【正文】 試卷 試題一（ 試題一（ 15 分） 閱讀下列說明，針對項目的進(jìn)度管理，回答問題 1 至問題 3。 （ 70） A．流程的設(shè)計、流程的實現(xiàn)、流程的 改進(jìn)和維護(hù) B．流程建模、流程仿真、流程改進(jìn)或優(yōu)化 C．流程的計劃、流程的實施、流程的維護(hù) D．流程的分析、流程的設(shè)計、流程的實施和改進(jìn) ● Which of the following statement related to PMO is not correct? (71) 11 (71) A. The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the anization that it supports. B. One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO. C. The PMO focuses on the specified project objectives. D. The PMO optimizes the use of shared anizational resources across all projects. ● The inputs of developing project management plan do not include (72). (72) A. project charter B. stakeholder management strategy C. project scope statement D. outputs from planning processes ● A project de residus aentrpocfl39。 （ 62） A．標(biāo)準(zhǔn)格式和模板 B．上層管理者的介入 C．職能工作的授權(quán) D．項目干系人的技能 ● 電子商務(wù)系統(tǒng)所涉 及的四種“流”中， （ 63）是最基本的、必不可少的。Lvyq2237。 （ 57） A. 自制或外購決策 B. 回答賣方的問題 C. 制訂合同 D. 制訂 RFP 文件 ● 采購審計的主要目的是（ 58） 。但公司無法立刻為項目組提供新的人力資源。完成這項評估的方法之一是（ 49） 。242。 （ 42） A． 10 B． 15 C． 20 D． 30 ● 在項目管理的下列四類風(fēng)險類型中，對用戶來說如果沒有管理好， （ 43）將會 造成最長久的影響。但當(dāng)（ 36）時，不宜 進(jìn)行資源平衡。開始時產(chǎn)品被定義為“最先進(jìn)的個人數(shù) 碼產(chǎn)品” ，后來被描述為“先進(jìn)個人通信工具” 。bg,.1645243。 （ 25） A．引入了權(quán)重參數(shù) B．多次有控制的反饋 C．專家之間互相取長補短 D．至少經(jīng)過 4 輪預(yù)測 ● 某項目計劃 08 年 12 月 5 日開始進(jìn)入首批交付的產(chǎn)品測試工作， 估算工作量為 8（人） 10（天） ，誤差為 2 天，則以下（ 26）理解正確（天指工作日） 。 （ 19） A. 管理成本增加 C. 多頭領(lǐng)導(dǎo) B. 員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障 D. 資源分配與項目優(yōu)先的問題產(chǎn)生沖突 ● 定義清晰的項目目標(biāo)將最有利于（ 20） 。239。 （ 11）說法不 正確。 （ 3） A. 計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)共分四個級別，其中第四級為最高級 B. 該資質(zhì)由授權(quán)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審和批準(zhǔn) C．目前，計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)證書有效期為 3 年 D. 申報二級資質(zhì)的企業(yè)，其具有項目經(jīng)理資質(zhì)的人員數(shù)目應(yīng)不少于 20 名 ● 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)” ，其中“三 管”是指（ 4） 。232。m224。 本文由 yfbupt 貢獻(xiàn) doc 文檔可能在 WAP 端瀏覽體驗不佳。 （ 6） A. IT 審計 B. 技術(shù)評審 C. 管理評審 D.走查 ● 按照規(guī)范的文檔管理機(jī)制，程序流程圖必須在（ 7）兩個階段內(nèi)完成。其中的①為（ 13）子系統(tǒng)、②為（ 14）子系統(tǒng)、③為（ 15）子系統(tǒng)。P252。 （ 22） A. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、實施項目、項目需求分析 B. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃 C. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、制定項目管理計劃、項目需求分析 D. 制定項目管理計劃、項目需求分析、制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃 。那么，這個估計的 PERT 值是（ 27）個月。Lvyq2237。 （ 31）A．項目范圍定義 B．項目干系人利益 C．范圍變更控制系統(tǒng) D．用戶的戰(zhàn)略計劃 ● 項目績效評審的主要目標(biāo)是（ 32） 。 （ 38） A．買賣關(guān)系 B．監(jiān)督關(guān)系 C．權(quán)利義務(wù)關(guān)系 D．管控關(guān)系 ● （ 39）屬于要 約。 （ 45） A．制定識別配置項的準(zhǔn)則 B．建立并維護(hù)配置管理的組織方針 C．制定配置項管理表 D．建立 CCB 7 ● 在當(dāng)今高科技環(huán)境下，為了成功激勵一個 IT 項目團(tuán)隊， （ 46）可以被項目經(jīng)理 用來激勵項目團(tuán)隊保持氣氛活躍、高效率的士氣。232。根據(jù)這個表格，目前項目的 進(jìn)度（ 51） 。 。如果使用總量評估法，其難點是（ 59） （ 59） A. 如何準(zhǔn)確確定新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果 B. 確定原有固定資產(chǎn)重估值 C. 評價追加投資的經(jīng)濟(jì)效果 D. 確定原有固定資產(chǎn)對項目的影響 ● 項目論證是指對擬實施項目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利 性，實施de residus aentrpocfl39。3z?xjE上的可能性、風(fēng)險可控性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù) 的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動。 10 （ 65） A．層次結(jié)構(gòu) C．網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) B．關(guān)系結(jié)構(gòu) D．鏈表結(jié)構(gòu) ● 管理信息系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)構(gòu)化方法中，用戶參與的原則是用戶必須參與（ 66） 。242。 2020 年 9 月 19 日 B 市政府決定實施智能交通管理系統(tǒng)項目，對路面人流和車流實 現(xiàn)實時的、量化的監(jiān)控和管理。針對本試題說 明中所述項目，說明采用多長的滾動周期比較恰當(dāng)。將解答填入答題紙的 對應(yīng)欄內(nèi)。242。 [說明 ] 說明 ] H 公司是一家專門從事 ERP 系統(tǒng)研發(fā)和實施的 IT 企業(yè)， 目前該公司正在進(jìn)行的一個 項目是為某大型生產(chǎn)單位（甲方）研發(fā) ERP 系統(tǒng)。將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。 （ 1） A．用例將系統(tǒng)的功能范圍分解成許多小的系統(tǒng)功能陳述 B．一個用例代表了系統(tǒng)的一個單一的目標(biāo) C．用例是一個行為上相關(guān)的步驟序列 D．用例描述了系統(tǒng)與用戶的交互 ● 在用例建模的過程中，若幾個用例執(zhí)行了同樣的功能步驟，這時可以把這些公共步 驟提取成獨立的用例，這種用例稱為（ 2） 。Lvyq2237。該協(xié)議是一個保證計算機(jī)通信安全的 協(xié)議，客戶機(jī)與服務(wù)器之間協(xié)商相互認(rèn)可的密碼發(fā)生在（ 11） 。239。乙公司已經(jīng) 取得部件 a 的中國發(fā)明權(quán)，并許可丙公司生產(chǎn)銷售該部件 a。根據(jù)過去的 經(jīng)驗，該項目經(jīng)理認(rèn)識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理 的配合。Lvyq2237。如果項目經(jīng)理 決定在進(jìn)度計劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)摸板，這個決策意味著（ 35） （ 35） A．該工作非常獨特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖 B．在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件 C．在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容 D．項目中存在多條關(guān)鍵路徑 ● 項目經(jīng)理已經(jīng)對項目進(jìn)度表提出了幾項修改。Lvyq2237。m224。 （ 64） A． kerberos 和 PKI 都是對稱密鑰 B． kerberos 和 PKI 都是非對稱密鑰 C． kerberos 是對稱密鑰 ，而 PKI 是非對稱密鑰 D． kerberos 是非對稱密鑰，而 PKI 是對稱密鑰 （ 65） A． RSA B． TGT C． DES D． LSA ● (66)is a method of constructing a project schedule work diagram that uses boxes or rectangles,referred to as nodes,to represent activites and connects them with arrows that asow the dependencies. This method includes following types of dependcies orprecedence relationships: (67)the initiation of the successor activity,depends upon the pletion of the predecessor activity (68)the initiation of the successor activity,depends upon the initiation of the predecessor activity (66) A． PDM B． CPM C． PERT D． AOA (67) A． FS B． FF C． SF D． SS (68) A． FS B． FF C． SF D． SS ● estimating schedule activity costs involves developing an(69)of the cost of the resources needed to plete each schedule activity. Cost estimating includes identifying and considering various costing example,in mostapplication areas,additional work during a design phase is widely held to have the potential for reducing the cost of the execution phase and product cost estimating process considers whether the expected savings can offset the cost of the additional design estmates are generally expressed in units of(70)to facilitate parisons both within and across (71)describes important information about prject requirement that is considered duing cost estimating. (69) A． accuracy B． approxination C． specification D． summary (70) A． activity B． work C． currency D． time (71) A． project scope statement B． statement of work 26 C． project management plan D． project policy ● The (72)technique involves using projecet characteristics in a mathematical model to predict total project can be simple or plex. (72) A． cost aggregation B ． reserve analysis C ． parametric estimating D ． funding limit reconciliarion ● (73)is ameasurable,verifiable work poduct such as study report,detail document,or working prototype (73) A． milestone B． deliverable C． etc D． BAC ● (74)are individuals and anizations that are actively involved in the project,or whose interests may be affected as aresult of project execution or project pletion。P252。 試題三（ 25 分） 閱讀以下敘述，從合同管理、過程控制、項目溝通管理的角度，回答問題 1 至問題 3。 請圍繞“需求管理和范圍管理”論題，分別從以下三個方面進(jìn)行論述： 概要敘述與你參與管理過的信息系統(tǒng)項目，以及該項目在需求管理和范圍管理 方面的情況； 論述需求開發(fā)、需求管理和范圍管理的區(qū)別與聯(lián)系； 詳細(xì)論述在你參與管理過的大型信息系統(tǒng)項目中具體采用的范圍管理過程、方 法、工具及其實際效果。P252。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析 員張工根據(jù)財務(wù)總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率，制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流量表。虛擬專用網(wǎng)使用 __(12)__協(xié)議可以解決這一需求。232。 （ 16） 司