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【超市管理】零售策略與零售研究(專業(yè)版)

2024-11-28 03:29上一頁面

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【正文】 請(qǐng)指出購併與結(jié)合之差異 。 雜誌:如商流世界股份有限公司系列刊物()、直銷人() 、藥業(yè)市場(chǎng) () 、流通快訊 () 等雜誌皆有零售業(yè)的文章,而戰(zhàn)略生產(chǎn)力、卓越、天下及其他一般性雜誌亦會(huì)出現(xiàn)部份資料。 合併則是兩家或更多企業(yè)整合成一家全新的公司 ,原有的企業(yè)都已不繼續(xù)存在 。 Retailing : ; :; : 零售策略規(guī)劃的步驟 Retailing : ; :; : 48 關(guān)鍵字與摘要 中長期目標(biāo) 短期目標(biāo) 情境分析 經(jīng)營理念 : ; :; : 49 情境分析 設(shè)定並選擇中長期及短期目標(biāo) 鎖定目標(biāo)市場(chǎng)及了解徵與需要 提出整體售策略 短期單術(shù)性活動(dòng) 控製 、 回饋 、 修正 圖 41 零售策略規(guī)劃的步驟 Retailing : ; :; : 410 情境分析 情境分析 (Situational Analysis)是針對(duì)零售商面臨的機(jī)會(huì)和威脅作客觀的評(píng)估 。 零售商希望根植於有效率的提供產(chǎn)品/服務(wù)的能力發(fā)展出獨(dú)特的商店形象 。 , 蒐集初級(jí)資料是唯一途徑 。 零售資訊系統(tǒng)應(yīng)能預(yù)期零售經(jīng)理的資訊 需求 。 好的零售研究應(yīng)具備那些準(zhǔn)則 ? 。 迅速發(fā)展新策略 。 。 Retailing : ; :; : 零售管理的策略性課題 Retailing : ; :; : 421 關(guān)鍵字與摘要 市場(chǎng)定位 企業(yè)合作 合併 購併 企業(yè)結(jié)合 Retailing : ; :; : 422 市場(chǎng)定位 市場(chǎng)地位 (Market Positioning) 指公司針對(duì)目標(biāo)顧客的需要 , 設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品與服務(wù) , 以便在顧客心目中佔(zhàn)有獨(dú)特而有價(jià)值的地位 零售商的市場(chǎng)定位策略就是為與競爭者有所區(qū)別 , 而推出特殊的零售組合包括顧客溝通 、 顧客服務(wù) 、 產(chǎn)品特性及交易型態(tài) 。 短期目標(biāo) (或稱年度目標(biāo) )則是以能夠數(shù)量化的銷售金額 、 產(chǎn)品數(shù)量及市場(chǎng)佔(zhàn)有率等為目標(biāo) 。 Retailing : ; :; : 零售研究之程序 Retailing : ; :; : 430 關(guān)鍵字與摘要 次級(jí)資料 初級(jí)資料 : ; :; : 431 圖 43 界 定 研 究 問 題 檢 視 次 級(jí) 資 料 蒐 集 初 級(jí) 資 料 分 析 資 料 提 供 意 見 修 正 執(zhí) 行 零售研究的程序 Retailing : ; :; : 零售資料的特性、 種類及來源 Retailing : ; :; : 433 關(guān)鍵字與摘要 零售資料的特性 零售資訊類型 零售資訊來源 : ; :; : 434 零售資料的特性 資料性質(zhì) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 次級(jí)資料 1. 可便宜而快速地取得; 2. 可釐清未界定好的研究問題界限; 3. 有些次級(jí)資料來源相當(dāng)可靠 。 Retailing : ; :; : 438 零售資訊類型 報(bào)告:政府 、 公會(huì) 、 商會(huì) 、 協(xié)會(huì)及商情資訊提供公司之調(diào)查報(bào)告 。 請(qǐng)簡述零
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