【正文】 為確保 XX 年無各類事故發(fā)生，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，集團公司將繼續(xù)鞏固安全成果，在下年度工作中，重點做以下工作： 安全生產管理制度是公司安全管理的重要組成部分，是安全生產管理制度的核心，建立安全 生產管理制度就能把安全與生產在組織上統(tǒng)一起來，“安全生產人人責”的原則在制度上明確固定下來，做到安全生產層層有分工，事事有人管，人人有責任。 職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質得到提高。 六、加強檢修安全組織，嚴格 外來施工隊的安全管理。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織開展安全自查活動，將查出的問題、隱患、整改情況匯總上報。另外根據季節(jié)性特點，結合實際生產情況及前一階段存在的問題，對下一階段須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網絡的作用。 分析歷年來集團內及周邊企業(yè)的事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了、 等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門、分公司DOC 格式，方便您的復制修改刪減 層層簽訂安全生產目標管理責任書，各單位行政“一把手”是安全生產的第一責任人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決” ，凡安全工作不到位的部門、單位和個人，一律不得參加評先。還通過組織、DOC 格式，方便您的復制修改刪減 技能大賽、邀請有關專家技術人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。 從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對集團內部的電器、機械、乙炔、氧氣、皮帶機、壓力容器、 工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。 只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。 十、工作中存在的問題。 安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?；芾磙D變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；努 力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產，為集團公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。將保障安全生產投入作為保障安全生產的前提條件和必要基礎，安排項目、制定規(guī)劃、組織生產，都同時考慮安全生產投入，并做到及時到位不欠帳。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。 五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前