如何加強(qiáng)企業(yè)車輛安全管理-論文(專業(yè)版)
【正文】 特別是駕駛員不容易落實(shí)的規(guī)章制度，更應(yīng)該經(jīng)常的反復(fù)抓，加強(qiáng) 駕駛員的安全教育和培訓(xùn)工作，提高駕駛員安全素質(zhì)，加大車輛安全檢查力度，確保車輛技術(shù)狀況完好，做到人 人抓安全，人人管安全，提前預(yù)防行車事故的發(fā)生，確保行車安全。 也可以采用小型化、隨時隨地的培訓(xùn)方式，如在車隊(duì)門口懸掛小黑板， 寫駕駛員培訓(xùn)內(nèi)容，做到一日一編 ； 做到遇有大雨、大霧、大雪等惡劣天氣，堅決不予派車，遇駕駛員心情不好或有病堅決不派車，駕駛員喝酒后不予派車等，盡最大努力減少事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo) 。 對車輛的 監(jiān)督檢查 不到位 這個環(huán)節(jié)是車輛管理過程中最薄弱的一塊，車輛派出后管理人員不能實(shí)時 的掌握車輛 和駕駛員 的動態(tài) 。實(shí)踐證明，私自出車很容易發(fā)生事故。 （ 3）車速過快。 如何加強(qiáng)企業(yè)車輛安全管理 內(nèi)容摘要： 車輛安全管理 工作 是 車輛管理工作的重要組成部分 ， 是提高保障能力和管理的重要環(huán)節(jié)，車輛安全預(yù)防預(yù)控工作是安全管理的主要途徑，預(yù)防預(yù)控工作的好壞，直接關(guān)系到安全管理工作的質(zhì)量，它是安全駕車的保障，也是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)不可忽視的重要管理內(nèi)容。 汽車行駛速度越高，視野越大越不好，會使駕駛員對車速感覺變差，有不自覺提高車速的趨勢。其原因：一是駕駛員心理負(fù)擔(dān)過重，影響正常的駕駛操作；二是為了縮短在外停留的時間，常常超速行駛。另外，當(dāng)前分管車輛的領(lǐng)導(dǎo)或車管干部的監(jiān)督檢查職能作用發(fā)揮不明顯，車管干部大多都是兼職，由于自身工作量比較大，平時僅僅將工作落實(shí)到工作簿上，自身對車管知識掌握有限，不能對存在的問題及時發(fā)現(xiàn)和有效監(jiān)督。 另外， 車輛安全管理不只是車管 干部 的事情，駕駛員與車輛朝夕相處，更要調(diào)動其能動性。車輛的管理是方方面面的，是瑣碎的工作，但是車 輛的每一個細(xì)節(jié)都是值得重視的，要從細(xì)處著手、從實(shí)處抓起， 這樣才能將車輛安全管理工作做的更好 。 總之， 車輛的安全管理工作不是喊幾句口 號就能做好，要對制定的各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格的落實(shí)，通過堅持遵守制度 才能將安全漏洞堵塞。 以人為本，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn) 開展崗位練兵和技術(shù)比武 活動， 選出駕駛技術(shù)能手，及時鼓 勵和宣傳，以點(diǎn)帶面，營造駕駛員學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的氛圍。 對車輛管理制度的落實(shí)不到位 在車輛管理方面，企業(yè)一般都會有專門的部門管理，出臺一些相關(guān)的規(guī)章制度，如車輛的檢修 、保養(yǎng)、派遣、行車中 的注意事項(xiàng)；也會出臺一些相關(guān)駕駛員的管理，但這些規(guī)章制度往往只是發(fā)發(fā)文，貼在墻上供大家看而已 ，很難將這些規(guī)章制度落到實(shí)處。 凡是未按規(guī)定程序私自動用車輛，均為違紀(jì)違規(guī)行為。導(dǎo)致駕駛員疲勞駕駛的原因是多方面的，一是任務(wù)緊急，駕駛員連續(xù)駕
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