【正文】 來自 中國最大的資料庫下載 7）協(xié)商與信息交流 ? 組織應(yīng)明確程序，確保與 相關(guān)方 就 HSE信息進行相互溝通。 風(fēng)險評估： 評估風(fēng)險的大小并決定其是否為可以忍受的全部過程。來自 中國最大的資料庫下載 環(huán)境、安全與健康 (HSE)管理體系 領(lǐng)導(dǎo)意識培訓(xùn) 來自 中國最大的資料庫下載 培訓(xùn)內(nèi)容 ? 建立 HSE管理體系的意義 ? HSE管理的發(fā)展歷史 ? HSE管理模式 ? 建立及運行 HSE管理體系 ? 建立 HSE管理體系中常見的問題 來自 中國最大的資料庫下載 建立 HSE管理體系意義 ? 起點高、目標(biāo)高，與世界知名企業(yè)競爭； ? 符合法律法規(guī)的要求 – 法規(guī)越來越多、責(zé)任越來越大、群眾意識越來越高。 來自 中國最大的資料庫下載 環(huán)境 ：組織運行的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它們之間的相互關(guān)系。 ? 員工 應(yīng)參與 、協(xié)商： – 方針和程序的制訂和評審 – 影響工作場所 HSE相關(guān)的任何變化 – HSE事務(wù) ? 員工參與協(xié)商的安排 形成文件 并通報相關(guān)方。制定目標(biāo)時應(yīng) : 考慮風(fēng)險評價結(jié)果 –考慮 HSE法律和其它要求 –技術(shù)選擇 –財務(wù)、業(yè)務(wù)和經(jīng)營要求 –相關(guān)方的觀點 –符合方針對持續(xù)改進的承諾 管理方案： –明確職責(zé)、權(quán)限、方法、時間表 –評審、修訂 來自 中國最大的資料庫下載 5）制定年度目標(biāo)及管理方案 目標(biāo)應(yīng)盡可能 (SMART)： S 具體的 M 可測量的 A 可實現(xiàn)的 R 合理的、 適當(dāng)?shù)? T 可驗證的、 有時限的 來自 中國最大的資料庫下載 6）教育培訓(xùn) ? 確保具有 勝任 工作的 能力 ； ? 具有 意識 ：方針和體系、風(fēng)險 /危害及后果、職責(zé)、法規(guī)； ? 培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式相 適宜 。 風(fēng)險 ： 特定的危害事件產(chǎn)生的可能性及結(jié)果嚴(yán)重性的結(jié)合。 ? 石化企業(yè)的特點要求，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要； ? 確保 HSE目標(biāo)的實現(xiàn)； – 設(shè)定目標(biāo)、管理方案、績效檢查、糾正改進。 環(huán)境因素： 一個組織的活動、產(chǎn)品、服務(wù)中能與環(huán)境相互作用的要素。 來自 中國最大的資料庫下載 8） 1 文件化和文件資料控制 ? 文件化以描述管理體系核心要素及其相互作用，并提供易于查詢 途徑 ； ? 按有效性和效率要求使文件數(shù)量 盡可能少 ； ? 發(fā)布前 做充分性和適宜性批準(zhǔn)； ? 對文件和資料進行定期 評審 、做必要的 修訂； ? 確保文件易于 識別 、更改和修訂狀態(tài)得到標(biāo)識 ； ? 各使用處可得到有關(guān)文件和資料的 現(xiàn)行版本 ； ? 及時將 失效 文件和資料撤回，或采取措施防止誤用； ? 作為 參考 用途的文件資料 /外來文件要適當(dāng)標(biāo)識。 ?隱患項目的 評估 ： ?各級單位 自評 形成檔案：評估報告、評審意見、技術(shù)結(jié)論、治理方案、進度及責(zé)任人、資金預(yù)算； ?申報及復(fù)查：能夠整改的自行整改、不能整改的向上一級申報、上一級組織復(fù)查； ?隱患治理 實施 ?隱患項目的 驗收和考核 來自 中國最大的資料庫下載 4）法規(guī)符合性管理 ? 法律、法規(guī)及其它要求的 范圍 ? 獲取途徑 ? 識別 到條款并形成 清單 ? 溝通 及傳達 ? 符合性 評審 ? 更新 ：頻率 來自 中國最大的資料庫下載 5）制定年度目標(biāo)及管理方案 在內(nèi)部每個 相關(guān)職能部門和層次 ,建立并保持文件化的HSE目標(biāo) .。 危害識別： 識別一種危害的存在并判斷其特性的過 程。 來自 中國最大的資料庫下載 建