港務(wù)集團公司20xx年安全工作總結(jié)及20xx年計劃(更新版)
【正文】 管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對集團內(nèi)部的電器、機械、乙炔、氧氣、皮帶機、壓力容器、 工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。 開展了事故警示教育。還通過組織、DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 技能大賽、邀請有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。各基層單位結(jié)合具體生產(chǎn)情況編制了本部門各個崗位的各種DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門、分公司DOC 格式，方便您的復(fù)制修改刪減 層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決” ，凡安全工作不到位的部門、單位和個人，一律不得參加評先。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、建立考核機制，落實安全責任。 分析歷年來集團內(nèi)及周邊企業(yè)的事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了、 等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，累計舉辦各類培訓班 8 個，培訓人員 500人次，培訓合格率達 100，特種作業(yè)人員持證率達 100。另外根據(jù)季節(jié)性特點，結(jié)合實際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問題，對下一階段須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。 四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織開展安全自查活動，將查出的問題、隱患、整改情況匯總上報。 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我 保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間的安全。 六、加強檢修安全組織，嚴格 外來施工隊的安全管理。 七、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平。 職工將標準轉(zhuǎn)化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。 XX年，集團結(jié)合企業(yè)實際情況，安排專項資金 萬余元，其中港口設(shè)施安保經(jīng)費投入 9 萬元，更換維修監(jiān)控設(shè)備 萬元，安全教育、培訓等其他經(jīng)費 10 萬余元。 為確保 XX 年無各類事故發(fā)生，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，集團公司將繼續(xù)鞏固安全成果，在下年度工作中，重點做以下工作： 安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分，是安全生產(chǎn)管理制度的核心，建立安全 生產(chǎn)管理制度就能把安全與生產(chǎn)在組織上統(tǒng)一起來，“安全生產(chǎn)人人責”的原則在制度上明確固定下來，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有責任。
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