【正文】 （2）（2）這是一起因違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致的責(zé)任事故。4）現(xiàn)場檢查流于形式，檢查人員對發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全隱患沒有進(jìn)行有效的制止和采取必要的整改措施。（（P235）（5）答案詳見1A423033三（二）。上崗人員應(yīng)定期進(jìn)行體驗(yàn)，體驗(yàn)合格者方可上崗作業(yè)。 觸電4． (3)四層以上的玻璃幕墻的現(xiàn)場淋水試驗(yàn)應(yīng)如何補(bǔ)做?【答案】 (1)樓面防火層做法錯誤有2處:1)巖棉不應(yīng)緊貼幕墻玻璃鋪設(shè)。糾正意見:應(yīng)采用防火密封膠嚴(yán)密封閉。(3)屋面卷材防水層開裂的原因有:①變形縫設(shè)置不符合規(guī)定要求，或變形縫節(jié)點(diǎn)構(gòu)造處理不正確。3）灌漿分層超高：規(guī)格600mm450mm的板材，每層板材安裝后宜為3次灌漿。結(jié)果實(shí)際工期與計(jì)劃工期一致。發(fā)現(xiàn)有10根柱子存在不同程度的質(zhì)量問題。 觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。3．如果第10層混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理？4．該綜合樓工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合哪些規(guī)定？答案：1．第5層樓板鋼筋隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn)是：① 按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、間距、形狀；② 檢查混凝土保護(hù)層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求；③ 鋼筋錨固長度，箍筋加密區(qū)及加密間距；④ 檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量(錯開長度、接頭百分率)；焊接接頭或機(jī)械連接，要檢查外觀質(zhì)量，取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求，接頭位置(相互錯開)數(shù)量(接頭百分率)。 2．需要。施工過程中，發(fā)生如下事件： 事件一：因木龍骨為甲供材料，施工單位未對木龍骨進(jìn)行檢驗(yàn)和處理就用到工程上。 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收；3． 加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理。在2005年10月31日承包人進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)時，發(fā)現(xiàn)原工程量清單漏項(xiàng)1項(xiàng)；工程量比清單項(xiàng)目超過8%的和12%的各1項(xiàng)，當(dāng)即向工程師提出了變更報告，工程師在11月8日確認(rèn)了該兩項(xiàng)變更。（3）甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，供乙方參考使用。經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的B承包商實(shí)際完成的建安工作量（第1月一第12月）見下表。3． 　?、匍_標(biāo)時間不妥?？⒐そY(jié)算的有關(guān)規(guī)定竣工結(jié)算的原則：任何工程的竣工結(jié)算，必須在工程全部完工、經(jīng)提交驗(yàn)收并提出竣工驗(yàn)收報告以后方能進(jìn)行；工程竣工緒的各方，應(yīng)共同遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、方針和各項(xiàng)規(guī)定，高估冒算，嚴(yán)禁套用國家和集體資金，嚴(yán)禁在結(jié)算時挪用資金和謀取私利；堅(jiān)持實(shí)事求是，針對具體情況處理遇到的復(fù)雜問題；強(qiáng)調(diào)合同的嚴(yán)肅性，依據(jù)合同約定進(jìn)行結(jié)算；辦理竣工結(jié)算，必須依據(jù)充分，基礎(chǔ)資料齊全竣工動態(tài)調(diào)值公式P：調(diào)值后合同價款或工程實(shí)際結(jié)算款P0：合同價款中工程預(yù)算進(jìn)度款A(yù)0、B0、C0：基期價格指數(shù)或價格A、B、C：工程結(jié)算日期的價格指數(shù)或價格案例一案例一背景資料 某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備足同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。9501，表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后，說明已完工作預(yù)算費(fèi)用是計(jì)劃工作費(fèi)用的95%。案例三【背景資料】某項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后，對前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見下表。案例二[背景資料]某工程的早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖6—4所示。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作時間和預(yù)算造價 對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月？實(shí)際工期是多少？答案：1案例四背景資料在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件一：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個月薪事件二：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進(jìn)場，致使工作H延期1個月；事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1個月；事件四：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個月。問題：因?yàn)槭彝夤こ坦芫€材料質(zhì)量不合格是乙方自身的原因造成的，由此產(chǎn)生的費(fèi)用和工期延誤應(yīng)由自己承擔(dān)。事件三：在主樓主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成工人窩工8個工日，該工作工期延長4天。 14個月所以：關(guān)鍵線路有兩條。事件四：在進(jìn)行到H工作時，業(yè)主提供的磁磚不合格，延誤了3個月。建筑工程管理與實(shí)務(wù)案例分析題要準(zhǔn)確、簡潔，不要空著。進(jìn)度管理質(zhì)量管理安全和環(huán)境管理造價管理資源管理合同管理現(xiàn)場管理綜合管理典型題型（基于普通雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的索賠問題）（基于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的掙值法問題）(招投標(biāo)問題與價款結(jié)算問題)典型題型一典型題型一:進(jìn)度管理與合同管理相結(jié)合（基于普通雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的索賠問題）典型考題解析思路關(guān)鍵線路（即關(guān)鍵工作）（網(wǎng)絡(luò)工期）的確定（重點(diǎn)掌握）可根據(jù)兩點(diǎn)：①施工單位（乙方）與建設(shè)單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工期為41周。在工程清算時，乙方應(yīng)得到的索賠款是多少？ 因?yàn)榈刭|(zhì)條件變化是甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設(shè)單位（以下簡稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同，合同期600天。問題3：乙方可向模板供應(yīng)商索賠10萬元，；因?yàn)樗鼈冎g有合同關(guān)系，而且責(zé)任不在乙方，索賠成立。3. 4（2）關(guān)鍵線路（無波折線的線路）：A—B—D—G—I（12周）（3）根據(jù)第9周檢查結(jié)果和表1A421033中所列數(shù)字，計(jì)算已完成工程預(yù)算造價是（前鋒線上的累計(jì)值）：A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/312+1/222+25+9=75萬元到第9周應(yīng)完成的預(yù)算造價可從圖1A4210332中分析，應(yīng)完成A、B、D、E、C、F、H,故：A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98萬元根據(jù)掙值法計(jì)算公式，進(jìn)度偏差為：SV=BCWPBCWS=7598=23萬元，即進(jìn)度延誤23萬元?！窘馕觥勘景咐髮こ叹W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)部分的有關(guān)內(nèi)容要達(dá)到一定的熟練程度，尤其是對工程的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度前鋒線，要能夠靈活運(yùn)用；并掌握成本偏差、進(jìn)度偏差的基本概念和計(jì)算，掌握工程索賠的條件、索賠內(nèi)容及相應(yīng)的計(jì)算。2計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV，并對其結(jié)果含義加以說明。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。　　2．分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由．　　3．指出開標(biāo)工作的不妥之處，并說明理由。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令B承包商先做開工準(zhǔn)備，再簽訂工程承包合同。問題3：發(fā)包人代表接到工程量報告應(yīng)在7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)確認(rèn)工程量，發(fā)包人代表收到己完工程量報告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，承包人報告中開列的工程量即視為確認(rèn)。因?yàn)槭┕D未完成，不能準(zhǔn)確計(jì)算工程量，而工程范圍與工作內(nèi)容已明確，可列出全部工程的個分項(xiàng)工程內(nèi)容和工作項(xiàng)目一攬表，暫不定工作量，雙方按全部所列項(xiàng)目協(xié)商確定單價，按實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算。典型題型四典型題型四:質(zhì)量管理與技術(shù)、法規(guī)知識相結(jié)合具體體現(xiàn)為：進(jìn)場材料的控制、各工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的要求、不合格問題的處理、質(zhì)量缺陷的處理及材料的歸檔要求題型特點(diǎn)：文字?jǐn)⑹鲱}、改錯題、措施題主要知識點(diǎn)摘要進(jìn)場材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)1．工程質(zhì)量事故的分類可劃分為：一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故三類。因此，施工單位在施工過程中加強(qiáng)了對工序質(zhì)量的控制。事件二：發(fā)包人要求設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工總承包單位將工程檔案直接移交給市檔案館。依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收；經(jīng)返工重做的，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。防堿、背涂處理是需要技術(shù)間歇的，本案例背景中沒有這樣的背景條件或時間差。也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。玻璃幕墻完工后，因施工現(xiàn)場水壓低，四層以上的玻璃幕墻未進(jìn)行淋水試驗(yàn)。巖棉緊貼幕墻玻璃，鋪設(shè)飽滿、密實(shí)。若干年后有可能因鋼材腐蝕、脫焊等原因造成部分防雷功能失效，使工程存在防雷隱患。為搶工程進(jìn)度，網(wǎng)架廠在腳手架還未進(jìn)行交接驗(yàn)收的情況下，便于2004年4月25日晚，將運(yùn)至現(xiàn)場的網(wǎng)架部件（重約40t）全部成捆吊上腳手架，至使腳手架嚴(yán)重超載。2）模板工程施工前沒有編制專項(xiàng)施工方案，施工中所使用的模板支架材質(zhì)不符合要求，桿件間距過大，缺少水平拉結(jié)和剪刀撐，不能承載施工荷載和材料自重，最終導(dǎo)致失穩(wěn)坍塌。次日，作業(yè)人員繼續(xù)鑿除④軸和⑩軸處與柱相聯(lián)接的懸挑梁混凝土，并切斷其連接鋼筋，此時外檐板失去承力結(jié)構(gòu)向外傾倒，砸壞外腳手架后整體塌落，造成裙房門廳支模人員4人死亡，5人受傷。工程施工的物料提升機(jī)（龍門架）由市建筑工程公司提供，該提升機(jī)未經(jīng)國家規(guī)定的有檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。4.不久基坑發(fā)生了嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救，3人死亡、1人重傷?！八目凇笔侵割A(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口。由于王姓工人認(rèn)為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒有危險，故沒有戴安全帽，被砸成重傷。但是在拆除之前，施工負(fù)責(zé)人沒有講明懸挑結(jié)構(gòu)的承力部位，也沒有說清楚拆除程序，作業(yè)人員錯誤的先鑿除了⑤~⑨軸與柱相聯(lián)接的懸挑梁混凝土。當(dāng)連續(xù)作業(yè)到21日凌晨時，突然發(fā)生屋頂梁板整體坍塌，造成5人死亡、1人重傷的重大事故。案例一背景資料：某工廠二期工程，由省建工總承包公司承建。理由:防雷電阻測試合格，只說明當(dāng)前該工程具有防雷能力，而不能保證長期具有防雷能力。案例八某多層旅游賓館外墻玻璃幕墻，每層樓板與幕墻之間的空隙處采用100mm厚巖棉封堵。項(xiàng)目部對防雷設(shè)施均未進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。(2)屋面卷材防水工程女兒墻泛水處的施工質(zhì)量應(yīng)如何控制?(3)分析屋面卷材防水層開裂的原因。②本案例背景中石材進(jìn)場驗(yàn)收時記錄為“天然大理石建筑板材”，按照《天然大理石建筑板材》JC205標(biāo)準(zhǔn)，說明石材飾面板進(jìn)場時沒有進(jìn)行防堿背涂處理。依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時，經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。案例四案例四某大廈是一座現(xiàn)代化的智能型建筑，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層，㎡，施工總承包單位是該市第三建筑公司，由于該工程設(shè)備先進(jìn)，要求高，因此，該公司將機(jī)電設(shè)備安裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的某大型安裝公司。（3） 施工單位按批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理；（4） 施工單位將處理結(jié)果報請監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收報告；（5） 施工單位對發(fā)生的質(zhì)量事故剖析原因，采取預(yù)防措施予以防范。案例二案例二【背景資料】某建筑公司承接一項(xiàng)綜合樓任務(wù)，建筑面積100828 m2，地下3層，地上26層，箱形基礎(chǔ)，主體為框架結(jié)構(gòu)。 分部工程驗(yàn)收的內(nèi)容、程序和組織內(nèi)容：所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求程序：應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、勘查、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗(yàn)收　　單位工程工程驗(yàn)收的內(nèi)容、程序和組織內(nèi)容：1． 單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量應(yīng)驗(yàn)收合格；2． 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；3． 單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整；4． 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；5． 觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求程序：1．施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報告；2．建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單項(xiàng)工程驗(yàn)收；3．分包單位對所承包工程項(xiàng)目檢查評定，總包派人參加，分包完成后，將資料交給總包；4．當(dāng)參加驗(yàn)收各方對工程質(zhì)量驗(yàn)收不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理；5單位工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案工程質(zhì)量驗(yàn)收的要求1． 質(zhì)量應(yīng)符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和砌體工程及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；2． 應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求；3． 參加驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；4． 質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；5． 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件；6． 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測；7． 檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收；8． 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測；9． 承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)；工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。 要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料；6.工程師確認(rèn)工程價款報告，是在承包人提出的變更工程價款的報告8天后，沒有超過14天的規(guī)定，因此有效。因?yàn)槭┕D設(shè)計(jì)未完成，雖然工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，工程價格隨工程量的變化而變化，合同總價無法確定，雙方風(fēng)險都比較大。問題2：不符合規(guī)定。案例二背景資料某工程項(xiàng)目難度較大，技術(shù)含量較高,經(jīng)有關(guān)招投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。招標(biāo)人于5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于6月12日簽訂了書面合同。變更合同價款的原則1． 合同中已有適用變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；2． 合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；3． 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。因此，施工單位提出要求工期延長1個月和自有機(jī)械損壞費(fèi)用索賠3萬元。（3）第9周結(jié)束時累計(jì)完成造價多少？按掙值法計(jì)算其進(jìn)度偏差是多少？（4）如果后續(xù)工作按