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正文內(nèi)容

[建筑土木]市政道路給排水工程監(jiān)理大綱(專業(yè)版)

  

【正文】 在提出索賠意向通知后 28天內(nèi),承包單位應(yīng)按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理部提交相關(guān)資料。 具體的變更價(jià)款按以下方法確定: 合同中已有適用于變更工程項(xiàng)目單價(jià)的,按合同已有的項(xiàng)目單價(jià)確定變更工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款。 ( 5)總監(jiān)對(duì)上述各報(bào)審申請(qǐng),在專業(yè)監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師審核的基礎(chǔ)上進(jìn)行審批,并按月匯總后呈報(bào)建設(shè)單位付款。 8)施工單位投標(biāo)文件。跟蹤紀(jì)錄作業(yè)人員配套情況(出勤人數(shù));施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和運(yùn)行情況;原材料、工器具配套供應(yīng)情況;天氣變化因素;業(yè)主指令和設(shè)計(jì)圖紙修改及供應(yīng)情況;周邊環(huán)境對(duì)工程進(jìn)度影響情況等。積極為承包單位提供新技術(shù)信息、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),組織專題技術(shù)研究,攻克技術(shù)難關(guān);協(xié)助解決技術(shù)難題,同時(shí)檢查技術(shù)培訓(xùn)、上崗人員的技術(shù)水平和實(shí)際操作能力,提高技能,以全員技術(shù)素質(zhì)保證施工進(jìn)度。 6)除此之外,監(jiān)理工程師尚需做好以下幾項(xiàng)工作 健全各單位的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和落實(shí)具體人員,制定工作制度,明確工作方案、工作方法、工作流程,抓好預(yù)測(cè)和預(yù)防,要抓日常、抓動(dòng)態(tài)、抓 傾向 、抓重點(diǎn)和關(guān)鍵。 統(tǒng)計(jì)考核周期(周、月、季)的完成情況與并與該考核周期計(jì)劃、上一級(jí)考核周期計(jì)劃(月、季、年)進(jìn)行比較,計(jì)算該考核周期完成百分?jǐn)?shù)。 7) 實(shí)行規(guī)范化管理:對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)的報(bào)審內(nèi)容、監(jiān)理程序和使用表式等,均按規(guī)范化的要求實(shí)施,以保證監(jiān)控效果。 ( 3)質(zhì)量的事后控制 1)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收 對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所有已完成工序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,評(píng)定已完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí),并簽署驗(yàn)收意見。監(jiān)理工程師對(duì)《預(yù)檢工程檢查記錄單》的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。 項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的試驗(yàn)結(jié)果作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的配合比用于工程,未經(jīng)批準(zhǔn)的配合比不得在工程中使用。 公司根據(jù)經(jīng) ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證通過的程序文件的精神,已對(duì)圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審批、工程開工、工程停工復(fù)工、分包工程、建筑材料、施工測(cè)量、分項(xiàng)分部工程、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、質(zhì)量事故、單位工程竣工驗(yàn)收、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理資料管理等諸多環(huán)節(jié),分別制訂了監(jiān)理辦法,形成了系列性的監(jiān)理管理作業(yè)文件。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查、監(jiān)督。 施工測(cè)量放線的復(fù)核和分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收,辦理工程質(zhì)量有關(guān)簽證。 負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目合同管理體系,嚴(yán)格履行合同管理任務(wù);協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的合同爭(zhēng)議和糾紛,組織處理重大索賠事件,向委 托單位提供所有索賠和爭(zhēng)議資料,提出監(jiān)理方意見。 ( 3) 監(jiān)理人員的崗位職責(zé) ① 監(jiān)理工作人員職業(yè)道德 維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。 (七) 監(jiān)理范圍 : 本工程施工階段的監(jiān)理 。 5)采用吊車下管:檢查吊車行走線路是否符合安全操作規(guī)程要求 ,在架空輸電線路下是否符合下管規(guī)定,應(yīng)有專人指揮 ,統(tǒng)一明確的指揮信號(hào) ,幫套管子時(shí)應(yīng)找準(zhǔn)重心 ,起吊平穩(wěn)。 8)據(jù)溝槽、土質(zhì)、地下水高低、施工季節(jié)以及槽邊建筑物情況等因素 ,審查支撐的加工制作是否符合要求。 2)監(jiān)理人員主要進(jìn)行復(fù)核性檢測(cè)工作,檢驗(yàn)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差和導(dǎo)線方位角閉合差是否分別在允許范圍內(nèi) 。在 不能采用壓實(shí)機(jī)具的地方,可采用人工夯實(shí)。 3)監(jiān)理對(duì)施工單位的控制進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)測(cè)。 10)質(zhì)量事件(缺陷)處理: ①質(zhì)量缺陷處理方案:由監(jiān)理工程師審核,項(xiàng)目監(jiān)理部審批。 施工階段監(jiān)理 1)分項(xiàng)開工:一般分項(xiàng)由項(xiàng)目監(jiān)理部審批,監(jiān)理工程師抽查。工程施工建設(shè)工程運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)過程中由于操作不當(dāng)、防護(hù)不到位或其它因素均有可能引發(fā)安全和機(jī)械建設(shè)工程事故。 在實(shí)施監(jiān)理任務(wù)過程中應(yīng)有預(yù)見性。要熱愛本職工作,忠于職守,廉潔自律,從我做起,加強(qiáng)自我素質(zhì)的提高,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,堅(jiān)持原則,廉政求實(shí)。監(jiān)理預(yù)控不僅有宏觀上的預(yù)控,即在大問題上不違反原則,符合規(guī)程規(guī)范,還要微觀上注意到每個(gè)細(xì)微末節(jié)。 監(jiān)理工作計(jì)劃: 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理 1)設(shè)計(jì)交 底 :總 監(jiān)理工程師配合業(yè)主 、 項(xiàng)目監(jiān)理部和承包人 ,組織實(shí)施交 底 。 3)圖紙會(huì)審:項(xiàng)目監(jiān)理部組織各監(jiān)理工程師,參加工程指揮部組織的圖紙會(huì)審,并提出施工圖中的疑問。 2)交工驗(yàn)收由總監(jiān)組織,項(xiàng)目部監(jiān)理人員參加。 2)對(duì)重要的控制部位:道路、管線 軸線和高程,要跟蹤監(jiān)理,合同按 25%的數(shù)量抽檢測(cè)量,確保誤差在允許范圍內(nèi)。 ( 4)瀝青路面施工時(shí),雨水口應(yīng)妥善保護(hù),檢查井應(yīng)設(shè)置標(biāo)志或路障等防止損壞、確保施工安全的措施。 ( 2)雨污水管道溝槽監(jiān)理 1)檢測(cè)溝槽底標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求,檢測(cè)溝漕寬度是 否符合施工要求 ,當(dāng)機(jī)械挖槽時(shí) ,宜在設(shè)計(jì)槽底高程以上留 20cm 左右,用人工開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高,以防超挖,而擾動(dòng)槽底原土結(jié)構(gòu)。 2)監(jiān)理員在平基、管座澆注前 ,復(fù)核檢查承包人有無超挖或擾動(dòng)破壞槽底土壤 ,如發(fā)生超挖;嚴(yán)禁用土回填 。 7)管道鋪設(shè)完畢后,監(jiān)理應(yīng)檢查管道是否順直,溝管是否墊 穩(wěn),是否有倒落水現(xiàn)象。 在安全控制方面:嚴(yán)格審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和主要分項(xiàng)工程技術(shù)交底,確??茖W(xué)施工和文明生產(chǎn)。 不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 審核并簽署工程的開工令、停工令和復(fù)工令,組織處理工程中發(fā)生的質(zhì)量安全事故。 負(fù)責(zé)施工安全、文明施工的檢查、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)總平面圖管理。 ( 4)突出質(zhì)量控制的針對(duì)性,準(zhǔn)確把握工程關(guān)鍵和施工難點(diǎn),在全面監(jiān)控的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和關(guān)鍵因素的監(jiān)控。 在施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目監(jiān)理部采取預(yù)控制方法進(jìn)行監(jiān)理,具 體控制要點(diǎn)及手段主要有: 1)檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施 每個(gè)施工承包單位都應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、安全員,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。 10)特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批 如果工程需要,施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝,項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位填寫“施工技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單”并附具體的施工技術(shù)方案,一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》,并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。 以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ),進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。同時(shí)在此計(jì)劃的基礎(chǔ)上,橫向上 分解成總體工程、單項(xiàng)工程、關(guān)鍵單位工程三個(gè)層次的控制計(jì)劃,以單位工程的進(jìn)度計(jì)劃保單項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃,以單項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃保總體工程的進(jìn)度計(jì)劃;在縱向上,分解成年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,以月計(jì)劃保季計(jì)劃,以季計(jì)劃保年計(jì)劃,以年計(jì)劃??傮w計(jì)劃。 3】 督促、幫助施工單位搞好施工組織 1)抓好施工組織設(shè)計(jì)的審 核工作。 7)利用合同措施控制施工進(jìn)度 在合同簽約階段,監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定出合同中有關(guān)進(jìn)度的條款,明確合同工期及界定工期延期或延誤的條件,規(guī)定承包單位對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度的責(zé)任及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)條款,以減少在合同執(zhí)行中的糾紛。 承包單位每月根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求格式、標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)人工時(shí)曲線、主要施工機(jī)械安排等詳細(xì)資料。 3)進(jìn)度的事后控制 (1)工期延誤處理 當(dāng)工程實(shí)際過程中發(fā)生工期延誤時(shí),監(jiān)理工程師有 權(quán)要求總承包商采取有效措施加快施工進(jìn)度。 3)合理、公正的處理由于工程變更和違規(guī)索賠引起的費(fèi)用增減。 4)凡超過圖紙所示或超過監(jiān)理工程師指示或同意的任何長(zhǎng)度、面積或體積,都不予計(jì)量。監(jiān)理工程師根據(jù)核實(shí)確認(rèn)的工程量,并按構(gòu)成合同價(jià)款相應(yīng)項(xiàng)目的綜合單價(jià)計(jì)算款額,報(bào)業(yè)主審批后支付。 費(fèi)用索賠事件終止后承包單位應(yīng)填報(bào)《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》。 監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位盡力做到按月報(bào)審工程費(fèi)用變更,以便統(tǒng)計(jì)。所有應(yīng)支付的工程細(xì)目的單價(jià)或總價(jià)都認(rèn)為是支付該細(xì)目的全部作業(yè)的充分報(bào)酬,包括所有勞力、材料、施工機(jī)械費(fèi)和相應(yīng)的其它直接費(fèi)、間接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金以及合同中明確和必然包括的一切責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和義務(wù)等的充分報(bào)酬。 ( 3)控制在合同外項(xiàng)目增加的造價(jià)、設(shè)備采購(gòu),制定防范性對(duì)策。 2)工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及工程變更、洽商記錄; 3)施工過程中有關(guān)文件(設(shè)計(jì)修改通知單、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審及交底紀(jì)要、工程聯(lián)系單、協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要及有關(guān)工程商定條款等) 4)地方工程概預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等; 5)本工程招標(biāo)文件、及招標(biāo)工程量清單。 (6)督促業(yè)主協(xié)助按合同規(guī)定向承包商及時(shí)提交設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)資料,完成現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”等前期工作。 加強(qiáng)技術(shù)管理,加快施工進(jìn)度 8)及時(shí)組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,使施工人員做到事先心中有數(shù),盡可能的消除設(shè)計(jì) 缺陷 ,盡量減少施工過程中的設(shè)計(jì)修改,有效地保障施工的連續(xù)性。 流水作業(yè):是指工序之間的關(guān)系 ,能保證勞動(dòng)力或機(jī)械連續(xù)作業(yè),減少停歇時(shí)間,以便使施工資源均衡,施工有節(jié)奏,有良好的組織效果。同時(shí)必須強(qiáng)調(diào)指出在物資供應(yīng)、設(shè)計(jì)圖紙等因素與施工計(jì)劃無法統(tǒng)一一致時(shí),對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修訂;對(duì)可能突破的工作必須確定施工計(jì)劃的龍頭地位,即各項(xiàng)工作的開展必須以確保各個(gè)里程碑控制點(diǎn)實(shí)現(xiàn)為前提,以此帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。 3)監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程,由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》,由承包單位整改。 2)在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問題。 4)施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,將嚴(yán)格審查施工承包單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施,審查應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前題,重點(diǎn)審查工程質(zhì)量保證措施和主要分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施。針對(duì)本工程的技術(shù)關(guān)鍵和施工重點(diǎn),一方面加強(qiáng)對(duì)施工單位施工技術(shù)方案的預(yù)審,確保其可靠性、合理性。 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、設(shè)備、零部件和施工設(shè)備的質(zhì)量檢查。 B 監(jiān)理工程師 結(jié)合工程具體情況制定本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 保持與委托單位的密切聯(lián)系 ,弄清其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求。上述內(nèi)容將在施工階段監(jiān)理規(guī)劃中,根據(jù)工程特點(diǎn),將做出明確規(guī)定,并在實(shí)施過程中逐步編制監(jiān)理細(xì)則。根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行溝槽回填 ,以達(dá)到既保護(hù)管道又滿足上部承受動(dòng)、靜荷載的要求;既要保證施工過程中管道安全又要保證上部修路的質(zhì)量要求。在安管過程中 ,監(jiān)理員隨機(jī)復(fù)核管線中心位置、高程 ,使其質(zhì)量控制在允許偏差范圍內(nèi)。 4)溝槽支撐選用。 ( 7)井身尺寸,長(zhǎng)、寬、直徑均不得超過允許偏差 177。行人道路路面瀝青乃是宜比車行道用量增加 %左右。 2)施工單位所用的測(cè)量?jī)x器和工具必須要有經(jīng)過標(biāo)定的合格證和年內(nèi)的檢驗(yàn)證,經(jīng)監(jiān)理確定后,方可使用。 6)材料抽檢:監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)抽樣,送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。 5)原始地面線測(cè)量:承包商測(cè)量,駐地監(jiān)理全程參加,項(xiàng)目監(jiān)理部審核,并按 30%抽查,項(xiàng)目監(jiān)理部審批,并按 30%抽查,報(bào)業(yè)主備案。 即要勤思考,勤檢查,勤到施工建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)巡查和了解,對(duì)產(chǎn)生的疑問要勤問勤記。只有做好靈活性,才能使建設(shè)工程監(jiān)理工作協(xié)調(diào)有效地開展。在堅(jiān)持原則的前提下也要講究方法上的靈活性。監(jiān)理工作要做到“四勤”即腦勤、腿勤、手勤、口勤。以后監(jiān)理議會(huì)由項(xiàng)目監(jiān)理部組織召開,約請(qǐng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)代表參加。 ④重要材料準(zhǔn)入管理:監(jiān)理工程師驗(yàn)收,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)代表審核。上崗操作,其資質(zhì)要經(jīng)過監(jiān)理認(rèn)可。 ( 2)行人道路瀝青面層的材料要求宜與車行道瀝青面層相同,并宜選擇入度較高的石油瀝青或乳化瀝青。井內(nèi)流槽應(yīng)平順 ,踏步安裝牢固 ,位置準(zhǔn)確。保 證溝槽內(nèi)及時(shí)排水 ,避免基坑積水、浸泡 ,以免破壞地基強(qiáng)度。 2)監(jiān)理員在下管安管前 ,復(fù)核檢查承包人下管安全措施(人工法、吊車吊)、溝槽的槽底、地基、槽幫、堆土以及管材外觀檢查結(jié)果等是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定 。 ( 6)溝槽回填質(zhì)量監(jiān)理 1)溝槽回填應(yīng)在管道隱蔽工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行,拆板后必須當(dāng)天回填。 通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),配以我公司行之有效的現(xiàn) 場(chǎng)工作考核制度,合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)必將得以實(shí)現(xiàn)。行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利義務(wù),按照合同約定,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。 組織整理合同文件和監(jiān)理技術(shù)檔案資料,主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié),完成歸檔工作,并對(duì)檔案資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 C 監(jiān)理員 執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦任務(wù)。 ( 2)確定監(jiān)控重點(diǎn)。對(duì)于不具備開工條件者,有權(quán)要求施工單位暫緩開工,直至達(dá)到開工條件為止。 12)開工批準(zhǔn) 施工單位在完成上述報(bào)審后,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核,確定具備開工條件,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工,簽發(fā)開工令 ( 2)質(zhì)量的事中控制 1)監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)和旁站。對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn),并確定質(zhì)量等級(jí)。 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,提出處理意見外;總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》,再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究,設(shè)計(jì)單位提出處理方案,批復(fù)承包單位處理;處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理工程師要對(duì)各承包單位的三級(jí)計(jì)劃在時(shí)間和資源(包括甲供物資)上進(jìn)行分析和判斷,看是否符合預(yù)定的條件,如設(shè)計(jì)圖紙 、設(shè)備材料、工序工期、勞動(dòng)力、施工機(jī)械等因素,找出計(jì)劃薄弱環(huán)節(jié)和相互矛盾的方面,及早采取措施進(jìn)行處理。 組織因素:組織關(guān)系是由于勞動(dòng)力、施工機(jī)械、設(shè)備材料等因素的組織和安排而形成的各項(xiàng)目(專業(yè))之間的先
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