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脈動健身銷售部運營手冊(專業(yè)版)

2025-12-21 13:11上一頁面

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【正文】 執(zhí)行委員會 脈動健身 OPERATION MANUAL 運營手冊 Sales 銷售部 27 總經(jīng)理 :管理所有部門 市場部經(jīng)理 :管理健身房 銷售經(jīng)理 :管理銷售人員和會員服務(wù)部(負(fù)責(zé)續(xù)卡) 健身經(jīng)理 :管理器械教練、私人教練和有氧操教練 運營經(jīng)理 :管理前臺、客務(wù)部和總體運營 值班經(jīng)理 :在所有營業(yè)時間內(nèi)都需安排值班經(jīng)理,值班經(jīng)理應(yīng)是執(zhí)行委員會成員之一 2B 脈動健身中心工作職責(zé)陳述 脈動健身 中心將努力發(fā)展成為公認(rèn)的中國設(shè)施最好的健身中心連鎖機(jī)構(gòu), 將提供優(yōu)質(zhì)的健身服務(wù)和豐富的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗。 方法 1:對家人會反對進(jìn)行質(zhì)疑。 銷售部營業(yè)日報 年 月 日期 新 會 員 續(xù)或轉(zhuǎn)卡 欠款回收 售卡日收入 本月累計 退卡金額 市場信息 數(shù) 量 實 收 數(shù) 量 實 收 數(shù) 量 回 收 脈動健身 OPERATION MANUAL 運營手冊 Sales 銷售部 20 ? 提高銷售人員的銷售技巧 一個成功的銷售人員一定是有能力在向客戶施以一定壓力的同時,不讓客人有任何反感。所以,如果我們能夠根據(jù)您現(xiàn)階段的力量和心肺情況給您量身制作一套運動計劃,就可以解決您的難處了,是不是?” 接下來帶他 們看看哪些器械或課程適合他們的需要。 ○詳情: _________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 請務(wù)必完成: ○將此信息登入前臺電話信息總覽中。把每一條信息清楚地匯總到每一天,就是銷售人員最大的財富積累過程。(注:次信息量就是市場部的任務(wù)指標(biāo)。所以,你一定要細(xì)心照顧這些會員,定期去看他們,將俱樂部的最新活動動態(tài)報告給他們 送過去等等。 7.) 向員工推廣健康的概念及俱樂部的概念。要一再強調(diào)員工健身帶給企業(yè)的 7大好處,減少員工的缺勤;減少 心血管病的發(fā)病率;緩解精神緊張及工作壓力;幫助員工擁有更積極的工作態(tài)度和更旺盛的精力,提高工作效率和持久力; 舉出實例來證明你的說法。 脈動健身 OPERATION MANUAL 運營手冊 Sales 銷售部 2 銷售經(jīng)理需要確保更新所有銷售記錄并保持記錄準(zhǔn)確,并且直接和會計部門的記錄直接相呼應(yīng)。你需要訪問不同的公司,與合適的人(負(fù)責(zé)此項工作的人)進(jìn)行交談。 5.) 向一個公司的部門經(jīng)理及各級管理人員進(jìn)行銷售。再贈送他們一張商品部的打折卡。假設(shè)俱樂部的月銷售任務(wù)為 750000元,這對俱樂部意味著什么樣的計算過程與結(jié)果呢? 脈動健身 OPERATION MANUAL 運營手冊 Sales 銷售部 7 首先我們來看看與約見相關(guān)的部分。如果續(xù)卡率為 50%, 不妨讓我們想一想,這給下一個年度的銷售帶來什么樣的影響。 ○ 我是 ___________,請問怎么稱呼您? _____________________________________________ ○您是為自己咨詢還是其他人咨詢? ________________________________________________ (客戶很有可能在此提出或再次提出價格的問題, 如果問價格→我們有很多種會員卡類別和健身計劃,根據(jù)您的具體需要來選擇,請問您想來健身的目的是什么呢? ________________________________________ 如果沒問價格,可直 接→請問您想來健身的目的是什么呢? _______________________) ○您對金牌健身俱樂部最感興趣的內(nèi)容是什么? ______________________________________ ○讓我為您簡要介紹一下金牌健身俱樂部: 描述符合咨詢者需要的相關(guān)俱樂部特點并如實記錄 ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ○根據(jù)您剛才提到的健身目的,有幾種特別的器械和很適合您的課程我認(rèn)為值得推薦給您, 所以我建議您來俱樂部參觀 ,屆時我將為您做更為詳細(xì)的介紹。在向他展示俱樂部之前先建立良好的關(guān)系和融洽的溝通氣氛,為成交進(jìn)行全面的鋪墊。移交時的介紹非常重要:“坦白的說,親愛的會員,我現(xiàn)在幫不了您,但是我知道我的經(jīng)理以前處理過這種情況。 方法 2:與其他娛樂休閑消費相比,推廣新的消費觀。 Brett Wishart在中國創(chuàng)建了最大的商業(yè)健身和休閑娛樂設(shè)施。 我們將會成功 我會告訴你為什么我們會成功 因為我有足夠的信心 、勇氣和熱情成為團(tuán)隊中的一員 今天,我將竭盡全力去創(chuàng)建脈動健身 我將盡我所能去支持脈動健身和我的工作伙伴 脈動健身 OPERATION MANUAL 運營手冊 Sales 銷售部 28 我已看到每次挑戰(zhàn)的時機(jī) 我擅于記憶 當(dāng)我失敗時,我會看我做對了什么,而不是做錯了什么 我有非常明確的個人目標(biāo) 我從來不接受消極的想法 我是成功者,貢獻(xiàn)者和獲得者 我相信我自己和脈動健身! 2C 你的崗位職責(zé) 崗位職責(zé)的目的 概述工作的特殊職責(zé)和任務(wù) 制定評估工作成績的標(biāo)準(zhǔn) 解釋薪水的構(gòu)成 崗位職責(zé)的內(nèi)容 責(zé)任 :你的責(zé)任是什么 所需技巧 :各崗位所必需的知識和技巧 工作的先決條件 :為勝任各崗位要求所必 須完成的工作 薪水 ; 崗位的基本薪水,不包括獎金、銷售回扣、額外獎勵以及加班補助 評估構(gòu)成 : 在何種情況下如何檢查你的工作成績 銷售回扣 / 獎金 / 額外獎勵 :按個人的實際表現(xiàn)進(jìn)行各崗位的獎金分配 崗位職責(zé)的復(fù)習(xí) 復(fù)習(xí)個人具體的崗位工作職責(zé) 在開始工作之前,請確定明確的崗位職責(zé)內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 3 銷售的介紹 3A 預(yù)期指標(biāo) 學(xué)習(xí)銷售程序 脈動健身 OPERATION MANUAL 運營手冊 Sales 銷售部 29 學(xué)習(xí)銷售程序耗時但意義重大 每個健身顧問必須學(xué)習(xí)下列內(nèi)容: 脈動健身的銷售系統(tǒng) 脈動健身的銷售程序 脈動健身的會籍價格 脈動健身的規(guī)則和條例 脈動健身的政策和程序 脈動健身的 運營標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)習(xí)脈動健身的最小期望 學(xué)習(xí)并堅持每日銷售的必需程序:參照標(biāo)準(zhǔn) 6B 學(xué)習(xí)并堅持脈動健身的銷售系統(tǒng)和程序 學(xué)習(xí)并堅持脈動健身的會員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 會籍銷售的難點 被拒絕 固定不變的期望 多種形式的參觀 難于對付的客戶 時間過長 會籍銷。 環(huán)球先生、美國先生 Steve Reeves在電影中扮演了希臘神話中的大力士色。 這類客人中包括兩種情況,一是的確沒有消費能力,二是認(rèn)為“性價 比”中的價格過高。 如果銷售員經(jīng)過努力仍不能達(dá)到讓會員加入的目的,一定要進(jìn)行下一個程序 —— 移交。 銷售經(jīng)理接到通知后派出一名會籍顧問到前臺,前臺人員應(yīng)介紹:“這位是我們的健身顧問 ,他將為您介紹有關(guān)俱樂部的情況! (前臺人員在來賓管理一覽表中做相應(yīng)標(biāo)注。 脈動健身 OPERATION MANUAL 運營手冊
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