【正文】 n 分段預(yù)算n ，可能有多個(gè)成本基準(zhǔn)，以便度量項(xiàng)目成本績(jī)效的各個(gè)方面n n 選擇題n 項(xiàng)目經(jīng)理可以控制 （ 39） 。 54425 （ 1575） （ 7175）第三階段 1000 1200 100 1000 0 （ 200）如果 BAC已明顯不再可行，則項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)預(yù)測(cè)完工估算（ EAC）。它考核已完成工作的成本效率。 綜合了范圍、成本、進(jìn)度的測(cè)量n 是計(jì)算實(shí)際花在一個(gè)項(xiàng)目上的工作量，以及預(yù)計(jì)該項(xiàng)目所需成本和完成該項(xiàng)目的日期的一種方法 .已獲取價(jià)值分析模型輸入：1. PV2. EV3. AC4. BAC輸出：1. CV2. CPI3. SV4. SPI5. EAC6. VAC7. SAC已獲價(jià)值分析輸入n PVn 計(jì)劃完成工作的預(yù)算成本 PV；n 計(jì)劃價(jià)值（ PV）即計(jì)劃完成工作的預(yù)算成本。 資金限制平衡 √n 應(yīng)該根據(jù)對(duì)項(xiàng)目資金的任何限制，來(lái)平衡資金支出。不論其詳細(xì)程度如何，支持性文件都應(yīng)該清晰、完整地說(shuō)明成本估算是如何得出的。n 利用歷史數(shù)據(jù)與其他變量（如軟件中的代碼行、功能點(diǎn)等方法）之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系，來(lái)估算諸如成本、預(yù)算和持續(xù)時(shí)間等活動(dòng)參數(shù)。n 控制下限：定義項(xiàng)目執(zhí)行某一時(shí)間點(diǎn)的成本或其他指標(biāo)的偏差下限。管理儲(chǔ)備 √n 單獨(dú)計(jì)劃出來(lái)的成本，以備未來(lái)不可預(yù)見(jiàn)的事件發(fā)生時(shí)使用。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師成本管理項(xiàng)目管理本章要點(diǎn)n 成本管理的意義與范疇n 制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃n 成本估算n 成本預(yù)算n 成本控制成本 √n 項(xiàng)目活動(dòng)或其他組成部分的貨幣價(jià)值或價(jià)格，包括為實(shí)施、完成或創(chuàng)造該活動(dòng)或其組成部分所需資源的貨幣價(jià)值。n 成本儲(chǔ)備、進(jìn)度儲(chǔ)備。n 掙值規(guī)則： 0100； 5050；n 報(bào)告格式；n 過(guò)程說(shuō)明；本章要點(diǎn)n 成本管理的意義與范疇n 制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃n 成本估算n 成本預(yù)算n 成本控制成本估算 √n 對(duì)完成項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)所必需的各種資源的成本做出近似的估算。參數(shù)估算的準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。n 請(qǐng)求的變更n 費(fèi)用管理計(jì)劃（更新）估算準(zhǔn)確度類 型 準(zhǔn)確度 說(shuō) 明量 級(jí) 估算 :合同前Order of magnitude25~~+75% 概念和啟 動(dòng)階段決策預(yù) 算估算 :合同期Budget10~~+25% 編 制 計(jì) 劃確定性估算 :WBS后 Definitive5~~+10% 工作分解后的詳細(xì)計(jì) 劃估算不準(zhǔn)確的原因 √n 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足n 估算對(duì)需求的敏感性n 項(xiàng)目中的不確定性因素，變更問(wèn)題n 缺乏經(jīng)驗(yàn)的估算人員n 簽約前后的不連貫和低劣的推測(cè)技術(shù)避免低劣估算n 避免無(wú)準(zhǔn)備的估算n 留出估算的時(shí)間，并做好計(jì)劃n 使用以前的項(xiàng)目數(shù)據(jù)n 使用以開(kāi)發(fā)人員為基礎(chǔ)的估算n 分類法估算n 詳細(xì)的較低層次上的估算n 使用軟件估算工具n 使用幾種不同估算技術(shù)，并比較它們的結(jié)果校務(wù)通管理系統(tǒng)n 中學(xué)的校務(wù)管理，包括招生管理、學(xué)生管理、教務(wù)管理、教師備課系統(tǒng)、資源庫(kù)、網(wǎng)上考試、聊天室、論壇和通用功能。如果發(fā)現(xiàn)資金限制與計(jì)劃支出之間的差異，則可能需要調(diào)整工作的進(jìn)度計(jì)劃，以平衡資金支出水平。是為某活動(dòng)或工作分解結(jié)構(gòu)組成部分的預(yù)定工作進(jìn)度而分配且經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。 當(dāng) CPI1時(shí)，表示低于預(yù)算，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用；當(dāng) CPI=1時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用溫和；當(dāng) CPI1時(shí)，表示超出預(yù)算，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用； n 進(jìn)度績(jī)效指數(shù) SPI=EV/PVn 進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（ SPI）是比較項(xiàng)目已完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的一種指標(biāo)。一經(jīng)批準(zhǔn)， EAC就將取代 BAC，成為新的成本績(jī)效目標(biāo)。 2500 2500 100 2500 0 0 n A. 審計(jì)成本n B. 沉沒(méi)成本n C. 直接成本n D. 間接成本 選擇題n 項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為到目前為止的費(fèi)用在某種程度上是項(xiàng)目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器，則 EAC的公式為 （ 40） 。 C、自上而下n C、項(xiàng)目使用的材料n 例如， 10%的偏差可能不需作出反應(yīng)，而100%的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查，對(duì)成本偏差的判斷會(huì)使用 （ 37）n A．成本基準(zhǔn)計(jì)劃n B．變更管理計(jì)劃n C．績(jī)效衡量計(jì)劃n D．偏差管理計(jì)劃 選擇題n 進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估時(shí)通常不會(huì)采用n A．偏差分析n B．趨勢(shì)分析n C．掙值分析n D．因果分析 選擇題n 有關(guān)成本基準(zhǔn)計(jì)劃的描述，不正確的是__(38)__。 4500 4000 80 3600 （ 900） （ 400）合計(jì) 56000 61600 3500 3600 100 3500 0 （ 100）已獲值導(dǎo)出度量 3n 工作完成的預(yù)測(cè)成本：n EAC完工時(shí)估算，即完成所有計(jì)劃工作所需的估算 n EAC （ Estimate At Completion） =BAC/CPIn 其它借鑒公式n EAC=BAC/(CPI*SPI)n EAC=AC+(BACEV)n EAC= AC+ETCn 工作完成的成本差異n VAC（ Variance At Completion） = BAC EACn 項(xiàng)目完成的預(yù)測(cè)時(shí)間 ： n SAC(Schedule At Completion )=完成時(shí)的進(jìn)度計(jì)劃/SPI 未完工指數(shù)n 完工尚需績(jī)效指數(shù)（ TCPI）是指為了實(shí)現(xiàn)特定的管理目標(biāo)（如 BAC或 EAC），剩余工作實(shí)施必須達(dá)到的成本績(jī)效指標(biāo)（預(yù)測(cè)值）。 n 當(dāng) SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前；當(dāng) SV等于零時(shí)，表示實(shí)際與計(jì)劃相符；當(dāng) SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤；概念n 成本績(jī)效指數(shù) CPI＝ EV/ACn 成本績(jī)效指數(shù)（ CPI）是比較已完成工作的價(jià)值與實(shí)際成本的一種指標(biāo)。掙值概念n 利用成本會(huì)計(jì)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展情況的一種方法掙值分析法 已獲取價(jià)值分析 法n 已獲取價(jià)值分析法是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、成本狀態(tài)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的有效方法。管理儲(chǔ)備不納入掙值計(jì)算。 成本估算的輸出 √n 活動(dòng)費(fèi)用估算n 活動(dòng)費(fèi)用估算支持細(xì)節(jié)n 成本估算所需的支持信息的數(shù)量和種類，因應(yīng)用領(lǐng)域而異。模型可以簡(jiǎn)單也可以復(fù)雜，很少有通用性。每個(gè)控制賬戶都有唯一的編碼或賬號(hào)，并用此編碼或賬號(hào)直接鏈接到執(zhí)行組織的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。n 間接成本n 來(lái)自一般管理費(fèi)用科目或幾個(gè)項(xiàng)目共同擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目成本所分?jǐn)偨o被項(xiàng)目的費(fèi)用。n 項(xiàng)目成本：項(xiàng)目全過(guò)程所耗費(fèi)的各種成本的總和為項(xiàng)目成本。成本基準(zhǔn) √n 經(jīng)批準(zhǔn)的按時(shí)間安排的成本支出計(jì)劃，并隨時(shí)反應(yīng)了經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目成本變更，被用于度量和監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行成本。（人力、設(shè)備、材料等）n 項(xiàng)目估算的準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而提高 n 啟動(dòng)階段為粗略估算（ ROM），估算范圍50%~+100% 關(guān)于估算進(jìn)度估算：從時(shí)間成本估算：從費(fèi)用角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃－－－－－－－特點(diǎn)：n 估算不是很準(zhǔn)確的，有誤差的n 經(jīng)驗(yàn)（歷史）數(shù)據(jù)非常重要n 不要太迷信數(shù)學(xué)模型估算不準(zhǔn)確的原因 √n 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足；n 估算對(duì)需求的敏感性；n 項(xiàng)目中的不確定性因素，變更問(wèn)題；n 缺乏經(jīng)驗(yàn)的估算人員；n 簽約前后的不連貫和低劣的推測(cè)技術(shù)；成本的單位n 貨幣單位n 人民幣元n 美元n ……..什么時(shí)候開(kāi)始成本估算？ √n 當(dāng)決定競(jìng)標(biāo)的時(shí)候n 開(kāi)發(fā) WBSn 當(dāng)中途接管一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候n 當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到下一個(gè)階段的時(shí)候n 項(xiàng)目范圍變更的時(shí)候直接成本說(shuō)明n 直接成本 =開(kāi)發(fā)成本 +管理成本 +質(zhì)量成本