連鎖超市巡店管理規(guī)范(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 巡店范 圍包括門(mén)店外圍、外租區(qū)、服務(wù)臺(tái)及收銀線、店內(nèi)、庫(kù)房、收貨區(qū)、辦公區(qū)七個(gè)區(qū)域，具體檢查標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《巡店檢查表》（含運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)部、采購(gòu)部），《巡店檢查表》內(nèi)容由運(yùn)營(yíng)管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)編制、修訂，相關(guān)部門(mén)可以向運(yùn)營(yíng)管理部提出修訂建議，但在未正式下發(fā)修訂文件前，各級(jí)巡檢仍按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 執(zhí)行三級(jí)巡店制：一級(jí)為領(lǐng)導(dǎo)班子巡店、二級(jí)為總部職能部門(mén)巡店、三級(jí)為店內(nèi)巡店，各級(jí)巡店路線及檢查標(biāo)準(zhǔn)要保持一致。當(dāng)門(mén)店 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 布局發(fā)生變更，造成巡店路線必須變更時(shí)，一般變更在 2 個(gè)工作日內(nèi)報(bào)運(yùn)營(yíng)管理部審批，重大變更在一周內(nèi)報(bào)運(yùn)營(yíng)管理部審批。 一級(jí)巡店 涉及崗位：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理、店長(zhǎng)（店值班）、運(yùn) 營(yíng)管理部督導(dǎo)主管、門(mén)店人事行政主管 巡店周期：領(lǐng)導(dǎo)班子每人每月至少一次，巡店對(duì)象可隨機(jī)選取 巡店范圍：全部 工作標(biāo)準(zhǔn)： 設(shè)立《領(lǐng)導(dǎo)班子巡店記錄本》，統(tǒng)一由運(yùn)營(yíng)管理部督導(dǎo)主管負(fù)責(zé)保管，領(lǐng)導(dǎo)班子在巡店前到運(yùn)營(yíng)管理部督導(dǎo)主管處領(lǐng)取記錄本，并在巡店完畢后即刻歸還，以便于運(yùn)營(yíng)管理部督導(dǎo)主管對(duì)問(wèn)題整改情況的跟蹤與檢查，運(yùn)營(yíng)管理部督導(dǎo)主管要將領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)取及歸還記錄本的日期記錄在《領(lǐng)導(dǎo)班子巡店記錄本領(lǐng)取、歸還記錄》中； 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 領(lǐng)導(dǎo)班子在巡店前應(yīng)做好保密工作，以保證通過(guò)巡檢 了解到被巡門(mén)店的真實(shí)管理情況； 領(lǐng)導(dǎo)班子到達(dá)門(mén)店后，店長(zhǎng)（店值班）及門(mén)店人事行政主管應(yīng)隨同領(lǐng)導(dǎo)班子
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