【正文】 ? ……… 糾正與預(yù)防措施信息的來(lái)源： ? 內(nèi)部與外部審核； ? 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)； ? 員工的建議； ? 相關(guān)方投訴； ? 其他來(lái)源。 案例研討 在鞋底膠連工序中，發(fā)現(xiàn)有二本不同 版次的工作指導(dǎo)文件，作業(yè)員說(shuō)：“因?yàn)檫@二本都有參考的價(jià)值”。 案例研討 在年度培訓(xùn)計(jì)劃中發(fā)現(xiàn) ， 僅對(duì)質(zhì)量管理列出了相關(guān)培訓(xùn)課程 ， 但未有環(huán)境 、 健康安全相關(guān)課程 ， 人力資源部主管說(shuō)： “ 我們的工作非常簡(jiǎn)單 ， 從來(lái)沒(méi)有這方面的問(wèn)題 ， 所以并未在計(jì)劃中排定 ” 。 案例研討 問(wèn)及現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班有哪些 ESH因素及影響 ， 他說(shuō)： “ 過(guò)去一向都沒(méi)問(wèn)題 ，也沒(méi)發(fā)生過(guò)事件 ， 所以不需考慮這些因素及影響 ” 。 nike標(biāo)準(zhǔn) 介紹 承包商應(yīng)建立并保持環(huán)境、安全健康管理體系，形成文件手冊(cè)， 維護(hù)體系的有效運(yùn)行。 第二章 因素和影響 a. 承包商應(yīng)建立并保持程序，用以 確定 其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中可以控制的環(huán)境、健康和安全因素，并 評(píng)估 這些因素，確定 優(yōu)先管理順序 b. 依據(jù) NIKE的因素評(píng)估方法和工作表工具的要求，建立、保持、更新 ESamp。 解 釋 ? 合約商建立及訂定文件化 ESH目標(biāo)與指標(biāo)的過(guò)程 ? 必須明確的結(jié)合合約商 ESH因素 /影響、 ESH方針及對(duì)環(huán)境的承諾 ? 主要要求： (1)目標(biāo)與 指 標(biāo)如何設(shè)定與核準(zhǔn) (2)目標(biāo)與 指 標(biāo)如何文件化、量測(cè)、評(píng)價(jià)與更新 (3)當(dāng)建立及評(píng)價(jià)目標(biāo)時(shí)必須考慮法律及其它要求、重大 ESH因素、技術(shù)、財(cái)務(wù)、企業(yè)要求、污染防制的承諾及相關(guān)方的觀點(diǎn) 目標(biāo) —— 在整個(gè)組織內(nèi)建立文件化的、可測(cè)量的目標(biāo)，以確保 ESH方針的實(shí)現(xiàn) 。 信息交流 外部信息交流 —— 組織應(yīng)從信息的接受、記錄在案、調(diào)查研究、處置決定到回復(fù)的全過(guò)程建立完整的程序控制，作為組織形象工程和企業(yè)文化的一部分來(lái)積極向外界展示自己的 ESH績(jī)效，確保組織在競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位： ? 向執(zhí)法機(jī)構(gòu)或管理單位報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果、應(yīng)急計(jì)劃、事故事件處理以及就環(huán)境污染、健康安全事務(wù)進(jìn)行交流并取得支持； ? 接受外部相關(guān)方的要求、抱怨和投訴并進(jìn)行記錄和處理； ? 向外界展示組織的 ESH方針。 已確定應(yīng)遵守的法律法規(guī)； 第十二章 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) ? NIKE標(biāo)準(zhǔn)要求： ? 建立和保持 能夠響應(yīng)緊急狀態(tài)的 ? 程序 ，來(lái) 防止 ESH管理體系 影響 的現(xiàn)象出現(xiàn)； ? 運(yùn)行過(guò)程中的緊急 響應(yīng)方案 ； ? ： ? 1）應(yīng)急程序如何 評(píng)審、修改 ？ ? 2）程序如何定期 演習(xí) ？ ? 3） 誰(shuí) 負(fù)責(zé)制定和維護(hù)此程序？ 制定應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序應(yīng)考慮哪些因素？ 因素 辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的結(jié)果 地方應(yīng)急服務(wù)的可用情況及協(xié)商的信息 法律及其他要求 以往事故、事件和緊急情況的經(jīng)過(guò) 應(yīng)急與演練評(píng)審及其后續(xù)措施的結(jié)果 請(qǐng)問(wèn)當(dāng)?shù)乜赡軙?huì)有哪些緊急事件？ 相關(guān)的文件 1.《 火災(zāi)應(yīng)急與響應(yīng)方案 》 ； 2.《 員工食物中毒應(yīng)急與響應(yīng)方案 》 ； 3.《 洪水暴發(fā)應(yīng)急與響應(yīng)方案 》 ； 4.《 臺(tái)風(fēng)龔擊應(yīng)急與響應(yīng)方案 》 ； 5.《 化學(xué)品泄漏應(yīng)急與響應(yīng)方案 》 ； 6 .《 電擊應(yīng)急與響應(yīng)方案 》 ； 7 .《 雷擊應(yīng)急與響應(yīng)方案 》 ； ……… 《 火災(zāi)應(yīng)急方案 》 ? 請(qǐng)回答： ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ ? ？ ? 組織應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)本要素的要求？ 制定應(yīng)急方案 完善應(yīng)急中的信息交流 明確應(yīng)急設(shè)備 實(shí)施應(yīng)急訓(xùn)練與演習(xí) 應(yīng)急設(shè)備需求項(xiàng)目主要包括： ? 報(bào)警系統(tǒng)； ? 應(yīng)急照明和動(dòng)力； ? 逃生工具和安全避難所； ? 安全隔離閥、開(kāi)關(guān)和切斷閥； ? 消防設(shè)備和通訊設(shè)備； ? 急救設(shè)備（包括應(yīng)急噴淋、眼沖洗設(shè)備等）。 第十七章 管理評(píng)審 ? NIKE要求： ? 評(píng)審 ESH管理體系，以及確 ? 保其持續(xù)的 適宜性、充分性和有效性 ； ? ，如何評(píng)價(jià) ESH方針、目標(biāo)和指標(biāo) 實(shí)現(xiàn) ? 情況，以及其他 ESH管理體系管理要素是否有改進(jìn)的 需求 。 常用的績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)的方法： ? 利用檢查表等進(jìn)行系統(tǒng)的作業(yè)場(chǎng)所檢查； ? 具體 ESH狀況的抽查； ? 特殊機(jī)械和裝置等設(shè)備的檢驗(yàn)； ? 作業(yè)環(huán)境測(cè)定； ? 行為抽樣檢查； ? 各類(lèi)文件和記錄的分析； ? 員工對(duì) MESH體系及其實(shí)踐和協(xié)商態(tài)度的調(diào)查。 文件 化 為何需要提供查詢(xún)相關(guān)文件的途徑？ ? MESH自身各核心要素之間、各文件層次之間存在相互支撐、相互引用、互為補(bǔ)充的關(guān)系。 機(jī)構(gòu)和職責(zé) MESH管理者代表的職責(zé)與權(quán)限： ? 建立、實(shí)施與保持 MESH體系 ? 監(jiān)督整個(gè) MESH體系的運(yùn)行情況 ? 全面了解體系績(jī)效并向最高管理者匯報(bào) ? 堅(jiān)持參與目標(biāo)制定和定期評(píng)審 案例研討 某公司具有組織機(jī)構(gòu)圖 ， 但未對(duì)各部門(mén)職責(zé)加以說(shuō)明 。 —— OHSAS18001 危險(xiǎn)源 風(fēng)險(xiǎn) 一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。環(huán)境安全與健康管理體系介紹 1. MESH標(biāo)準(zhǔn)的主要目的 ? 規(guī)定了 MESH的基本要求，是建立、實(shí)施、維護(hù)的基本依據(jù) ? 著眼于作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)健康安全 與環(huán)境保護(hù)的管理 ，不適用于產(chǎn)品與服務(wù)本身的 特性 ? 要求組織承諾遵守相關(guān)法律法規(guī)， 并符合Nike公司的要求 ，但符合 本 標(biāo)準(zhǔn)不能代表可免除其相關(guān)的法律責(zé)任 2. 組織建立 MESH的目的 ? 建立科學(xué)的管理機(jī)制，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) ?促進(jìn) 合約商 與耐克公司的要求能達(dá)到一致性 ? 促進(jìn)組織滿(mǎn)足相關(guān) MESH法律法規(guī)的要求 ? ESH方針 ：規(guī)定組織發(fā)展方向和行動(dòng)綱領(lǐng)，確定組織整體 MESH績(jī)效目標(biāo)，表明組織的正式承諾； ? 計(jì)劃 ：對(duì)如何實(shí)現(xiàn) MESH方針作出明確規(guī)劃； ? 實(shí)施與運(yùn)行 ：開(kāi)發(fā)并落實(shí)實(shí)現(xiàn) MESH方針、目標(biāo)和指標(biāo)所必需的能力和支持機(jī)制； ? 檢查與糾正措施 ：對(duì)組織的 MESH績(jī)效進(jìn)行經(jīng)?；蚨ㄆ诘谋O(jiān)測(cè)、測(cè)量與評(píng)價(jià)，確保體系有效運(yùn)行； ? 管理評(píng)審 ：根據(jù)改善 MESH績(jī)效的目標(biāo)，組織對(duì)其 MESH整體績(jī)效進(jìn)行評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。 ? —— ISO14001 — 可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境