【正文】 例如不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化構(gòu)成、風(fēng)土人情、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重等等皆有很大差異，同一地區(qū)不同年齡、階層人士的世界觀、思維觀、道德觀和價(jià)值觀也參差不齊，加上特定環(huán)境、特定歷史背景或政策規(guī)文賦予某些項(xiàng)目的特殊意義，都會(huì)對文案產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 ，調(diào)整文字內(nèi)容和形式。同時(shí)，也要避免過分追求語言和音韻美，而忽視廣告主題，生搬硬套，牽強(qiáng)附會(huì)，因文害意。廣告文案有廣義和狹義之分，廣義的廣告文案就是指通過廣告語言、形象和其他因素，對既定的廣告主題、廣告創(chuàng)意所 進(jìn)行的具體表現(xiàn)。在廣告設(shè)計(jì)中，文案與圖案圖形同等重要，圖形具有前期的沖擊力，廣告文案具有較深的影響力。 為產(chǎn)品或品牌命名，并作創(chuàng)意闡述 。 撰寫企業(yè)樣本、品牌樣本、產(chǎn)品目錄 。n 現(xiàn)代文案的概念 : 文案來源于廣告行業(yè)，是 廣告文案 的簡稱，由 copy writer 翻譯而來。n 224。健全公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度以及國資運(yùn)營、管理、處置等制度，完善財(cái)務(wù)、合同、資產(chǎn)管理及產(chǎn)權(quán)管理制度等。 （五）在 工程項(xiàng)目建設(shè) 方面存在 對形勢估計(jì)不足。佛光巖 5A 景區(qū) 按申報(bào)程序應(yīng) 先 評定為 4A 景區(qū)兩年后方可申報(bào)，佛光巖 4A 申報(bào)已通過赤水旅游局轉(zhuǎn)報(bào)上級旅游部門，待國家局專家評審報(bào) 。各營銷中心從宣傳、營銷及節(jié)點(diǎn)活動(dòng)三方面入手做了大量宣傳營銷工作，一定程度上提升了赤水景區(qū)的知名度，初步搭建起了赤水景區(qū)與周邊客源市場信息互動(dòng)的暢通渠道，塑造了“世界自然遺產(chǎn)地 赤水”的品牌形象。 ⑤ 景區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)工程完成設(shè)計(jì)并啟動(dòng)建設(shè)。 派人參加省里的人才招聘交流活動(dòng)，多渠道、多形式的招聘人才。 建立健全規(guī)章制度。 （ 三 ） 管理指標(biāo)： 完成了 “ 大瀑布 5A、 竹海公園 4A和佛光巖 4A” 國家旅游 景 區(qū) 的申報(bào) ，其中竹海公園 4A 景區(qū) 已 獲 國家 旅游局批準(zhǔn) ； 完成公司組織結(jié)構(gòu)和績效體系初步建設(shè)； 3 赤水景區(qū)納入全省“ 100 個(gè)旅游景區(qū)” 之 20 個(gè)示范 景區(qū)并獲得 850萬元專項(xiàng)補(bǔ)貼。現(xiàn)將 全年 的 工作完成情況總結(jié)如下： 一、 2020 年 公司基本情況 旅發(fā)公司成立于 2020年 11月 10日，注冊資金 1億元。由于各種原因， 6 個(gè)景區(qū)都存在較多的問題，比如員工人員不足，素質(zhì)不高；工資待遇低，三個(gè)公司工資標(biāo)準(zhǔn)不一樣，整合后同工不同酬，員工思想有情緒；景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件差，存在安全隱患和管理漏洞；后勤保障跟不上，員工上班、休息、吃飯等最基 4 本的條件都無法滿足等問題，針對這些問題，主要做了以下工作：一是分別召開公司全體員工大會(huì)、公司員工代表座談會(huì)，就職工關(guān)心的問題、涉及切身利益的問題都進(jìn)行了宣傳、介紹，做到及時(shí)溝通，讓職工們吃下定心丸，穩(wěn)定了情緒。全年對景區(qū)檢、售票人員、安全人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高新技術(shù)的駕馭能力，保證服務(wù)水平的穩(wěn)步提高。 今年項(xiàng)目建設(shè)涵蓋赤水主要景區(qū)，完成和啟動(dòng)項(xiàng)目 23 個(gè)，完成投資 億元。內(nèi)容 包括 營銷推廣方面 的 數(shù)字化市場精細(xì)化分析；在 景區(qū)管理方面的資源保護(hù)、安全監(jiān)控、游客管理、交通管理、車輛管理、旅游信息服務(wù)多種功能；在 企業(yè)內(nèi)控方面的財(cái)務(wù)、公文、人事、項(xiàng)目 、 流程等的信息化 平臺管理。 營銷渠道得 到拓寬 。制定了《安全隱患排查與整改制度》、《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《森林火災(zāi)撲火預(yù)案》、《景區(qū) 防汛及山體滑坡應(yīng)急救援預(yù)案》、《景區(qū)消防安全管理制度》等制度，加強(qiáng)景區(qū)安全管理。公司在內(nèi)部計(jì)劃管理、資金管理、工程管理、資產(chǎn)管理等從制度上還需要進(jìn)一步完善，工 15 作效率有待于進(jìn)一步提高。盡快建立和壯大營銷隊(duì)伍，加強(qiáng)與客源地旅行社的合作，在穩(wěn)固現(xiàn)有客源市場的基礎(chǔ)上 ,深度開發(fā)珠三角市場，努力擴(kuò)大市場份額?！侗碧脮n》卷六八引《漢雜事》 :先是公府掾多不視事，但以文案為務(wù)。只是由于文案人員常常需要和策劃人員、設(shè)計(jì)人員配合工作，且策劃人員也需要撰寫一些方案，這使得很多人誤認(rèn)為文案和策劃就是一回事，甚至常常把策劃與文案的工作會(huì)混淆在一起 (這也和發(fā)源于中國的 策劃學(xué) 發(fā)展不夠成熟有關(guān) )。 撰寫電視廣告的拍攝清單 。 撰寫商店的櫥窗或店內(nèi) POP 物料文案 。廣告標(biāo)語撰寫時(shí)要語言簡明扼要，易懂易記，傳遞清楚，新穎個(gè)性，句 子中的文字?jǐn)?shù)量一般掌握在 12 個(gè)字以內(nèi)為宜。要實(shí)現(xiàn)對廣告主題和廣告創(chuàng)意的有效表現(xiàn)和對廣告信息的廣告文案 廣告文案 有效傳播，首先要求廣告文案中語言表達(dá)規(guī)范完整，避免語法錯(cuò)誤或表達(dá)殘缺。 、言簡意賅的論述方式將策劃思想反映在字里行間。 折 疊要點(diǎn)衍伸法 把該商品型錄上的商品特點(diǎn)照抄下來，然后每個(gè)要點(diǎn)后面加以延伸。 其實(shí)文案和設(shè)計(jì)，乃至市場、企劃、媒體等各部門工作人員都應(yīng)隨時(shí)保持高效的溝通。文字功力欠佳就點(diǎn)列式寫出賣點(diǎn)即可。這其中包括了以下內(nèi)容 : ，特別是 swot 方面深入理解，從而找出項(xiàng)目的核心優(yōu)勢。其次，簡明精練的廣告文案有助于吸引廣告受眾的注意力和迅速記憶下廣告內(nèi)容。 廣告口號 :口號是戰(zhàn)略性的語言，目的是經(jīng)過反復(fù)和相同的表現(xiàn)，以便名域其他企業(yè)精神的不同，使消費(fèi)者掌握商品或服務(wù)的個(gè)性。有些 4A 公司設(shè)有文案主任 (CE)一職，大體上與文案職責(zé)類似，有時(shí)候負(fù)責(zé)專 項(xiàng)。 撰寫網(wǎng)站內(nèi)部文案 。 隨著中國廣告業(yè)二十余年的迅猛發(fā)展，廣告公司的經(jīng)營范圍，操作流程，工作方式都在變化，文案的角色由無聞轉(zhuǎn)為配角，現(xiàn)正昂首闊步走向臺面，成為主角，從前一則廣告多是由設(shè)計(jì)出計(jì)劃，再配圖之后，文案輪為完稿，一則廣告的計(jì)劃多是由文案與美工共同完成，然后各自分工。 《花月痕》第五一回 : 荷生 覺得自己是替他掌文案。 （八） 成立 營銷 公司 、 景區(qū)管理公司、綜合經(jīng)營公司等下屬子（分）公司，組建赤水旅游運(yùn)輸控股公司，加強(qiáng)對 下屬各公司和部門 的績效管理和監(jiān)督力度，實(shí)施績效考核和激勵(lì)制度，提高公司運(yùn)營效率和運(yùn)營質(zhì)量。 2020年將重點(diǎn)做好以下工作。 （二） 公司主營門票收入增長未達(dá)到預(yù)期效果。對赤水所有景區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一套 票進(jìn)行折扣返利，保留年終獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了旅行社組團(tuán)積極性。 （ 六 ） 市場營銷 市場營銷工作近三年基本處于零投入和停滯狀態(tài)，而市場營銷工作是一個(gè)成熟旅游區(qū)的首要工作任務(wù)。 景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)： ①大瀑布景區(qū)停車場及商業(yè)街改造、游客中心改造、奇兵古道升級改造、瀑布頂端綜合服務(wù)區(qū)等 5A 景區(qū)提升工程項(xiàng)目已基本完成建設(shè)任務(wù) 。 二是對員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)很少；三是人事分配制度落后，缺少公正、公平、合理的競爭環(huán)境；四是員工思想意識陳舊，大部分職工仍然沒有意識到市場競爭的激烈性，責(zé)任心不強(qiáng)。 一 年來，景區(qū)沒有發(fā)生一起游客安全事故。 來團(tuán)人數(shù) 萬人次 （預(yù)估） ，占游客總數(shù)的 25%。 順利 完成市政府下達(dá) 35%增長目標(biāo) 任務(wù)。同時(shí)，協(xié)同地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立了景區(qū)醫(yī)療急救站，配備了專職的醫(yī)務(wù)人員和常用藥品，并與 1 1 11 122實(shí)行聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，及時(shí)救護(hù)在景區(qū)游覽中受到意外傷害的游客。 一是缺少有效的人員激勵(lì)機(jī)制，對員工的激勵(lì)機(jī)制力度不夠，獎(jiǎng)懲手段單一，激勵(lì)形式表層化。 赤水游客接待中心建成后成為西南地區(qū)建筑規(guī)模較大的游客集散中心， 為赤水旅游發(fā)展新的亮點(diǎn)工程，項(xiàng)目建成 運(yùn)行后 顯著提升 了 赤水旅游整體服務(wù)水平，推動(dòng) 了 整個(gè)旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向觀光、度假、休閑、體驗(yàn)一體化發(fā)展，全面促進(jìn)赤水旅游轉(zhuǎn)型升級，為赤水打造國際最佳休閑旅游目的地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 環(huán)保商務(wù)酒店建設(shè)： 10 為了 提升公司經(jīng)營業(yè)績，緩解赤水旅游住宿困難局面，公