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酒店?duì)I銷策劃方案案例(專業(yè)版)

2024-12-13 09:49上一頁面

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【正文】 工資發(fā)放: ( 1)經(jīng)理(助理): 50%保底, 30%按完成部門目標(biāo)比例發(fā)給, 20%按酒店完成目標(biāo)比例發(fā)給,每月扣除,半年總評(píng),完成任務(wù)補(bǔ)發(fā)。 ( 2)為防止漏洞、確保倒扣促銷費(fèi)到位,由財(cái)務(wù)部辦理空銀行卡、銷售部按排兩人以上進(jìn)行記名派發(fā),每月底由銷售部統(tǒng)計(jì)各社用房數(shù),財(cái)務(wù)部核對(duì),次月 10日前轉(zhuǎn)帳至各社銀行卡。先增加合作旅行社(中小社),不求每 社單量,當(dāng)求積少成多(中小社因量相對(duì)較小,價(jià)格相對(duì)較高)第二個(gè)提高旅行社接團(tuán)檔次,一是提高開房客人檔次,減少對(duì)客房物品的損耗,增加入住后的潛在消費(fèi)。 ( 2)舉辦 “美食節(jié) ”,中西餐培訓(xùn)班。 ( 4)推出 “年價(jià)團(tuán)隊(duì)房 ”(一年一個(gè)價(jià))。 加強(qiáng)商務(wù)促銷。 A 春節(jié)黃金周:全部七天 1) 5 日,團(tuán) :散 =5:5 房 價(jià):團(tuán): 180 元 /間,散: 280 元 /間開房率: 98%即 175間 /日每日收入:團(tuán): 15750 元,散: 24500元 2) 6 日,團(tuán) :散 =6:4,房價(jià):團(tuán): 150 元 /間,散: 220 元 /間開房率: 92%即 165 間 /日每日收入:團(tuán): 14850元,散: 14520元 3) 7日,團(tuán) :散 =7:34)房價(jià):團(tuán): 100元 /間(含雙早),散: 160 元 /間開房率: 80%即 143 間 /日每日收入:團(tuán): 10010 元,散: 6864元 4)黃金周收入: 萬元 B 當(dāng)月余下日收入: 萬元 (21天 ),預(yù)定比例:團(tuán):散 =6:4,房 價(jià):團(tuán)隊(duì)價(jià): 100元 /間,散平均價(jià): 170 元/間開房率: 90%即 161 間 /日每日收入:團(tuán): 9666元,散: 10948 元 C、本月總收入: D、本月工作重點(diǎn): 加強(qiáng)會(huì)議促銷。 2020 年 4 月份: 加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷。 一、客源市場分為: ( 1)團(tuán)隊(duì) 本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等) ( 2)散客 首先??诩爸苓叺貐^(qū),再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。 第一章 目標(biāo)任務(wù) 一、客房目標(biāo)任務(wù):萬元 /年。( 2)境外旅游團(tuán)隊(duì)。 2020 年 3 月份: 加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷。 10 月上旬餐飲部、銷售部完成制作圣誕菜單、廣告宣傳促銷及抽獎(jiǎng)游戲設(shè)計(jì)方案及環(huán)境布置方案,各項(xiàng)工作逐步開展。 國慶節(jié) 客房、節(jié)后婚宴 8 月下旬餐飲部完成制作圣誕菜單方案,餐飲、銷售部 完成接待及促銷方案。他們的客源是酒店的生存 基本客源,在旅行社客源市場的開發(fā),主要以價(jià)格為杠桿,接待好各社的老總,保證節(jié)日用房,障礙基本不存在問題,而價(jià)格是競爭對(duì)手最容易做到的。 擴(kuò)大司機(jī)拉客量,對(duì)出租車司機(jī)的促銷。 五、改變客源結(jié)構(gòu) 通過市場分析,除留住客人外,改變客源結(jié)構(gòu)是提高效益的重要手段。 ( 3)為了便于對(duì)代表考核,凡協(xié)議單位、銷售部下單散客均計(jì)散客任務(wù)和提成(總公司客人計(jì)入任務(wù),但不計(jì)提成)。 給散客高價(jià)房提成獎(jiǎng) 勵(lì): a)每間普標(biāo)散客房價(jià)達(dá)到 180元 /間、豪標(biāo) 200 元 /間、套房 350 元 /間以上部分 50%獎(jiǎng)勵(lì),其中給當(dāng)班人(組) 40%,部門 10%,當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。 成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì):餐飲成本在財(cái)務(wù)規(guī)定的比例以下節(jié)約部分的 50%獎(jiǎng)勵(lì),其中給當(dāng)班人(組 40%,部門 10%,當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。 ( 2)助理: 1 人(負(fù)責(zé)旅行社團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù))。 六、增收節(jié)流、強(qiáng)化管理 建全團(tuán)、散下單程序、復(fù)查程序,公開旅游、車、票等代理價(jià)格,堵塞銷售漏洞。 ( 5)增加旅行社指定用餐、給導(dǎo)游折扣,增加團(tuán)隊(duì)自點(diǎn)餐和風(fēng)味餐消費(fèi)。 會(huì)務(wù)客源促銷 ( 1)促銷時(shí)間:上半年 1 至 4月下半年 10至 12 月 ( 2)促銷對(duì)象:( a)政府各職能部門 ( b)本地商務(wù)公司( c)島外商務(wù)公司 ( 3)以本島企業(yè)單位和建立島外酒店聯(lián)盟對(duì)接會(huì)務(wù)、散客。 加強(qiáng)對(duì)國慶節(jié)市場調(diào)查,制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團(tuán)、散預(yù)訂。 *2020 年 5 月份( 31 天) A五一黃金周,全部七天 i 5 日
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