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財務風險ppt課件(專業(yè)版)

2025-02-19 17:03上一頁面

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【正文】 69 新世紀金融公司 ——信用風險案例 ? 2022年下半年,形勢開始發(fā)生根本性逆轉。據(jù)何連義介紹,如果主要債權人不同意重組計劃,那么就意味著對眾義達判了死刑,破產將是不二選擇。 ? “我們新建了一些店,沒有什么更好的擔保方式,由于是民企,也沒有國企上級單位的擔保。 ?這種情況下,中國平安不得不宣布 157億元虧損計提,并放棄了成立合資資產管理公司的初衷。如果以此計算,中國平安在富通的投資中,已虧損超過 (約合人民幣 90多億元 )。然而僅僅上市一年有余,就將黯然退市。 32 財務風險的定義 ?狹義定義: 通常被稱為舉債籌資風險,是指企業(yè)由于舉債而給企業(yè)的利潤或股東收益帶來的不確定性。轉嫁一般有兩種方式: ? 其一是將可能遭受損失的財產轉嫁出去,轉嫁可能會引起風險及損失的活動。 ? 避免風險的一個基本方法是終止某些現(xiàn)有產品的生產和新產品的引進,暫停正在進行的經營活動,挑選更合適的經營業(yè)務、經營環(huán)境。 ?資產流失 ?資源浪費和無效使用 9 操作風險 ?人員因素引起的操作風險 ?流程因素引起的操作風險 ?系統(tǒng)因素引起的操作風險 ?外部事件引起的操作風險 10 財務風險 ?狹義來講: ? 償債風險 ? 流動性風險 11 風險管理的歷史起源 ?風險管理問題真正在美國工商企業(yè)中引起足夠的重視并得到推廣始于上世紀 50年代。 ? 企業(yè)內部的管理風險指因管理和控制不善帶來的可能損失。 13 風險管理 的現(xiàn)狀 ? 在西方發(fā)達國家,各企業(yè)中均設有風險管理機構,專門負責風險的分析和處理工作。 22 風險的自留 ? 自留風險亦即自擔風險,是一種由企業(yè)單位自行設立基金。 27 案例: 臺積的風險管理 ?臺灣集成電路制造股份有限公司 (簡稱臺積 ),位于有臺灣硅谷之稱的新竹科學工業(yè)園區(qū)。另外,若昌盛中國未能在年期內償還本金,該項可轉債的利息便按每年 28%計算。 42 中國平安并購富通 ——并購風險案例 ? 2022年 11月,中國平安通過二級市場購買,花費人民幣 ,收購了比利時、荷蘭金融服務集團富通集團( Fortis) %的股權,成為富通集團的第一大股東。隨著美國次貸危機的加深,集團內部此時已經承認,這批債券投資的虧損額約占總投資的 10%。銀行替經銷商把余下的 90%或 70%的車款交給汽車廠商,而每輛汽車的合格證則作為貸款擔保的砝碼押給銀行。 4家大眾 4S店可以整體重組也可以分別重組,由新的投資方(重組人)牽頭重組,成立新的公司,新公司不承擔原眾義達的債權債務,原 4S店的品牌經營代理權變更至新公司,投資人(重組人)提供正常運營的流動資金,恢復4S店的正常經營,由眾義達與新公司簽訂合作承包經營協(xié)議,雙方按比例分配經營利潤,眾義達分得的利潤按債權比例逐步償還原有債權人的債務,直到償清為止,償清全部債務后,眾義達分得的利潤歸原有股東享有。 67 新世紀金融公司 ——信用風險案例 ?新世紀公司除了利用分支機構、網(wǎng)絡和客戶服務呼叫中心外,營銷客戶更主要的手段是利用獨立的抵押貸款經紀商。 。 ? 為了在激勵的競爭中立于不敗之地,該公司承諾對客戶有關貸款申請,在 12秒內予以答復,這開創(chuàng)了抵押貸款行業(yè)的先河?!? ? 過快的擴張和高成本融資的比例逐漸增加,正是眾義達資金斷裂的根本原因?!? 54 眾義達資金鏈斷裂 ——運營資本風險案例 ? 據(jù)熟悉眾義達的業(yè)內人士表示,眾義達資金出現(xiàn)嚴重問題是由于將車輛合格證進行違規(guī)抵押,用一張合格證與兩到三家銀行進行抵押貸款,一旦被銀行或金融金構發(fā)現(xiàn)立即叫停并催款;另外眾義達從2022年大規(guī)模開展的快修連鎖業(yè)務可能拖累了眾義達的資金運行。 47 中國平安并購富通 ——并購風險案例 去年 8月 28日曾向集團核心高層提供的一份秘密報告。 41 亞洲互動傳媒退市 ——VC投資失敗案例 ? 紅杉資本是一家著名的風投企業(yè),曾投資過蘋果、甲骨文、雅虎、谷歌等現(xiàn)在非常知名的企業(yè)。 36 昌盛中國地產 ——上市融資的失敗案例 ? 2022年 12月 18日,昌盛中國與高盛旗下創(chuàng)投基金(GSSIA)簽署可轉換債券協(xié)議,向創(chuàng)投基金發(fā)行2500萬美元可贖回可轉換債券,利率為 7%。風險管理的目標通常被分為兩部分,一部分是損失前的目標,另一部分則是損失后的目標。因而當相當數(shù)量的損失后果出現(xiàn)時,如何有效地利用各種財務工具,及時有效地提供經濟補償,是風險管理的重點。 ?政治因素干擾。風險可分為外在的商業(yè)風險和企業(yè)內部的管理風險。這兩件大事促進了風險管理在企業(yè)界的推廣,風險管理從此得到了蓬勃發(fā)展。 20 排除風險 ? 在損失發(fā)生前消除損失可能發(fā)生的根源,并減少損失事件的頻率,在風險事件發(fā)生后減少損失的程度。 ? 在財務結果轉嫁方式中,保險是最重要也是最常見的形式。 34 昌盛中國地產 ——
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