【正文】 政管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù) 6 案管理規(guī)定、績效管理制度、以 及 工資結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的福利和獎懲制度 等。四是職工隊伍整體素質(zhì)普遍較低。 派人參加省里的人才招聘交流活動，多渠道、多形式的招聘人才。 （ 五 ） 項目建設(shè) 為進一步推動赤水 景區(qū) 由傳統(tǒng)觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變，今年以 來，公司按照全省“ 100 個旅游景區(qū)”建設(shè)投資任務(wù)和市政府景區(qū)建設(shè)相關(guān)要求，制定了相應(yīng)的投資計劃， 今年 除完成赤水游客中心建設(shè)外，主要完成大瀑布 、 四洞溝 、竹海和佛光巖 景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動景區(qū)智能數(shù)字化和導(dǎo)視系統(tǒng)建設(shè)，積極開發(fā)觀光電梯、商務(wù)酒店等收益性旅游項目 。 完成 赤水游客接待中心 建設(shè) ： 投資 億的赤水市游客接待中心建成完工，并于 10 月 1 8 日對外 試 運 營 。 觀光電梯 按遵義市廖少華書記提出方案變更意見請鐵二院專家進行設(shè)計實施 ，明年啟動項目建設(shè) 。 ⑤ 景區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)工程完成設(shè)計并啟動建設(shè)。 赤水景區(qū)智能數(shù)字化工程包括六個基礎(chǔ)平臺和六個管理系統(tǒng)建設(shè)，覆蓋赤水游客中心及現(xiàn)在投運的景區(qū)。 大同古鎮(zhèn) 和丙安古鎮(zhèn)建設(shè) ： 已完成 大同 古鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)一期工程，修建了古鎮(zhèn)大門和停車場，進行了古鎮(zhèn)環(huán)境治理。公司制定了全年的市場營銷方案，明確 1名副總專門負責(zé)市場營銷工作 ，新招聘了近 20名專業(yè)大學(xué)生充實營銷隊伍，分屬國內(nèi)不同區(qū)域開展?fàn)I銷工作 。各營銷中心從宣傳、營銷及節(jié)點活動三方面入手做了大量宣傳營銷工作，一定程度上提升了赤水景區(qū)的知名度，初步搭建起了赤水景區(qū)與周邊客源市場信息互動的暢通渠道，塑造了“世界自然遺產(chǎn)地 赤水”的品牌形象。 開展“游赤水 ,幫雅安”景區(qū)門票義賣賑災(zāi)活動 ， 在成都市場發(fā)起探秘最近世界自然遺產(chǎn)地等主題營銷活動，以主題推進營銷， 各區(qū)域營銷中心還舉行各種形式的主題系列活動，印制景區(qū)宣傳海報在各大商場和廣場進行宣傳。 營銷手段推陳出新。其次，各營銷中心抓住節(jié)假日開展各類促銷活動，做到年初排期，提前一月宣傳籌備，各類優(yōu)惠活動有條不紊。佛光巖 5A 景區(qū) 按申報程序應(yīng) 先 評定為 4A 景區(qū)兩年后方可申報，佛光巖 4A 申報已通過赤水旅游局轉(zhuǎn)報上級旅游部門，待國家局專家評審報 。 （ 九 ）安全工作 公司始終把安全工作當(dāng)作重點來抓，在景區(qū)管理上，對各景區(qū)進行安全督導(dǎo)，公司景區(qū)管理部門長期到各景區(qū)督促檢查安全工作，組織人員對所有景區(qū)設(shè)備設(shè)施進行安全大檢查，發(fā) 13 現(xiàn)隱患立即排除，在各景區(qū)增設(shè)安全警示標(biāo)牌 90余塊。在財務(wù)管理及廉政建設(shè)方面，制定了《“三重一大”決策制度》，堅持用制度管好錢，杜絕違規(guī)支出； 切實搞好黨風(fēng)廉政建 設(shè)，教育公司干部職工端正思想，特別是公司工程建設(shè)領(lǐng)域，由于項目多，工期和施工任務(wù)緊，公司加強了工程項目的監(jiān)管，每個項目都在監(jiān)察、住建等監(jiān)督部門參與下采取公開、公證方式選擇施工單位，并 加強對工程人員的警示教育，抵御金錢誘惑，做到警鐘常鳴。 因公司剛合并重組，市場營銷方面需重建渠道，宣傳投放效果在當(dāng)年內(nèi)收效不大，門票價格年內(nèi)又不能提價， 加之專業(yè)營銷人員缺乏，市場開發(fā)不足， 高速公路未按預(yù)定時期通車 ， 今年未能 實現(xiàn) 公司確定的 游客人數(shù)和 收入 翻番目標(biāo) 。 （五）在 工程項目建設(shè) 方面存在 對形勢估計不足。面對大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ， 加之公司組建之初機構(gòu)理順、市場營銷、景區(qū) 管理等諸多方面事務(wù)多、任務(wù)重、人員缺崗嚴(yán)重， 暴露出公司在管理的系統(tǒng)性及周密性有所欠缺。 五、 2020 年 工作要點 2020 年是公司償還工行貨款第一年 。 （一）建立健全組織結(jié)構(gòu)。健全公司內(nèi)部各項管理制度以及國資運營、管理、處置等制度，完善財務(wù)、合同、資產(chǎn)管理及產(chǎn)權(quán)管理制度等。 （四）加強市場開發(fā)與營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 （六）加快對大瀑布觀光電梯 和竹海、佛光巖索道 建設(shè)，加 強 竹海湖的水上游覽項目和滑道項目和運營 管理 ， 強力推進環(huán)保大樓商務(wù)酒店、 丙安和大同古鎮(zhèn)客棧（酒店）、 長江半島商務(wù)酒店、佛光巖游客中心等酒店項目 建設(shè) ， 使其早日發(fā)揮效益，尋找新的利潤增長點，以確保公司保持良好的效益增長。 2020 年 11 月 11 日 18 文案 編輯詞條 B 添加義項 ? 文案，原指放書的桌子，后來指在桌子上寫字的人。n 224。公文案卷。 唐戴叔倫《答崔載華》詩 :文案日成堆，愁眉拽不開。 19 舊時衙門里草擬文牘、掌管檔案的幕僚，其地位比一般屬吏高。n 現(xiàn)代文案的概念 : 文案來源于廣告行業(yè)，是 廣告文案 的簡稱，由 copy writer 翻譯而來。最典型的就是把文案等同 于 策劃 ，其實這是兩種差別很大，有著本質(zhì)區(qū)別的工作。這些公司一般都有專業(yè)的文案、設(shè)計團隊，經(jīng)驗 也相對豐富，但因為業(yè)務(wù)量大，范圍廣泛，在針對性方面會較為薄 弱。說起文案的地位，日 本是從 1992年意識到文案的重要性，臺灣是 1998 年。 撰寫企業(yè)樣本、品牌樣本、產(chǎn)品目錄 。 撰寫電視專題片腳本 。 撰寫廣告歌詞，或漢化 (翻譯 )外文歌詞 。 撰寫手機短信廣告 。 為產(chǎn)品或品牌命名，并作創(chuàng)意闡述 。 為專賣店命名，并作創(chuàng)意闡述 。 協(xié)助客戶企業(yè)內(nèi)刊的編輯，提供主題方向，審核文字。另外有些個別公司還配有首席文案的職位 (CCW)，文案功力鳳毛麟角，雖不具領(lǐng)導(dǎo)才能，但有的首席文案拿的工資卻比創(chuàng)意總監(jiān)還要高。在廣告設(shè)計中，文案與圖案圖形同等重要，圖形具有前期的沖擊力，廣告文案具有較深的影響力。廣告標(biāo)語的設(shè)計形式有 :情報式，問答式、祈使式、新聞式、口號式、暗示式、提醒式等。 廣告正文 :廣告正文是對產(chǎn)品及服務(wù)，以客觀的事實、具體的說明，來增加消費者的了解與認(rèn)識，以理服人。這以成為推廣商品不可或缺的要素。廣告文案有廣義和狹義之分，廣義的廣告文案就是指通過廣告語言、形象和其他因素，對既定的廣告主題、廣告創(chuàng)意所 進行的具體表現(xiàn)。 折疊編輯本段基本要求 1)準(zhǔn)確規(guī)范、點明主題 準(zhǔn)確規(guī)范是文案中最基本的要求。第四， 廣告文案中的語言要盡量通俗化、大眾化，避免使用冷僻以及過于專業(yè)化的詞語。第三， 要盡量使用簡短的句子，以防止受眾因繁長語句所帶來的反感。同時，也要避免過分追求語言和音韻美，而忽視廣告主題，生搬硬套，牽強附會，因文害意。 。 23 二 )創(chuàng)意文案 :主要是將廣告作品的表現(xiàn)及形式用完整的文字表達出來，其中，除了產(chǎn)生畫面的構(gòu)想之外，還包括廣告語言的表現(xiàn)內(nèi)容 (如平面的標(biāo)題、引文、正文、隨文，廣告語等，影視的音效、旁白、字幕、廣告語等 )。 。 ，調(diào)整文字內(nèi)容和形式。這是強迫創(chuàng)意產(chǎn)生的簡單練習(xí)法，我也常用這種方式構(gòu)思出企劃案或演講 PPT 的結(jié)構(gòu)。第一段，請精要地濃縮全文的銷售話術(shù)，因為多數(shù)人都沒耐心看全文。最后一段是「鉤子」，主要任務(wù)是要叫人【 Buy Now】，所以一般是強化商品 USP(Unique Selling Point，獨特銷售賣點 )、價格優(yōu)勢或贈品。 例如不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、文化構(gòu)成、風(fēng)土人情、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重等等皆有很大差異，同一地區(qū)不同年齡、階層人士的世界觀、思維觀、道德觀和價值觀也參差不齊，加上特定環(huán)境、特定歷史背景或政策規(guī)文賦予某些項目的特殊意義，都會對文案產(chǎn)生深遠的影響。矛盾自然就出現(xiàn)了。在做一個文稿之前，與各個部門廣泛溝通，并做到互愛互助，才能在一個凝聚力超強的團隊中展現(xiàn)出自己獨特的個性和才華