【正文】 合同修訂方案的評(píng)審 ..1 合同修訂方案由營銷部組織評(píng)審，評(píng)審前向評(píng)審人員提供以下資料： A、合同修訂的理由、方案及相關(guān)問題的處理意見； B、原合同及其執(zhí)行情況； C、雙方磋商后初步意見； D、合同修訂評(píng)審意見表（見附錄 D）。 其它各項(xiàng)由營銷總監(jiān)通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)評(píng)審。本公司包括： a） A 類合同：定型而且能按照正常生產(chǎn)周期生產(chǎn)能滿足客戶要求的產(chǎn)品合同。 合同的管理 營銷部應(yīng)建立合同檔案，每份合同都必須有一個(gè)編號(hào)，不得重復(fù)和遺漏，合同的副本、合同的附件及合同評(píng)審表、評(píng)審記錄應(yīng)隨合同歸檔管理。 附錄 C 合同修訂 /終止通知單 原合同編 號(hào) 產(chǎn)品名稱及型號(hào) 需方單位名稱 修訂 /終止協(xié)議編號(hào) 通知發(fā)出日期 年 月 日 發(fā)出部門主管 修訂或終止內(nèi)容 接收 人 年 月 日 接 收 部 門 簽字 說明 合同修訂內(nèi)容只填寫與所通知部門有關(guān)的內(nèi)容，書寫欄空間 不夠時(shí)，可另紙附后 。 合同評(píng)審結(jié)果的審查 管理者代表對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行審查，批準(zhǔn)的合同，由營銷部與客戶正式簽約，技術(shù)部根據(jù)合同做出的產(chǎn)品描述，由生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)合同安排生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、收貨計(jì)劃并組織生產(chǎn)。 注： A、定型產(chǎn)品：已經(jīng)設(shè)計(jì)定型，通過產(chǎn)品鑒定，并被國家有關(guān)主管部門納入該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄，公司已完成生產(chǎn)準(zhǔn)備。 定單金額較大，特殊要求難度較高涉及面廣的 B 類定單由營銷總監(jiān)主持召開評(píng)審會(huì)議評(píng)審，根據(jù)會(huì)議結(jié)果填寫合同評(píng)審表。