【正文】 A國家旅游景區(qū) 硬件設(shè)施建設(shè) ， 提升景區(qū)管理服務(wù)水平， 大力開展 5A 創(chuàng)建活動， 力爭 5A 旅游 景 區(qū)創(chuàng)建 申報(bào) 工作取得 成功 。n)是指古代官衙中掌管檔案、負(fù)責(zé)起草文書的幕友 ,亦指官署中的公文、書信等 。 《資治通鑒多指以語辭進(jìn)行廣告信息內(nèi)容表現(xiàn)的形式，有廣義和狹義之分，廣義的廣告文案包括標(biāo)題、正文、口號的撰寫和對廣告形象的選擇搭配 。隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，對專業(yè)文案的要求更加嚴(yán)格，逐漸衍生了一些專注于文字服務(wù)的文案策劃公司。 撰寫日常宣傳文案白領(lǐng)一族 文案白領(lǐng)一族 單頁、各類宣傳小冊子 。 撰寫各種形式的網(wǎng)絡(luò)廣告 。 為路演或活動命名，并作創(chuàng)意闡述 。 不同的環(huán)境對文案撰稿人有著不同的錘煉和要求。 廣告標(biāo)題 :它是廣告文案的主題，往往也是廣告內(nèi)容的訴求重點(diǎn)。廣告正文撰寫使內(nèi)容要實(shí)事求是，通俗易懂。狹義的廣告文案則 指表現(xiàn)廣告信息的言語與文字構(gòu)成。 2)簡明精煉、言簡意賅 文案在文字語言的使用上，要簡明扼要、精練概括。 折疊編輯本段工作范圍 策劃文案和創(chuàng)意文案 一 )策劃文案 :工作主要是將策劃工作人員的策劃思路形成文字。其中至關(guān)重要的就是新穎的創(chuàng)意和傳神的文字表現(xiàn)。 折疊編輯本段文案寫法 商家要吸引、留住消費(fèi)者必須注重細(xì)節(jié)的提高和改善，而其中，文案就是不可忽視的一大細(xì)節(jié)。第二段，請依照型錄要點(diǎn)衍伸法，逐一說明該商品的眾多特色。 所以無市場，文案便如枯井之蛙，其作品不僅缺乏遠(yuǎn)見，生命力也極為低下。因此，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是動態(tài)維系著的。一篇優(yōu)秀的文案，一定是在對市場有深入的了解后方能下筆的。 24 折疊三段式寫作法 這是仿新聞學(xué)中 倒三角寫作法 。 ，力求全面加以突破。 ，也可就戰(zhàn)略思想的表達(dá)方式和文字提述上提出一些合理化建議，從而更好地 展現(xiàn)策劃的戰(zhàn)略核心點(diǎn)。 4)優(yōu)美流暢、上口易記 文案是廣告的整體構(gòu)思，對于由其中訴之于聽覺的廣告語言，要注意優(yōu)美、流暢和動聽，使其易識別、易記憶和易傳播，從而突出廣告定位，很好地表現(xiàn)廣告主題和廣告創(chuàng)意，產(chǎn)生良好的廣告效果。第三，廣告文案中的語言要符合語 言表達(dá)習(xí)慣，不可生搬硬套，自己創(chuàng)造眾所不知的詞匯。 所謂廣告文案是以語辭進(jìn)行廣告信息內(nèi)容表現(xiàn)的形式。主要表現(xiàn)在對標(biāo)題的補(bǔ)充及讓人感覺，前面的不懂，在這里全部讓人了解。它是廣告內(nèi)容的文字化表現(xiàn)。 撰寫策劃書，或協(xié)助策劃人員優(yōu)化、潤色方案文字 。 撰寫產(chǎn)品包裝文案，包括 :品牌名、使用說明、產(chǎn)品成分等 。 將海外版廣告文案作 漢化 (翻譯 )。 折疊編輯本段主要工作 撰寫報(bào)紙廣告、雜志廣告、海報(bào) 。以往一般企業(yè)都會找廣告、文化傳媒等公司合作。n 224?；笢貍鳌?:機(jī)務(wù)不可停廢，常行文按宜為限日。 基本信息 中文名稱 文案 外文名稱 Copy 目錄 1 發(fā)展歷程 2 主要工作 3 分類構(gòu)成 4 基本要求 5 工作范圍 6 文案寫法 7 實(shí)際應(yīng)用 折疊編輯本段發(fā)展歷程 漢字 文案 (w233。 （五）公司一方面要努力形成一套有效吸引人才的機(jī)制和配套福利計(jì)劃引進(jìn)人才；另一方面也將加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)，加大從公司內(nèi)部培養(yǎng)和選拔人才的力度。加強(qiáng)景區(qū)的管理和監(jiān)控 ,及時(shí)溝通景區(qū)經(jīng)營狀況、工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度等。 人才是限制公司發(fā)展的瓶頸，公司在 市場 營銷、景區(qū)管理、投資管理和資本運(yùn)營方面尤為缺乏可用之人。 （四） 體制機(jī)制還未完全理順，政府、旅發(fā)委和公司的職責(zé)、權(quán)限還比較模糊，決擇機(jī)制不順暢，公司在市場化和企業(yè) 自主經(jīng)營 方面 受到一定制約， 工作效率受到一些影響。 （十） 廉政 建設(shè) 今年初，公司合并后適時(shí)召開了公司職工大會，明確了今年游客量和 收入翻倍的經(jīng)營管理目標(biāo)；修訂完善了各種規(guī)章制度，用制度管人、管錢 、管事，加強(qiáng)內(nèi)部正規(guī)化管理。 （七） 5A 和 4A 級景區(qū)創(chuàng)建 竹海公園 4A 景區(qū)創(chuàng)建通過國家旅游局評審，并于 9 月獲準(zhǔn)（全國旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會 2020 年 10 號公告）。與淘寶、同程、攜程、途牛、驢媽媽等主要旅游電商平臺建立營銷合作關(guān)系，目前已能實(shí)現(xiàn)游客通過網(wǎng)絡(luò)便捷地了解和購買赤水景區(qū)產(chǎn)品；積極組織參加貴陽旅游交易會、第三屆中國西部旅游產(chǎn)業(yè)博覽會等大型旅游交易會，發(fā)出光碟、折頁、海報(bào)、 DM 單等各類宣傳資料共計(jì) 8 萬份。 公司始終將加強(qiáng)銷售渠道建設(shè)，構(gòu)建旅游營銷網(wǎng)絡(luò)作為公司營銷的中心環(huán)節(jié)來開展工作，通過對市場的充分調(diào)研和掌握，與川、黔、渝等三地有實(shí)力的旅行社合作，組建了川、黔、渝三個(gè)營銷中心，并確定了營銷中心的年度目標(biāo)考核任務(wù) , 以目標(biāo)績效掛鉤的模式建立合作關(guān)系。項(xiàng)目建設(shè)期 2年，2020 年可建成投入運(yùn)行。 ④竹海桫欏景區(qū)完成移民街和游客服務(wù)中心建設(shè)， 完成兩座廁所改造建設(shè)， 竹海觀光樓至竹海湖軌式滑道建成并投 9 入運(yùn)行。佛光巖 5A 景區(qū)，竹海桫欏 4A景區(qū)規(guī)劃編制由完成，正組織人員審核修改后報(bào)批。 為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，公司制定了《人才引進(jìn)實(shí)施辦法》和《人才引進(jìn)工作計(jì)劃》。 公司在加強(qiáng)內(nèi)部管理上下功夫，建章立制，優(yōu)化員工隊(duì)伍建設(shè)，積極梳理內(nèi)部管理中出現(xiàn)的問題。做到游客投訴接待率、游客提問解答 率、游客投訴查處率達(dá)100%，游客滿意和基本滿意率達(dá) 90%以上。 （二） 景區(qū) 管理 公司在景區(qū)管理上，按照我市旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國家5A 和 4A 旅游景區(qū)要求，堅(jiān)持以“一流環(huán)境、一流秩序、一流管理、一流服務(wù)”為目標(biāo)，通過完善應(yīng)急救助體系，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加大投訴查處力度，增強(qiáng)服務(wù)意識，打造規(guī)范的服務(wù)體系。 （二）建設(shè) 指 標(biāo)： 完成赤水游客接待中心建設(shè)，并投入運(yùn)行； 完成佛光巖游客中心裝修投入運(yùn)行，完成景區(qū)棧（步）道、公廁、亭廊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)； 完成竹海景區(qū)移民街 、 竹?；澜ㄔO(shè)； 完成大瀑布 5A 景區(qū) 升級改造 項(xiàng)目建設(shè)，啟動了大瀑布觀光電梯建設(shè)，啟動四洞溝景區(qū)游客中心、商業(yè)街、停車場等7 個(gè)項(xiàng)目建設(shè)； 啟動赤水景區(qū)智能化數(shù)字系統(tǒng)和導(dǎo)視系統(tǒng)建設(shè)。 2020 年 1月，按市委政府的決定，原百龍公司所管理的三個(gè)景區(qū)和相關(guān)人員收歸旅發(fā)公司管理，同時(shí)對旅發(fā)公司 董事長、 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行了調(diào)整。 2020年 11 月按市政府決定，旅投公司與旅發(fā)公司整合，由旅發(fā)公司接管旅投公司的人、財(cái)、物、債權(quán)債務(wù)和經(jīng)管的佛光巖、竹海、桫欏自然保護(hù)區(qū)三個(gè)景區(qū)。完成固定資產(chǎn)投資 億元， 完成 年計(jì)劃的 102%。二是針對員工提出的合理化 建議意見，我們做到能解決的，立即安排處理解決，暫時(shí)解決不了的， 作好解釋，讓員工理解支持；我們用誠懇的態(tài)度通過不懈的努力，這些存 在的矛盾和問題都在逐步解決，保證了公司的平穩(wěn)過渡，景區(qū)管理工作逐步走上正軌。在各景點(diǎn)設(shè)置游客意見征詢箱，收集或不定期的開展游客滿意度測評，檢驗(yàn)景區(qū)在服務(wù) 5 管理、環(huán)境、設(shè)施、安全等方面存在的問題，并予以及時(shí)整改。 （三） 制度建設(shè) 為 將 公司員工打 造成 一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍， 為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開展奠定 良好的制度基礎(chǔ)。 針對人力缺乏狀況，公司加強(qiáng) 人力資源招聘與配置工作，使 崗位人員 得到 有效配備。 規(guī)劃完成情況： 緊緊圍繞將赤水打造為“國內(nèi)一流、世界知名的國際休閑旅游目的地”的戰(zhàn)略