【正文】 后施工順序，由于組織關(guān)系是可變的，必須要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和適時(shí)調(diào)整。在施工高峰階段適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽，激勵(lì)施工人員的勞動(dòng)熱情；根據(jù)工程的具體進(jìn)展情況，必要時(shí)組織一些的突擊性活動(dòng)，以保證關(guān)鍵線(xiàn)路上的各項(xiàng)工程正點(diǎn)“到達(dá)”。 (5)審核并協(xié)助業(yè)主制定，由業(yè)主采購(gòu)的材料、半成品、購(gòu)配件的供應(yīng)計(jì)劃。 2】投資控制的依據(jù) 1）工程建設(shè)施工合同、分包合同、設(shè)備材料采購(gòu)合同、監(jiān)理合同。 （ 2）從造價(jià)、項(xiàng) 目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查設(shè)計(jì)變更和工程洽商的方案，并應(yīng)在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。合價(jià)包干項(xiàng)目在合同執(zhí)行期間其合價(jià)不作任何調(diào)整；單價(jià)包干項(xiàng)目在合同執(zhí)行期間，單價(jià)不變，其總 價(jià)由單價(jià)與實(shí)際需要完成工程數(shù)量乘積確定。滿(mǎn)足要求，在《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》上簽字； 總監(jiān)最終審批簽認(rèn)《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》，注意應(yīng)經(jīng)過(guò)建設(shè)單位進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來(lái)，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。當(dāng)確認(rèn)的實(shí)物工程量低于合同約 定的期中支付的最低金額時(shí)，當(dāng)期工程量延至下一期合并支付。 5）全部必需的材料，應(yīng)包括在所有的支付細(xì)目中，均不單獨(dú)計(jì)量。 4）對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款支付，應(yīng)采取協(xié)商的辦法確定，在協(xié)商無(wú)效時(shí)，可執(zhí)行合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序。如實(shí)際施工進(jìn)度無(wú)明顯改進(jìn)，仍拖后于計(jì)劃進(jìn)度且將直接影響工程按期竣工時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)令總承包商修改進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)總監(jiān)理工程師重新確認(rèn)。 4】 進(jìn)度控制措施 1）進(jìn)度的事前控制 (1)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，搞清本工程的工程特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)類(lèi)型，難易程度，掌握較確切的工程實(shí)物量，周密分析施工步驟和方法。 在合同執(zhí)行階段，嚴(yán)格按合同的條件對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，有效地督促承 包單位按期完成各階段施工任務(wù)。進(jìn)度控制主要審核以下方面：施工總體部署及進(jìn)度安排，包括施工總部署，施工組織機(jī)構(gòu)，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，主要里程碑控制點(diǎn)，工程施工所需勞動(dòng)力的計(jì)劃，進(jìn)度考核管理制度等。在各類(lèi)計(jì)劃編制過(guò)程中要確定關(guān)鍵路線(xiàn)，設(shè)置明確的里程碑控制節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測(cè)，并提出監(jiān)理評(píng)價(jià)意見(jiàn)。 按合同規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)。 項(xiàng)目監(jiān)理部將堅(jiān)持“成功的經(jīng)驗(yàn)、成熟的工藝、有專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。建立施工工序的自檢驗(yàn)收制度。 （ 5）質(zhì)量監(jiān)控的程序、方法、措施應(yīng)規(guī)范化，具有足夠的監(jiān)控深度和力度，確保監(jiān)控效果。 建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志，及時(shí)、如實(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)原始記錄、并按時(shí)提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容。 檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，組織驗(yàn)收分部工程、單位工程和單項(xiàng)工程，核簽工程中主要（重要）設(shè)備、構(gòu)件的規(guī)格和質(zhì)量、簽署工程款付款憑證。 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。對(duì)整個(gè)工程實(shí)行以預(yù)控為主，配以巡查、旁站、工程質(zhì)量認(rèn)證、監(jiān)理指令等手段，使工程始終處于受控狀態(tài)。 （ 5）排污水管道接口質(zhì)量監(jiān)理 1）根據(jù)設(shè)計(jì)要求，管道接口一般采用“ O”型、“ T”型、“ F”型橡膠圈柔性接口，管節(jié)的承口和插口的幾何尺寸與光潔度，以及橡膠密封圈的幾何尺寸 ,物理力學(xué)性能和操作環(huán)境要求均應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理員復(fù)測(cè)地基容許承載力 ,用環(huán)刀法復(fù)測(cè)地基壓實(shí)度值不得小于設(shè)計(jì)規(guī)定；復(fù)查混凝土配合比、抗壓強(qiáng)度 。 2）設(shè)計(jì)管道穿越或位于明（暗）河、塘?xí)r ,施工時(shí)必須清除淤泥至河底原狀土，用 10cm 碎石與 20cm 好土間隔填土、分層夯實(shí)至設(shè)計(jì)溝槽底標(biāo)高，然后再做管道基礎(chǔ)。 （ 5）檢查井分為磚砌和鋼筋砼現(xiàn)澆兩種 ,施工時(shí)要求結(jié)構(gòu)和構(gòu)件 各部分形狀尺寸和相互間位置準(zhǔn)確；具有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度 。 3）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作應(yīng)按適當(dāng)?shù)谋壤龑⒌缆份S線(xiàn)及有關(guān)樁志的方位、座標(biāo)、樁間距離、三角控制網(wǎng)、方向點(diǎn)護(hù)樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)及其他控制點(diǎn)的標(biāo)高繪在示意圖上，并注明施測(cè)方法、精度及注意事項(xiàng)等，以供施工控制和竣工資料整理時(shí)使用。 3）交工聯(lián)合驗(yàn)收由業(yè)主組織，總監(jiān)參加。 4）過(guò)程控制：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理部抽查。 2）基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核：承包商復(fù)核，駐地監(jiān)理復(fù)查，項(xiàng)目監(jiān)理部審核，總監(jiān)理工程師復(fù)查、審批。堅(jiān)持策劃在先，預(yù)控在前，將安全生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量作為控制重點(diǎn)，對(duì)建設(shè)工程的運(yùn)行管理實(shí)行監(jiān)督。對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)、新建設(shè)工程的運(yùn)用和掌握應(yīng)不斷探索進(jìn)取，還要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，跟蹤各專(zhuān)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，廣泛學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)科的知識(shí)，掌握一定深度的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)并能在實(shí)踐中熟練運(yùn)用。因?yàn)楦鱾€(gè)地方的地質(zhì)條件、建設(shè)工程管理、建設(shè)工程材質(zhì)、施工環(huán)境和施工條件等都不相同，即使是同一地方也存在不同的具體情況，所以，在處理問(wèn)題中要結(jié)合建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)、 建設(shè)工程運(yùn)行環(huán)境的實(shí)際去考慮，而不要脫離實(shí)際情況處理問(wèn)題。在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中，必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理，避免問(wèn)題的持續(xù)發(fā)生。實(shí)施細(xì)則由專(zhuān)業(yè)工程師編制，總監(jiān)理工程師審批，報(bào)工程指揮部備案。 9）旁站：一般項(xiàng)目由項(xiàng)目監(jiān)理部安排監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施旁站，監(jiān)理工程師檢查，必要時(shí)總監(jiān)代表檢查。 2）施工單位根據(jù)圖紙對(duì)軸線(xiàn)樁、三角網(wǎng)基點(diǎn)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，還應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)測(cè)、加樁、加固、移設(shè)樁志、水準(zhǔn)點(diǎn)等工作，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。使用大型壓路機(jī)有困難的部位，應(yīng)采用小型振動(dòng)壓路機(jī)或振動(dòng)夯板壓實(shí)。 遷改 監(jiān)控要點(diǎn) （ 1）雨水管道工程測(cè)量放樣監(jiān)理 1）監(jiān)理工程師應(yīng)要求承 包人測(cè)量人員熟悉圖紙、掌握測(cè)量需用的有關(guān)數(shù)據(jù)和做好內(nèi)業(yè)等有關(guān)準(zhǔn)備工作后，經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后方可進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量放樣。 7）檢查溝槽排水措施是否到位。檢測(cè)管材裂縫寬度深度、管口殘缺深度長(zhǎng)度和蜂窩空洞面積大小是否在規(guī)定允許范圍之內(nèi)。 （一）工程名稱(chēng)： 市區(qū)排水管網(wǎng)整治項(xiàng)目建設(shè)大街排水改造工程一、二標(biāo)段監(jiān)理 （二）建設(shè)單位： 石家莊市城市管理委員會(huì) （三） 建設(shè)地點(diǎn)： 建設(shè)大街 (0+0050+526 和 0+0000+880） （四）總投資 ： 約 2020 萬(wàn)元人民幣 （五） 質(zhì)量目標(biāo) ： 國(guó)家質(zhì) 量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) （六） 監(jiān)理周期 ： 自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收、移交。參加每個(gè)合同段交工、竣工驗(yàn)收工作；全面負(fù)責(zé)所有監(jiān)理資料的整理、存檔、移交工作。 負(fù)責(zé)與被監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，確定建立工作中相互配合問(wèn)題及需提供的各項(xiàng)資料。 組織指導(dǎo)及檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)取樣和抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)監(jiān)理施工單位的試驗(yàn)過(guò)程。針對(duì)質(zhì)量控制中的管理性環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的監(jiān)理辦法，明確規(guī)定監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理程序、監(jiān)理要求、監(jiān)理作業(yè)內(nèi)容和監(jiān)理資料等，以規(guī)范監(jiān)理管理，確保質(zhì)量控制到位。 7）配合比試驗(yàn)與審批 項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用的原材料，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配合比的試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 5)核查工程預(yù)檢 ,承包單位填寫(xiě)《預(yù)檢工程檢查記錄單》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。 單位工程基礎(chǔ)分部已完成 ，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，或主體結(jié)構(gòu)完， 進(jìn)入裝修前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收，承包單位填寫(xiě)《基礎(chǔ) /主體工程驗(yàn)收記錄》申報(bào)；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，由各方協(xié)商驗(yàn)收意見(jiàn)，并在《基礎(chǔ) /主體工程驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。 6） 驗(yàn)收審簽：對(duì)屬于必須在事后認(rèn)證的施工內(nèi)容或工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn)（主要為各類(lèi)質(zhì)量驗(yàn)收或質(zhì)量復(fù)查），經(jīng)監(jiān)理方簽字認(rèn)可，方允許進(jìn)行后續(xù)施工。 2）施工進(jìn)度的檢 查實(shí)行“三循環(huán)滾動(dòng)”的控制方法，即第一循環(huán)以周保月，第二循環(huán)以月保季，第三循環(huán)以季保年。 平衡好各裝置的施工進(jìn)度，按照設(shè)定的里程碑控制點(diǎn)，按系統(tǒng)進(jìn)行指揮，統(tǒng)一計(jì)劃中各“關(guān)聯(lián)點(diǎn)”的施工節(jié)奏，有效地控制裝置的施工進(jìn)度以及總體的施工進(jìn)度。 積極推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，提高施 工技術(shù)水平，依靠技術(shù)進(jìn)步，加快施工進(jìn)度。 2）進(jìn)度的事中控制 (1)建立反應(yīng)工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督。 7）行業(yè)、省、市有關(guān)工程造價(jià)的規(guī)范、規(guī)則、文件。 合同內(nèi)的已完工程量和進(jìn)度款 設(shè)計(jì)變更和工程洽商的報(bào)價(jià) （ 4）由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 和造價(jià)工程師嚴(yán)格審核承包單位的索賠申請(qǐng)。監(jiān)理部應(yīng)在收到變更工程價(jià)款報(bào)告之日起 14天內(nèi)予以確認(rèn)，監(jiān)理部無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起 14 天后視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn)。逾期不提出的，視為放棄索賠。 監(jiān)理部在收到承包人提交的索賠通知和相關(guān)資料 后，于 28 天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。 合同中只有類(lèi)似于變更工程項(xiàng)目單價(jià)的，可以參照類(lèi)似項(xiàng)目單價(jià)確定變更工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款。 （ 6）定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行分析，在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 9）工程質(zhì)量合格證明文件。 (2)進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查 1)審批施工計(jì)劃及施工修改計(jì)劃。 9）加大對(duì)承包單位的施工進(jìn)度信息管理 要求承包單位根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的進(jìn)度管理模式建立符合性、適宜性的進(jìn)度管理體系。 督促檢查現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電 及動(dòng)力使用的情況，建立良好的施工秩序。 當(dāng)考核周期完成情況與上一級(jí)考核周期的計(jì)劃要求不吻合或發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度拖延時(shí)，及時(shí)進(jìn)行原因分析，諸如：施工人員或施工機(jī)具不足，施工組織不恰當(dāng)；設(shè)計(jì)圖紙交付拖延或材料供應(yīng)不及時(shí)；自然或天氣的原因影響等。 8） 運(yùn)用質(zhì)量否 決權(quán)：在執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的審批程序時(shí)，質(zhì)量具有否決權(quán)。驗(yàn)收頻率為 100％ 。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。 8）進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批 項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)單”，并提供進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械清單 (包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量情況 )。 3】質(zhì)量 控制措施 質(zhì)量控制包括事前（預(yù)控）、事中（過(guò)程）和事后（驗(yàn)控）三個(gè)階段，其主要內(nèi)容如下： （ 1）事前控制 施工準(zhǔn)備階段是施工單位為正式施工進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備、創(chuàng)造開(kāi)工條件的階段。 監(jiān)理工作的任務(wù)與方法 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的任務(wù)和方法 1）編制本工程的《監(jiān)理計(jì)劃》； 2）熟悉合同文件 ,了解施工現(xiàn)場(chǎng)； 3）參加交樁和設(shè) 計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)結(jié)果，并提出審查意見(jiàn)，對(duì)施工圖中發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或方案性問(wèn)題提出報(bào)告，及時(shí)上報(bào)業(yè)； 4）督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系和安全保障體系，審查施工環(huán)保措施；審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)、工程總體進(jìn)度計(jì)劃； 5）檢查承包人的駐地建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)人員、施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備情況檢驗(yàn)承包人的進(jìn)場(chǎng)材料；審查、驗(yàn)證承包人的原材料和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)； 6）檢驗(yàn)承包人的進(jìn)場(chǎng)材料；審查、驗(yàn)證承包人的原材料和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)； 7）監(jiān)理其他與保證近期開(kāi)工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)辦理工程變更、現(xiàn)場(chǎng)停工、施工設(shè)備停工和臨時(shí)機(jī)械臺(tái)班等的簽證，收集進(jìn)度信息，提供進(jìn)度分析報(bào)告和進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理。 組織審核施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員情況 （ 1）擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖 （ 2） 擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理人員匯總表 序號(hào) 姓名 年齡 學(xué)歷 專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng) 監(jiān)理工程師 證號(hào) 已監(jiān)理 項(xiàng)目個(gè)數(shù) 職務(wù) 隸屬 1 王云興 55 本科 市 政 高 工 13000479 12 總監(jiān) 公司 2 張會(huì)軍 55 本科 市 政 工程師 冀 Ajls1359 10 監(jiān)理工程師 公司 3 張興堂 57 本科 市 政 工程師 冀 Ajls1361 12 監(jiān)理工程師 公司 4 宋立新 45 本科 電 氣 工程師 冀 Ajls1334 9 監(jiān)理工程師 公司 5 何滿(mǎn)紅 39 本科 給排水 工程師 冀 Ajls1411 8 監(jiān)理工程師 公司 6 朱金城 43 本科 造 價(jià) 工程師 建【造】02130001242 9 監(jiān)理工程師 公司 總監(jiān) 王云興 市政監(jiān)理工程師 張會(huì)軍 張興堂 給排水監(jiān)理工程師 何滿(mǎn)紅 造價(jià)監(jiān)理工程 朱金城 電氣監(jiān)理工程師 宋立新 （ 3）擬投入本項(xiàng)目主要監(jiān)理人員簡(jiǎn)歷表 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師情況一覽表 姓 名 王云興 性 別 男 出生年月 健康狀況 健康 文化程度 本科 畢業(yè)院校 天津大學(xué) 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 市政工程 畢業(yè)時(shí)間 專(zhuān)業(yè)工作年限 25 年 職 稱(chēng) 高級(jí)工程師 職 務(wù) 總監(jiān) 總 監(jiān) 級(jí) 別 一級(jí) 注冊(cè)監(jiān)理工程師證書(shū)編號(hào) 13000479 目前同時(shí)擔(dān)任總監(jiān)職務(wù)的 在 建 工程 數(shù) 量 0 曾擔(dān)任總監(jiān)的工作項(xiàng)目 南嶺小區(qū)一二期工程、衡水市前進(jìn)街道路整修工程 2020 年 8 月 1 日以來(lái)的主要工作業(yè)績(jī)及擔(dān)任的主要工作： 2020 年石家莊市與裕華北路整修工程 項(xiàng)目監(jiān)理人員情況一覽表 擬派崗位（職位）：市政監(jiān)理工程師 姓 名 張會(huì)軍 性別