【正文】 232。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析 員張工根據(jù)財務(wù)總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率，制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流量表。 請圍繞“需求管理和范圍管理”論題，分別從以下三個方面進行論述： 概要敘述與你參與管理過的信息系統(tǒng)項目，以及該項目在需求管理和范圍管理 方面的情況； 論述需求開發(fā)、需求管理和范圍管理的區(qū)別與聯(lián)系； 詳細論述在你參與管理過的大型信息系統(tǒng)項目中具體采用的范圍管理過程、方 法、工具及其實際效果。P252。m224。如果項目經(jīng)理 決定在進度計劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)摸板，這個決策意味著（ 35） （ 35） A．該工作非常獨特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖 B．在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件 C．在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容 D．項目中存在多條關(guān)鍵路徑 ● 項目經(jīng)理已經(jīng)對項目進度表提出了幾項修改。根據(jù)過去的 經(jīng)驗，該項目經(jīng)理認(rèn)識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理 的配合。239。Lvyq2237。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。242。針對本試題說 明中所述項目，說明采用多長的滾動周期比較恰當(dāng)。242。3z?xjE上的可能性、風(fēng)險可控性進行全面科學(xué)的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù) 的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動。 。232。 （ 38） A．買賣關(guān)系 B．監(jiān)督關(guān)系 C．權(quán)利義務(wù)關(guān)系 D．管控關(guān)系 ● （ 39）屬于要 約。Lvyq2237。 （ 22） A. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、實施項目、項目需求分析 B. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃 C. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、制定項目管理計劃、項目需求分析 D. 制定項目管理計劃、項目需求分析、制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃 。其中的①為（ 13）子系統(tǒng)、②為（ 14）子系統(tǒng)、③為（ 15）子系統(tǒng)。 本文由 yfbupt 貢獻 doc 文檔可能在 WAP 端瀏覽體驗不佳。232。 （ 11）說法不 正確。 （ 19） A. 管理成本增加 C. 多頭領(lǐng)導(dǎo) B. 員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障 D. 資源分配與項目優(yōu)先的問題產(chǎn)生沖突 ● 定義清晰的項目目標(biāo)將最有利于（ 20） 。bg,.1645243。但當(dāng)（ 36）時，不宜 進行資源平衡。242。但公司無法立刻為項目組提供新的人力資源。Lvyq2237。 （ 70） A．流程的設(shè)計、流程的實現(xiàn)、流程的 改進和維護 B．流程建模、流程仿真、流程改進或優(yōu)化 C．流程的計劃、流程的實施、流程的維護 D．流程的分析、流程的設(shè)計、流程的實施和改進 ● Which of the following statement related to PMO is not correct? (71) 11 (71) A. The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the anization that it supports. B. One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO. C. The PMO focuses on the specified project objectives. D. The PMO optimizes the use of shared anizational resources across all projects. ● The inputs of developing project management plan do not include (72). (72) A. project charter B. stakeholder management strategy C. project scope statement D. outputs from planning processes ● A project de residus aentrpocfl39。 1]（ [問題 1]（ 8 分） 請簡要分析項目進度拖后的可能原因。 2]（ [問題 2]（ 6 分） 針對該項目，請簡要說明在項目建設(shè)時可能采取的質(zhì)量控制方法或工de residus aentrpocfl39。 [問題 2]（ 5 分） 針對該項目現(xiàn)狀，請簡要說明為了促使該項目進行驗收，可采取哪些措施。bg,.1645243。m224。 （ 21） A．加工 B．?dāng)?shù)據(jù)流 C．?dāng)?shù)據(jù)存儲 D．聯(lián)系 （ 22） A．接收工資單的銀行 B．工資系統(tǒng)源代碼程序 C．工資單 D．工資數(shù)據(jù)庫的維護 ● 關(guān)于白盒測試，以下敘述正確的是（ 23） 。項目目標(biāo)已經(jīng) 做了若干變更，項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改，他的下一步應(yīng) 該是（ 32） （ 32） A．及時通知項目干系人 B．修改公司的知識管理系統(tǒng) C．獲取客戶 的正式認(rèn)可 D．獲得政府認(rèn)可 ● （ 33）體現(xiàn)了項目計劃過程的正確順序。 （ 48） A．隨機性和相對性 B．必然性和絕對性 C．隨機性和絕對性 D．必然性和相對性 ● 下列中的（ 49） ，不屬于合同管理的范疇。239。時 間已經(jīng)超過了系統(tǒng)試用期，但是客戶仍然提出一些小問題，而有些問題都是客戶方曾經(jīng) 提出過，并實際上已經(jīng)解 決了的問題。 （ 4） 什么 設(shè)計的結(jié)果 ● 協(xié)作圖主要描述對象間的交互與連接，它 __(5)__。242。 （ 13） 系統(tǒng) ● 標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是指定標(biāo)準(zhǔn)、組織實施標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的實施進行監(jiān)督， __(14)__ 是指編制計劃，組織草擬，審批、編號、發(fā)布的活動。由于對稱密碼算 法__(9)__，所以特別適合對大量的數(shù)據(jù)進行加密。bg,.1645243。 【問題 1】 分） （ 4 請用 150 字以內(nèi)的文字，分析導(dǎo)致軟件子項目失控的可能原因。239。 （ 42） A．進行過程分析 B．使用抽樣統(tǒng)計 C．對全程進行監(jiān)督 D．進行質(zhì)量審計 ● 項目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個項目參與人作用的過程，關(guān)于項目人力資 源管理說法錯誤的是（ 43） （ 43） A．項目人力資源管理包括人力資源編制、組建項目團隊、項目團隊建設(shè)，管理 項目團隊四個過程 B．責(zé)任分配矩陣（ RAM）被用來表示需要完成的工作和團隊成員之間的聯(lián)系 C．好的 項目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧 D．組織分解結(jié)構(gòu)（ OBS）根據(jù)項目的交付物進行分解，因此團隊成員能de residus aentrpocfl39。 （ 27） A．項目計劃 B．項目章程 C．項目范圍說明書 D．人力資源 管理計劃 （ 28） A．修改所有項目基線 B．在甲乙雙方同意的基礎(chǔ)上，修改 WBS 中規(guī)定的項目范圍 C．需要調(diào) 整成本、完工時間、質(zhì)量和其他項目目標(biāo) D．對項目管理的內(nèi)容進行修改 ● 項目整體管理的主要過程是（ 29） （ 29） A．制定項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制 B．制定項目管理計劃、知道和管理項目執(zhí)行、項目de residus aentrpocfl39。P252。3z?xjE（ 4）是面向?qū)ο笙到y(tǒng)規(guī)模中最常用的圖，用于說明系統(tǒng)的靜態(tài)設(shè)計視圖；當(dāng)需要 說 明系統(tǒng)的靜態(tài)實現(xiàn)視圖時，應(yīng)該選擇（ 5） ；當(dāng)需要說明體系結(jié)構(gòu)的靜態(tài)實施視圖時， 應(yīng)該選擇（ 6） 。 1]（ [問題 1]（ 6 分） 根據(jù)項目存在的問題，請簡要分析小趙在項目整體管理方面可能存在的問題。232。工期以工作日為單位。232。 （ 61） A．項目論證 B.項目評估 D. 項目可行性分析 ● 在項目計劃階段，項目計劃方法論是用來指導(dǎo)項目團隊制定項目計劃的一種結(jié) 構(gòu)化方法。 （ 55） A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B．項目總監(jiān)理工程師 C．承建單位負(fù)責(zé)人 D．業(yè)主單位 ● 對于（ 56）應(yīng)實行旁站監(jiān)理。 （ 48） A．決算審計 B．經(jīng)濟審計 C．效率審計 D．效果審計 ● 在項目結(jié)束階段，大量的行政管理問題必須得到解決。 （ 41） A．訂立合同時訂立地 B．履行合同時訂立地 C．訂立合同時履行地 D．履行合同時履行地 ● 訴訟失效期間從權(quán)利人知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害起計算。3z?xjEA．如何定義項目范圍 B．制定詳細的范圍說明書 C．需求說明書的編制方法和要求 D．確認(rèn)和控制范圍 5 。以下（ 24）安排是恰當(dāng)?shù)模? 夠使實施任務(wù)順利完成。bg,.1645243。 （ 1） A. 計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝調(diào)試 B. 計算機應(yīng)用系統(tǒng)的部署和實施 C. 計算機信息系統(tǒng)的設(shè)計、研發(fā)、 實施和服務(wù) D. 計算機應(yīng)用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的總體策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、 服務(wù)及保障 ● （ 2）是國家信息化體系的六大要素。242。 （ 8） A. 數(shù)據(jù)描述 B. 功能描述 C. 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)描述 D. 性能描述 ● 在 GB/T14393 計算機軟件可靠性和可維護性管理標(biāo)準(zhǔn)中， （ 9）不是詳細設(shè)計評 審的內(nèi)容。 （ 16） A. 二層交換機 B. 路由器 C. 網(wǎng)橋 D. 集線器 ● 在鋪設(shè)活動地板的設(shè)備間內(nèi)，應(yīng)對活動地板進行專門檢查，地板板塊鋪設(shè)嚴(yán)密 堅固，符合安裝要求，每平米水平誤差應(yīng)不大于（ 17） 。 （ 28） A．準(zhǔn)確確定項目進度的當(dāng)前狀態(tài) B．投入更多的資源 C．改進技術(shù) D．縮減活動范圍 ● 范圍管理計劃中一般不會描述（ 29） 。 （ 33） A．事先分派 B．資源日歷 C．采購 D．虛擬團隊 ● 團隊建設(shè)一般要經(jīng)歷幾個階段，這幾個階段的大致順序是（ 34） 。 （ 47） A．獲得 CCB 的授權(quán) B．確定基de residus aentrpocfl39。開發(fā)團隊一共有 15 名 工 程師。bg,.1645243。 （ 67）A. 特定的法人或者其他組織 B. 不特定的法人或者其他組織 C. 通過競爭性談判 的法人或者其他組織 D. 單一來源的法人或者其他組織 ● 根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T166801996》（ 68）不屬于基本的產(chǎn)品文檔。 該項目由 C 公司承建，小李作為 C 公司項目經(jīng)理，在 2020 年 10 月 20 日接到項目 12 任務(wù)后，立即以曾經(jīng)管 理過的道路監(jiān)控項目為參考，估算出項目歷時大致為 100 天，并 把該項目分成五大模塊分別分配給各項目小組，同時要求：項目小組在 2020 年 1 月 20 日前完成任務(wù)， 1 月 21 日至 28 日各模塊聯(lián)調(diào)， 1 月 29 日至 31 日機動。 因濱海新區(qū)政務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)復(fù)雜，為了趕工期項目組省掉了一些環(huán)節(jié)和工 作，雖然最后通過驗收，但卻給后續(xù)的售后服務(wù)帶來很大的麻煩：為了解決項目網(wǎng)絡(luò)出 現(xiàn)的問題，售后服務(wù)部的技術(shù)人員要到現(xiàn)場逐個環(huán)節(jié)查遍網(wǎng)絡(luò)，繪 出網(wǎng)絡(luò)的實際連接圖 才能找到問題的所在。同時甲方組織架構(gòu)較為復(fù)雜，項目需求來源多樣而且經(jīng)常發(fā)生變化，項目范圍和 進度經(jīng)常要進行臨時調(diào)整。 （ 2） A．?dāng)U展用例 B．抽象用例 C．公共用例 D．參與用例 （ 3） A． association B． extends C． uses D． inheritances ● UML 提供了 4 種結(jié)構(gòu)圖用于對系統(tǒng)的靜態(tài)方面進行可視化、詳述、構(gòu)造和文檔化。接受方用 K1 解密， K2 加密，再用 K1 解密，這相當(dāng)于使用（ 12） 倍于 DES 的密鑰長度的加密效果。 （ 17） A．構(gòu)成對乙公司權(quán)利的侵害 B．不構(gòu)成對乙公司權(quán)利的侵害 19 C．不侵害乙公司的權(quán)利，丙公司侵害了乙公司的權(quán)利 D．與丙公司的行為共同構(gòu)成對乙公司權(quán)利的侵害 ● 以下關(guān)于信息庫（ repository）的敘述中，最恰當(dāng)?shù)氖牵?18）（ 19）不是信息庫所包 ； 含的內(nèi)容。P252。P252。m224。在驗收過程中，老劉提出了一些小問題。 （ 1） A. 可繼承性 ● 當(dāng) __(2)__時，用例是捕獲系統(tǒng)需求最好的選擇。下面的措施中，無助de residus aentrpocfl39。 此時， 乙公司未經(jīng)甲公司許可將該商標(biāo)用做乙公司生產(chǎn)的活動硬盤的商標(biāo)。 （ 11） ● 某業(yè)務(wù)員需要在出差期間能夠訪問公司局域網(wǎng)中的數(shù)據(jù)，與局域網(wǎng)中的其他機器進 行通信，并且保障通信的機密性。Lvyq2237。 于是， 該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進行了修改，解決了該項功能問題。P252。242。242。 （ 15） A．與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同時生效 B．即行廢止 C．仍然有效 D．修改后有效 ● 假設(shè)甲、乙二人合作開發(fā)了某應(yīng)用軟件，甲為主要開發(fā)者。 利潤分析 利潤值 （ 9） A． 1,378,190 第零年 第一年 ￥ 889， 000 C． 941,322 第 二年 第三年 ￥ 1， 139， 000 ￥ 1， 514， 000 D． 922,590 B． 949,167 ● 某公司為便于員工在家里訪問公司的一些數(shù)據(jù)，允許員工通過 inter 訪問公司的 FTP 服務(wù)