建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度(甲方)(完整版)
【正文】 單位、建設(shè)單位工程部進(jìn)行驗(yàn)收。. . . . .工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了確保工程施工中各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，特制定本管理規(guī)定。監(jiān)理單位與工程部雙方驗(yàn)收合格后方允許進(jìn)行下道工序施工，對(duì)關(guān)鍵工序要實(shí)行施工單位、監(jiān)理單位、工程部三方會(huì)簽。由監(jiān)理單位組織監(jiān)理周巡檢制度，多方聯(lián)檢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的各種問題形成檢查紀(jì)要，發(fā)送各方，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位逐項(xiàng)整改落實(shí)。各進(jìn)度計(jì)劃需施工單位編制人、責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字蓋章后、報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部審核確認(rèn)。工程部及監(jiān)理單位要用服務(wù)的心態(tài)配合施工單位，對(duì)施工過程中易出現(xiàn)的問題給予檢查、督促、提醒，把問題解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助施工單位減少停工、返工等一系列現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)工程順利開展。生產(chǎn)、生活臨建區(qū)要設(shè)沖水廁所，要有專人負(fù)責(zé)，每日清掃，保證清掃干凈。1施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)與拆除必須有專業(yè)架子工持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按安全措施交底施工。1施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重器械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔空口、基坑邊沿等應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。③因設(shè)計(jì)變更增加的造價(jià)，應(yīng)對(duì)變更設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行論證，確實(shí)需要變更的，由施工單位填寫技術(shù)聯(lián)系單，監(jiān)理工程師審核，工程部確認(rèn)后，由建設(shè)單位技術(shù)部統(tǒng)一辦理，由建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，技術(shù)聯(lián)系單一式四份，建設(shè)單位兩份，監(jiān)理單位、施工單位各一份。施工單位提出的《甲供材料需求計(jì)劃》先由編制人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字蓋章后經(jīng)監(jiān)理單位及建設(shè)單位工程部、成本采購部確認(rèn)后，由建設(shè)單位成本采購部做下月度材料供貨計(jì)劃，材料供貨計(jì)劃報(bào)送時(shí)間為每月25日之前。規(guī)格型號(hào)也應(yīng)有國家或行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不得使用廠家自編規(guī)格及型號(hào)，若無型號(hào)規(guī)格要求時(shí)應(yīng)予以說明。施工單位將檢測(cè)不合格報(bào)告及申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)建設(shè)單位。⑥對(duì)甲定乙供材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照工程質(zhì)量管理?xiàng)l款執(zhí)行。七、工程會(huì)議的管理各施工單位確定的參會(huì)人員必須有決策權(quán)，必須參加會(huì)議，無特殊理由不得找人代替，經(jīng)同意代替人員必須有決策能力。九、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理在組織工程竣工驗(yàn)收前，工地現(xiàn)場(chǎng)必須組織內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，由總包施工單位和監(jiān)理單位、建設(shè)單位、物業(yè)公司對(duì)竣工檔案資料及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)存在的問題形成書面報(bào)告，報(bào)施工單位并及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后進(jìn)行二次預(yù)驗(yàn)，由總包施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、物業(yè)公司參加，按照正式驗(yàn)收程序?qū)⒐n案資料及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，整改完成結(jié)束后，形成復(fù)驗(yàn)報(bào)告，方可進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。工程竣工后總包單位、專項(xiàng)工程施工單位須將所有竣工圖及設(shè)備的安裝、維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料和使用說明書移交建設(shè)單位。參加會(huì)議的單位應(yīng)做好書面發(fā)言準(zhǔn)備，原則上每個(gè)單位由一人發(fā)言，發(fā)言要簡(jiǎn)短扼要、重點(diǎn)突出，與會(huì)各方負(fù)責(zé)人除重大問題外對(duì)會(huì)議主題應(yīng)在會(huì)上提出相應(yīng)的解決方法?？偘┕挝粦?yīng)按合同約定，要對(duì)所有分包工程施工單位的管理負(fù)全責(zé)。⑥由施工單位原因?qū)е录坠┎牧掀放?、?guī)格、型號(hào)、數(shù)量不準(zhǔn)確的，建設(shè)單位成本采購部不予辦理退貨事宜，一切損失由施工單位負(fù)責(zé)。施工單位所報(bào)材料需求計(jì)劃漏項(xiàng)或臨時(shí)變更等原因需要材料，情況緊急時(shí)需申報(bào)應(yīng)急材料需求計(jì)劃，應(yīng)急材料需求計(jì)劃必須由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字蓋章，報(bào)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批后轉(zhuǎn)送成本采購部執(zhí)行采購計(jì)劃。施工單位報(bào)送《甲供材料需求計(jì)劃》時(shí)應(yīng)充分考慮運(yùn)輸時(shí)間、生產(chǎn)周期等相關(guān)因素，為建設(shè)單位留出合理的采購時(shí)間。⑤工程使用材料的質(zhì)量、價(jià)格如有特殊情況需簽證時(shí)，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位成本采購部以及工程部負(fù)責(zé)人共同簽證，其價(jià)格必要時(shí)可進(jìn)行招標(biāo)確認(rèn)。四、工程簽證管理簽證原則①施工單位應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙施工，不得任意更改，發(fā)生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程變更，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施簽證；②簽證必須在確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保持不變的前提下，方能實(shí)施簽證；③簽證必須及時(shí)，盡力不影響工程施工，工程開工時(shí)，建設(shè)單位必須通
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