系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師-項(xiàng)目成本管理-閆波-資料下載頁
2025-08-15 20:36本頁面
【正文】 0。 1000 0 0 0 （ 1000） 0合計(jì) 28500 13200 12425 （ 16075） （ 775）整個(gè)項(xiàng)目合計(jì) 96300 87100 78650 （ 17650） （ 8450）項(xiàng)目全部預(yù)算價(jià)值（ BAC）： 115000項(xiàng)目性能分析實(shí)例研究n PV=96300n EV=78650n AC= 87100n SV=17650n CV=8450n SPI= EV/ PV=%n CPI= EV/ AC=%n BAC=115000n EAC=BAC/ CPI=127350練習(xí)題n 你被指定負(fù)責(zé)一個(gè)軟件項(xiàng)目，其中有４部分，項(xiàng)目總預(yù)算為 53000, A任務(wù)為 26000, B任務(wù)為 12022, C任務(wù)為 10000, D任務(wù)為 5000, 截止到 5月 31日， A任務(wù)已經(jīng)全部完成 ， B任務(wù)過半， C任務(wù)剛開始， D任務(wù)還沒有開始，采用 50/50規(guī)則計(jì)算截止到 5月 31日的 CV， SV， CPI， SPI？任 務(wù) PV AC EVＡ 26000 25500Ｂ 9000 5400Ｃ 4800 4100Ｄ 0 0總計(jì)練習(xí)題 答案任 務(wù) PV ＡＣ EVＡ 26000 25500 26000Ｂ 9000 5400 6000Ｃ 4800 4100 5000Ｄ 0 0 0總計(jì) 39800 35000 37000CV=2022,SV=2800CPI = ,SPI =成本控制的輸出 √n 費(fèi)用估算（更新）n 費(fèi)用基準(zhǔn)（更新）n 績(jī)效衡量n 預(yù)測(cè)完工n 請(qǐng)求的變更n 推薦的糾正措施n 組織過程資產(chǎn)（更新）n 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）選擇題n 如果在掙值分析中，出現(xiàn)成本偏差 CV0的情況，說法正確的是 （ 38）n A．項(xiàng)目成本超支n B．不會(huì)出現(xiàn)計(jì)算結(jié)果n C．項(xiàng)目成本節(jié)約n D．成本與預(yù)算一致 選擇題n 當(dāng)評(píng)估項(xiàng)目的成本績(jī)效數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應(yīng)。例如， 10%的偏差可能不需作出反應(yīng)，而100%的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查，對(duì)成本偏差的判斷會(huì)使用 （ 37）n A．成本基準(zhǔn)計(jì)劃n B．變更管理計(jì)劃n C．績(jī)效衡量計(jì)劃n D．偏差管理計(jì)劃 選擇題n 進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估時(shí)通常不會(huì)采用n A．偏差分析n B．趨勢(shì)分析n C．掙值分析n D．因果分析 選擇題n 有關(guān)成本基準(zhǔn)計(jì)劃的描述，不正確的是__(38)__。n 分段預(yù)算n ，可能有多個(gè)成本基準(zhǔn)，以便度量項(xiàng)目成本績(jī)效的各個(gè)方面n n 選擇題n 項(xiàng)目經(jīng)理可以控制 （ 39） 。n A. 審計(jì)成本n B. 沉沒成本n C. 直接成本n D. 間接成本 選擇題n 項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為到目前為止的費(fèi)用在某種程度上是項(xiàng)目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器，則 EAC的公式為 （ 40） 。n A． EAC=AC+(BACEV)／ CPIn B． EAC=AC+ETCn C． EAC=AC+BAC—EVn D. EAC=AC+EV選擇題n 某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，正在估算該項(xiàng)目的成本，此時(shí)尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是 （ 54） 。n A．類比估算法n B．自下而上估算法n C．蒙特卡羅分析n D．參數(shù)模型 選擇題n The (72)technique involves using projecet characteristics in a mathematical model to predict total project can be simple or plex.n A． cost aggregationn B． reserve analysisn C． parametric estimatingn D． funding limit reconciliarion 選擇題n __(74)__ is the budgeted amount for the work actually pleted on the schedule activity or WBS ponent during a given time period.n A. Planned valuen B. Earned valuen C. Actual costn D. Cost variance 選擇題n 企業(yè)的保安費(fèi)用對(duì)項(xiàng)目而言屬于 _______。n A. 可變成本 n B. 固定成本 n C. 間接成本 n D. 直接成本 選擇題n 以下哪項(xiàng)提供了基于項(xiàng)目績(jī)效的項(xiàng)目總體預(yù)期成本： n A、 ETCn B、 CPIn C、 EACn D、 TCPI 選擇題n 某項(xiàng)目進(jìn)行的第三個(gè)月，累計(jì)計(jì)劃費(fèi)用是 25萬元人民幣，而實(shí)際支出為 28萬元，以下關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展的敘述，正確的是 _____。n A. 提供的信息不全，無法評(píng)估n B. 由于成本超支，項(xiàng)目面臨困難n C. 項(xiàng)目將在原預(yù)算內(nèi)完成n D. 項(xiàng)目計(jì)劃提前 選擇題n 成本預(yù)算過程中考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以_____：n A、確定項(xiàng)目組成部分，以便分配成本n B、將成本按照發(fā)生的時(shí)間進(jìn)行階段分配n C、為項(xiàng)目確定更好的監(jiān)督方案n D、加強(qiáng)項(xiàng)目 變更控制選擇題n 項(xiàng)目經(jīng)理正在負(fù)責(zé)某政府的一個(gè)大項(xiàng)目，采用自下而上的估算方法進(jìn)行成本估算，一般而言，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該 _____。（系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 2022下半年）n A. 確定一種計(jì)算機(jī)化的工具，幫助其實(shí)現(xiàn)這個(gè)過程n B. 利用以前的項(xiàng)目成本估算來幫助其實(shí)現(xiàn)n C. 識(shí)別并估算每一個(gè)工作包或細(xì)節(jié)最詳細(xì)的活動(dòng)成本n D. 向這個(gè)方向上的專家咨詢，并將他們的建議作為估算基礎(chǔ) 選擇題n 現(xiàn)處于項(xiàng)目的規(guī)劃階段，你的項(xiàng)目贊助商要求你提供從今天算起兩周的準(zhǔn)確的成本估算。你會(huì)使用下列哪種技術(shù)向她提供最準(zhǔn)確的成本估算？n A、 自下而上n B、類比n C、自上而下n D、實(shí)現(xiàn)價(jià)值選擇題n 根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時(shí)：n A、生產(chǎn)設(shè)備操作員的 培訓(xùn) 需求減少，從而降低單位成本n B、單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降n C、隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降n D、培訓(xùn)成本隨著自動(dòng)化程度的提高而增加選擇題n 一般將成本劃分為成本估算、成本預(yù)算和成本控制幾個(gè)過程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述，不正確的是 _____。n A. 當(dāng)項(xiàng)目的具體工作無法確定時(shí)，無法進(jìn)行成本預(yù)算n B. 成本基準(zhǔn)計(jì)劃可以作為度量項(xiàng)目績(jī)效的依據(jù)n C. 管理儲(chǔ)備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算，因此需要體現(xiàn)在項(xiàng)目成本基線里n D. 成本預(yù)算過程完成后，可能會(huì)引起項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新 選擇題n 下列哪項(xiàng)不是直接成本？n A、 項(xiàng)目經(jīng)理 的薪水n B、分承包商的費(fèi)用n C、項(xiàng)目使用的材料n D、電力選擇題n 在你的項(xiàng)目中，你需要將成本分配到發(fā)生該成本的期間。為此，你應(yīng)該：n A、識(shí)別項(xiàng)目各組成部分以分配成本n B、將項(xiàng)目時(shí)間表作為成本預(yù)算的輸入項(xiàng)n C、進(jìn)行詳細(xì)和精確的成本估計(jì)n D、制定成本績(jī)效計(jì)劃 選擇題n 項(xiàng)目經(jīng)理小張對(duì)自己正在做的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本掙值分析后，畫出了如下所示的一張圖，當(dāng)前時(shí)間為圖中的檢查日期。根據(jù)該圖小張分析：該項(xiàng)目進(jìn)度 __(36)__，成本__(37)__。 選擇題選擇題選擇題選擇題選擇題
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