【正文】 2. 定期組織各部門對園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行評審、考核；保證各企業(yè)經(jīng)營良好。 2. 嚴(yán)格消防管理，落實(shí)消防責(zé)任制，消除火災(zāi)隱患。 部門名稱 經(jīng)營中心 職能： 負(fù)責(zé)物業(yè)管理部對外接待；收取物業(yè)管理等費(fèi)用；以利潤為目標(biāo)，經(jīng)營或出租小區(qū)各種公共設(shè)施和提供有償服務(wù)收費(fèi)。 7. 負(fù)責(zé)本部門員工招聘，考核，獎懲。 4. 負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)內(nèi)土地平整工程管理。 2. 負(fù)責(zé)選擇專業(yè)人員或公司（景觀設(shè)計(jì)單位、園藝、綠化等），并對其工作進(jìn)行考核、評價(jià)。 置業(yè)公司行政事務(wù)部 部門名稱 工程技術(shù)部 職能： 對施工工程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場管理， 施工工程的驗(yàn)收。 8. 負(fù)責(zé)樣板間、展臺、售樓處布置方案策劃與實(shí)施組織。 4. 參與公司開發(fā)項(xiàng)目的論證工作及銷售策劃方案的評審工作。 7. 負(fù)責(zé)土地資源管理及土地征購工作。 9. 執(zhí)行國家規(guī)定的會計(jì)準(zhǔn)則，制定公司內(nèi)部會計(jì)制度和工作程序。 7. 負(fù)責(zé)保證全公司正常的生產(chǎn)和生活用電、用氣、空調(diào)、用水、暖氣的正常供應(yīng)。 部門職責(zé) (二 )： 1. 組織公司辦公會議、其它重要會議及有關(guān)重要活動。 7. 參與 項(xiàng)目竣工交接及 工程質(zhì)量評比、驗(yàn)收工作。 5. 負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。 10. 負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)指示和管委會決議進(jìn)行督辦。 主要考核指標(biāo)： ?部門計(jì)劃執(zhí)行情況 ?部門費(fèi)用控制情況 ?相關(guān)制度建設(shè)完善性 ?公司環(huán)境衛(wèi)生狀況 ?公司安全情況 ?員工滿意度 ?后勤支持滿意度 上級： 總裁 擬設(shè)崗位： 部長 1人 總裁秘書 1人 人事經(jīng)理 1人 行政經(jīng)理 1人 法律顧問 1人 事務(wù)經(jīng)理 1人 司機(jī) 3人 保潔 6人 保安 6人 涉及流程名稱： 管理委員會會議流程 公務(wù)用車流程 發(fā)文申請流程 辦公用品采購流程 文件借閱流程 辦公設(shè)施維修流程 泄密處理流程 緊急事件處理流程 員工出差流程 公共場所使用審批流程 員工請假流程 一般外來人員接待流程 公章使用流程 重要外來人員接待流程 部門名稱 行政人事部 職能： 主要考核指標(biāo)： ?人員空缺率 ?招聘效果 ?培訓(xùn)效果 ?考核有效性 ?薪酬工作差錯(cuò)次數(shù) 上級： 擬設(shè)崗位： 涉及流程名稱： 人力資源規(guī)劃流程 員工過失處理流程 培訓(xùn)計(jì)劃制定流程 員工晉升流程 員工內(nèi)部招聘流程 員工申訴流程 員工外部招聘流程 員工離職流程 員工職前教育流程 員工考評流程 中高層人員考評流程 員工獎勵流程 行政人事部 行政人事部 部門職責(zé) (一 )： 1. 制定符合公司戰(zhàn)略發(fā)展總體目標(biāo)相適應(yīng)的人力資源長期、中期、年度規(guī)劃。 6. 負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)工作。 12. 負(fù)責(zé)公司的公務(wù)用車管理，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度。 5. 組織大宗物資采購招標(biāo)。 主要考核指標(biāo)： 相關(guān)證件或手續(xù)完成及時(shí)性 部門計(jì)劃執(zhí)行情況 部門費(fèi)用控制情況 前期拓展部 上級： 總裁 擬設(shè)崗位： 總經(jīng)理 1人 配套經(jīng)理 1人 動遷經(jīng)理 1人 內(nèi)務(wù)經(jīng)理 1人 涉及流程名稱： 計(jì)委立項(xiàng)流程 建筑用地許可證申辦流程 房屋拆遷許可證申辦流程 建筑工程規(guī)劃許可證申辦 施工許可證申請流程 商品房預(yù)售許可證申辦流程 部門職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)辦理建筑工程用地許可證。 9. 負(fù)責(zé)商品房購房人的產(chǎn)權(quán)辦理。 13. 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)營銷動態(tài)的研究及傳播資訊的管理。 5. 對影響工程質(zhì)量、影響項(xiàng)目進(jìn)行的事情，除向公司匯報(bào)外，應(yīng)該作出停工或應(yīng)急處理。 主要考核指標(biāo)： 工程進(jìn)度執(zhí)行情況 工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率 安全管理 事故次數(shù) 部門費(fèi)用控制 置業(yè)公司配套工程部 上級： 置業(yè)公司總經(jīng)理 擬設(shè)崗位： 經(jīng)理 1人 項(xiàng)目經(jīng)理 1人 涉及流程名稱： 部門職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)小區(qū)給排水管道施工管理（進(jìn)度、質(zhì)量）。 主要考核指標(biāo)： 工程進(jìn)度執(zhí)行情況 工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率 安全管理 事故次數(shù) 部門費(fèi)用控制 置業(yè)公司道路工程部 上級： 置業(yè)公司總經(jīng)理 擬設(shè)崗位： 經(jīng)理 1人 項(xiàng)目經(jīng)理 1人 涉及流程名稱： 部門職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛道路工程施工管理（進(jìn)度、質(zhì)量）。 4. 負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)工作。 5. 負(fù)責(zé)辦理用戶遷入 、 遷出及室內(nèi)裝修報(bào)批 、 驗(yàn)收等手續(xù) 。 7. 協(xié)助提供郵政服務(wù)。 7. 做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，與技術(shù)監(jiān)督局保持定期的聯(lián)系。 4. 設(shè)備運(yùn)行記錄和工程檔案管理。 10. 以利潤為目標(biāo) ， 開發(fā) 、 規(guī)劃經(jīng)營項(xiàng)目 。 10. 負(fù)責(zé)公司公共辦公場所的使用管理 。 2. 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)護(hù)坡施工管理。 7. 負(fù)責(zé)本部門工人招聘，考核，獎懲。 11. 配合銷售部的工作，定期提供工程進(jìn)度報(bào)告，戶型結(jié)構(gòu)說明。 4. 負(fù)責(zé)保管監(jiān)理合同和工程合同。 3. 負(fù)責(zé)廣告公司的選擇、溝通合作及業(yè)務(wù)管理。 12. 負(fù)責(zé)動遷、拆遷，工程配套等施工前期事宜。 主要考核指標(biāo)： ?部門計(jì)劃執(zhí)行情況 ?部門費(fèi)用控制情況 ?研究報(bào)告的質(zhì)量、數(shù)量 ?銷售任務(wù)完成情況 上級： 總裁 擬設(shè)崗位： 部長 1人 部長助理 1人 涉及流程名稱： ?項(xiàng)目投資論證與決策流程 ?產(chǎn)品定價(jià)流程 ?產(chǎn)品調(diào)價(jià)流程 項(xiàng)目策劃部 部門職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)行業(yè)土地市場（一級市場、二級市場）信息，進(jìn)行土地儲備研究，定期制定公司土地儲備中長期發(fā)展規(guī)劃和投資價(jià)值分析 2. 負(fù)責(zé)收集國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)及相關(guān)行業(yè)發(fā)展、市場競爭格局及市場需求動態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫。 4. 進(jìn)行稅務(wù)籌劃，辦理稅務(wù)事宜。 2. 負(fù)責(zé)制定和完善行政后勤制度。 7. 負(fù)責(zé)制定公司薪酬體系，編制工資、福利計(jì)劃及員工薪資調(diào)整方案。 主要考核指標(biāo)： ?部門計(jì)劃執(zhí)行情況 ?部門費(fèi)用控制情況 ?項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的可行性 ?項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量 ?項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成的及時(shí)性 ?技術(shù)服務(wù) /支持程度 上級： 總裁 擬設(shè)崗位： 部長 1人 部長助理 1人 涉及流程名稱： 規(guī)劃管理部 部門職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目前期規(guī)劃，負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位下達(dá)設(shè)計(jì)條件或要求。明 x集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 導(dǎo) 讀 主要工作流程 部門職責(zé)、崗位 和主要考核指標(biāo) 鞍山明達(dá) 組織結(jié)構(gòu)圖 加拿大明達(dá)投資集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖 加拿大明達(dá)國際 亞太貿(mào)易有限公司 集團(tuán)董事局 加拿大中國東北 投資貿(mào)易促進(jìn)會 加拿大明達(dá)置業(yè) 有限公司 加拿大明達(dá)國際 投資移民有限公司 集團(tuán)管理委員會 亞太分部 北美分部 教育發(fā)展部 總裁辦公室 海外發(fā)展部 加拿大明達(dá)國際 亞太投資有限公司 加拿大明達(dá)投資集團(tuán)亞太分部組織結(jié)構(gòu)圖 管理委員會 行政人事部 規(guī)劃管理部 銷 售 部 物業(yè)公司 工業(yè)公司 副總裁 置業(yè)公司 計(jì)劃監(jiān)督部 亞太分部總裁 前期拓展部 項(xiàng)目策劃部 副總裁 副總裁 商務(wù)管理部 財(cái)務(wù)管理部 明達(dá)集團(tuán)亞太分部崗位結(jié)構(gòu)圖 管理委員會 行政人事部部長 規(guī)劃管理部總經(jīng)理 銷 售 部總經(jīng)理 物業(yè)公司總經(jīng)理 工業(yè)公司總經(jīng)理 亞太分部總裁 置業(yè)公司總經(jīng)理 計(jì)劃監(jiān)督部部長 前期拓展部總經(jīng)理 項(xiàng)目策劃部部長 商務(wù)管理部部長 財(cái)務(wù)管理部部長 部 長 助 理 1人 部 長 助 理 1人 造 價(jià) 工 程 師 1人 部 長 助 理 1人 法 律 顧 問 1人 總 裁 秘 書 1人 行 政 經(jīng) 理 1人 事 務(wù) 經(jīng) 理 1人 人 事 經(jīng) 理 1人 會 計(jì) 2人 出 納 3人 采 購 經(jīng) 理 2人 部 長 助 理 1人 內(nèi) 務(wù) 經(jīng) 理 1人 動 遷 經(jīng) 理 1人 配 套 經(jīng) 理 1人 部 長 助 理 2人 內(nèi) 務(wù) 經(jīng) 理 1人 銷 售 經(jīng) 理 1人 信 貸 經(jīng) 理 1人 結(jié) 算 經(jīng) 理 1人 市 場 經(jīng) 理 1人 副總裁 副總裁 副總裁 明達(dá)置業(yè)公司崗位結(jié)構(gòu)圖 行政人事部經(jīng)理1人 置業(yè)公司總經(jīng)理 1人 行 政 助 理 2人 電 氣 工 程 師 1人 水 暖 工 程 師 1人 工程技術(shù)部經(jīng)理1人 結(jié) 構(gòu) 工 程 師 3人 建筑工程部經(jīng)理1人 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 1人 道路工程部經(jīng)理1人 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 1人 土方工程部經(jīng)理1人 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 1人 配套工程部經(jīng)理1人 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 1人 環(huán)境建設(shè)部經(jīng)理1人 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 1人 總經(jīng)理辦公會 明達(dá)物業(yè)公司崗位結(jié)構(gòu)圖 行政人事部主任1人