【正文】 企業(yè)精神的提煉方法步驟 2. 把重復率最高的故事整理出來，進行初步加工，形成完整的故事。） 三、改革觀 ?天道之數(shù)，至則反，盛則衰。 ? 愛 之 （民） ，利之，益之，安之，四者道之出，帝王者用之，而天下之矣。 共同富裕是中國特色社會主義的根本目的。 二曰：以德為先， “ 修己以安人 ” 。（不正確的政策，不可以治理國家；局限于靜止的言論不能說明事物的道理。決策的選擇正確與否關系企業(yè)的生死存亡，也關系個人的前程和事業(yè)。當然可能還有“創(chuàng)新”、“團結”等等，都用一個或幾個故事進行詮釋 （一）要培育一種快速反應 的速度文化 ?L≥ C（ Learn≥ Change) ?從“大魚吃小魚”到“快魚吃慢魚” ?速度、效率 （二）要培育一種持續(xù)學習 的創(chuàng)新文化 ?從一次創(chuàng)新到系列創(chuàng)新 ?從單項創(chuàng)新到持續(xù)創(chuàng)新 ?從能人創(chuàng)新到群體創(chuàng)新 （三）要培育一種適應挑戰(zhàn)的競爭文化 ?優(yōu)勝劣汰、適者生存 ?居“?！彼歼M ?雙贏和戰(zhàn)略聯(lián)盟 （四）要培育一種知識互補的共享文化 ?經(jīng)驗（感悟）共享 ?知識共享 ?信息共享 （五）要培育一種系統(tǒng)思考的反思文化 ?個人 ——有反思的習慣 ?家庭 ——有反思的活動 ?鄰里（團隊） ——有反思的風氣 ?社區(qū)（組織） ——有反思的氛圍 ?社會 ——有反思的文化 △ “三思而行” ?大勢 ?人心 ?己過 （六）要培育一種學習力文化 ?學習力是競爭力、生命力之根 ?淡化學歷、強化能力、培育學習力 ?動力、毅力、能力 （七）要培育一種快樂文化 ▲ 工作（學習）著是快樂的 ▲只有人們之間和諧共處才是快樂的 ——換位思考 ——低位人生 （八）要培育一種上下同欲文化 ▲ 企業(yè)家文化 ▲從個人愿景、團隊愿景到 共同愿景 ▲方向一致，上下同欲 四、走出企業(yè)文化建設的誤區(qū) ▲ 企業(yè)文化表象化 ▲企業(yè)文化僵硬化 ▲企業(yè)文化空泛化 ▲企業(yè)文化文體化 ▲企業(yè)文化趨同化 再見！ 謝謝大家！ 李燕妮制作 。 學習型企業(yè)的文化建設必須在體現(xiàn)“要素”和“作用”的組織文化以及制約“要素”和“作用”的“現(xiàn)代觀念鏈”方面下大力氣，重塑組織文化，確立現(xiàn)代觀念。 ?不方之政，不可以為國； 曲靜之言，不可以為道； 節(jié)之于政，與時往矣。從這個意義上說，企業(yè)文化是學習型組織理論的基礎。 民主政治是中國特色社會主義的重要保障。 二、治國思想 ? 人主之所以令則行禁則止者，必令于民之所好而禁于民之所惡也。） 三、改革觀 ?凡治國之道，必先富民，民富則易治，民窮則難治也。向他們提問：這個故事你聽說過沒有？聽了之后，你最深的感受是什么？哪個情節(jié)最感動、最難忘？這個故事體現(xiàn)了一種什么精神？用什么詞來表達你的感受？把他們的回答記錄下來。 21 人才觀念 人才難得，必須“不拘一格選人才” 人才留不住，是因為缺少奉獻精神 22 核心價值觀 強調系統(tǒng)思考，追求各方（股東、員工、顧客、社會）滿意 追求輿論贊揚 爭取上級滿意 企業(yè)精神的提煉 企業(yè)精神的提煉原則 ? 體現(xiàn)企業(yè)個性的原則 ? 體現(xiàn)時代特征的原則 ? 體現(xiàn)激勵作用的原則 ? 體現(xiàn)傳統(tǒng)文化精神的原則 ? 體現(xiàn)前瞻性的原則 企業(yè)精神的提煉原則 ? 注意借鑒優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)精神內涵的表達方式，