簽證必須做好現(xiàn)場記錄，同時還要做好影像、數(shù)據(jù)資料的收集、保管、歸檔工作；⑦對工程決算進(jìn)行預(yù)審時與簽證有關(guān)的造價必須由簽證人核對無誤；簽證程序及變更價款的確定①隱蔽工程完工后由施工單位申請，監(jiān)理單位、建設(shè)單位應(yīng)及時組織驗收簽證，隱蔽工程驗收是對工程施工中隱蔽工程項目是否達(dá)到圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量、工序、工程量的實際考核。1進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，建筑工程外側(cè)要設(shè)安全網(wǎng)封閉防護，所有洞口、臨邊要按規(guī)定設(shè)置安全防護。運輸過程中應(yīng)采取措施，防止廢棄物灑落和飛揚，不得污染道路。施工單位在施工中存在進(jìn)度方面的問題，按《工程現(xiàn)場處罰管理規(guī)定》的相應(yīng)條款處罰。建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)根據(jù)實際情況指令施工單位調(diào)整或修改已批復(fù)的計劃。1工程部移交項目平面高程、控制坐標(biāo)后，監(jiān)理單位配備專業(yè)的測量工程師和施工單位共同復(fù)核平面高程、控制坐標(biāo)。實行嚴(yán)格的工序交接制度。監(jiān)理單位對施工單位的技術(shù)交底要進(jìn)一步深化，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對班組長進(jìn)行技術(shù)交底，班組長對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，減少人為的不明確因素所引起的質(zhì)量問題。施工過程中，施工單位、監(jiān)理單位、工程部專業(yè)管理人員及時跟進(jìn)，按所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效監(jiān)督，每位管理人員要樹立精品意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、常抓不懈，有效及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到事中控制，減少因檢查不到位所引起的返工損失。在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理單位、工程部各專業(yè)人員口頭或書面下達(dá)整改通知單（監(jiān)理單位書面提出的，應(yīng)及時報送一份給工程部），施工單位必須認(rèn)真整改或回復(fù)，整改后重新上報驗收。周進(jìn)度計劃應(yīng)以月進(jìn)度計劃為依據(jù)，月進(jìn)度計劃應(yīng)以年進(jìn)度計劃為依據(jù)，年進(jìn)度計劃應(yīng)以總進(jìn)度計劃為依據(jù)。月進(jìn)度計劃滯后達(dá)7天及以上時，施工單位應(yīng)編制趕工期措施，并隨月進(jìn)度計劃報監(jiān)理單位和建設(shè)單位。施工單位用水、用電必須按有關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位要求進(jìn)行施工計量管理，不得私拉、亂接，不得任意停水、停電。施工現(xiàn)場產(chǎn)生的施工噪音和施工灰塵，施工單位應(yīng)采取有效措施，以減少對居民的干擾和環(huán)境污染。做好自我安全防護，嚴(yán)禁違章冒險作業(yè)。②經(jīng)濟簽證程序：施工單位提出簽證的理由→報現(xiàn)場監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程部工程師或現(xiàn)場代表審查同意后→填寫《工程簽證單》（施工單位必須填寫工程簽證原因）→經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核簽字蓋章后→建設(shè)單位現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場審計工程師（2人以上）對現(xiàn)場勘查測量并簽字→工程部負(fù)責(zé)人審批→建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。責(zé)任追究①由于簽證人員弄虛造假造成工程量增加的或由于簽證記錄不全面、不準(zhǔn)確造成異議，導(dǎo)致經(jīng)濟損失、造成惡劣影響的，應(yīng)給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)追究法律責(zé)任?！都坠┎牧闲枨笥媱潯窇?yīng)以表格形式報送，且表格應(yīng)注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、計量單位、到貨日期、備注事項、材料進(jìn)場收貨人及聯(lián)系方式等相關(guān)內(nèi)容。③施工單位應(yīng)指定專人進(jìn)行甲供材料的收貨，尤其是夜間及下班時間內(nèi)到貨，要保證隨到、及時驗收。③施工單位在申報甲定乙供材料定價計劃時，應(yīng)將材料的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量、要求回復(fù)時間、使用部位等標(biāo)注清楚。施工現(xiàn)場安全、文明施工由總包單位負(fù)責(zé)管理。八、工程文件、資料管理收發(fā)文件、資料歸檔要求①建筑工程資料（含文件、資料、報表等）各單位必須由專人保管；②建立完善的收、發(fā)文制度，各單位間的往來文件、資料應(yīng)由專人負(fù)責(zé)辦理登記、傳遞、簽收、交接等手續(xù)；③工程文件、資料應(yīng)按單位工程分類歸檔；行文規(guī)定及要求①各單位行文及報表要真實可靠、嚴(yán)肅認(rèn)真、力求規(guī)范。說明：本規(guī)定適合本項目所有參建單位。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1