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市場部營銷推廣工作計劃_20xx市場部營銷推廣年度工作計劃共5則(專業(yè)版)

2025-06-20 02:53上一頁面

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【正文】 (三)優(yōu)先認購期( 5月 21 日- 6月 4日) 繼續(xù)安排海報派發(fā); 繼續(xù)每天安排派發(fā)海報,對前期意向客戶進行回訪,進一步促使其堅定購買信心。 戶外媒體廣告的設(shè)計制作 : 道旗廣告、戶外廣告、車身廣告等 工作安排: 4 月 18日前,落實道旗、戶外廣告、車身廣告的發(fā)布位置; 4 月 20日,提供道旗、戶外廣告、車身廣告的制作尺寸; 4 月 24日,道旗、戶外廣告、車身廣告定稿 5 月 1 日,所有戶外媒體廣告制作完成 銷售人員的招聘和培訓(xùn) 4 月 3 日,開始發(fā)布銷售人員招聘信息; 4 月 10日,人員初步招聘完畢; 4 月 11 日 — 4 月 30 日,人員的初步培訓(xùn),安排好第一輪的海報派發(fā)工作。Oslash。Oslash。 六、售后服務(wù)有哪些? 售后服務(wù)方面可依據(jù)產(chǎn)品相關(guān)法律進行定制,大部分客戶關(guān)心的還是維修期限、調(diào)貨、退貨方面的問題,這 個可根據(jù)產(chǎn)品不同的價格和質(zhì)量的好壞,合理的定出相關(guān)規(guī)定。 ( 2)必須提供良好的信用 。湖南有 16個縣級市、65 個縣、 7 個自治區(qū)、 34 個市轄區(qū)、這其中又以長株潭、星沙、高新、瀏陽、望城、金州工業(yè)開發(fā)區(qū)為先導(dǎo)。 2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 總部能否達成互動安排: 1)合作:共同確定合作項目 (論壇主題,加盟商服務(wù)項目 ),簽約立新,互惠 (折扣和優(yōu)惠 ),特約商戶 (擺放立牌推廣期免一定維修費 )。 、分階段的針對不同渠道內(nèi)大品牌進行終端聯(lián)合促銷: 如建材超市渠道:與渠道共同承擔(dān)、聯(lián)合組織店長推薦、單品超低特價等終端促銷活動 注:此項活動可由區(qū)域經(jīng)銷商自行組織終端促銷活動,公司可根據(jù)情況提供物料支持和費用支持; 、現(xiàn)場推廣活動選擇 5- 6 個重點區(qū)域,結(jié)合商業(yè)照明產(chǎn)品的上市,根據(jù)上市產(chǎn)品特性設(shè)計一系列的產(chǎn)品特點演示、產(chǎn)品體驗環(huán)節(jié), 配合生動化的終端展示物料,現(xiàn)場設(shè)計一新聞點,進行新聞軟文、報道炒作。渠道成員:經(jīng)銷商、員工等【 三、重點推廣區(qū)域】全國發(fā)達地級市以上市場【 四、重點推廣產(chǎn)品群】 整合各個產(chǎn)品群,以商業(yè)照明作為突破口,重點以整體照明解決方案作為產(chǎn)品推廣【 五、推廣策略闡述】 廣告 、廣告受眾 、設(shè)計院、家裝、工裝公司設(shè)計師: 25— 50 歲,其中以 25- 35 歲為主,較為典型的都市白領(lǐng),經(jīng)濟收入較高,富于創(chuàng)新??? 、所有照明施工方采購人員、工程負責(zé)人; 、房產(chǎn)業(yè)主、建筑方:投資者、經(jīng)商者、家庭、政府機關(guān)、事業(yè)單位等等 . 渠道所有成員 、其它行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士 1. 產(chǎn)品定位: 節(jié)能、環(huán)保、低碳的高檔照明產(chǎn)品; 、產(chǎn)品價值、賣點分析:(略) 1. 廣告主題: 3E 讓地球快樂起來( LetEarthDelighted) 詮釋: LetEarthDelighted 讓地球快樂起來 3ELED 照明為了您的生活增添光明。在市場推廣的產(chǎn)品規(guī)劃中,我們擬采用單個特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢(成本優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢等)產(chǎn)品的重點推廣帶動整個產(chǎn)品群的提升,確定其在 LED 行業(yè)某一領(lǐng)域的補缺和領(lǐng)導(dǎo)地位,進而通過一系列的市場運作,影響、帶動其它相關(guān)產(chǎn)品群的提升; 市場部營銷推廣工作計劃篇五 一、檢討與愿景 2020 年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。 現(xiàn)將市場部年度工作列表如下: 一、市場部年度工作計劃: 制定年度營銷目標(biāo)計劃以及各檔期 dm 海報的制作。活躍公司企業(yè)文化,提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,拓展公司品牌影響力。 (詳見市場開發(fā)助理管理制度 ) ,以各區(qū)域信息成員 /單位提供的信息量和 公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。以下是整理了關(guān)于市場部營銷推廣工作計劃 _2020 市場部營銷推廣年度工作計劃,希望你喜歡。 市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量 (以個為單位 )、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地 —— 前期立項及規(guī)劃設(shè)計 —— 中期開工至開盤 —— 后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。 加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。 指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施。 第二篇:營銷推廣計劃 市場推廣計劃 策略闡述 根據(jù)市場現(xiàn)狀及競爭對手的狀況以及我公司目前的情況上來看,LED行業(yè)走到今天已經(jīng)進入了一個瓶頸,質(zhì)次價高的產(chǎn)品正在使消費者及客戶的信心失去,都知道 LED 是照明的革命,無序的發(fā)展及大量熱錢的進入, LED成為了洗錢和暴利的代名詞,而失去了 LED的本來意義,影響整個行業(yè)的發(fā)展,市場對 LED 的認識已經(jīng)到了一個極其危險的地步,必須采用新的營銷及推廣的辦法,使 LED 產(chǎn)品盡快的被客戶及消費者認可從而進入良性的發(fā)展。【 二、推廣目標(biāo)受眾】 導(dǎo)入消費品的終端陳列、展示物料,如太陽傘、人像立牌、旋轉(zhuǎn)展架、堆碼等等 、終端門頭噴繪投放: 由公司負責(zé)無償投放噴繪,經(jīng)銷商尋找懸掛地點,并負責(zé)安裝;、重點區(qū)域?qū)I(yè)市場戶外廣告; 數(shù)量:選擇 3- 5 個重點區(qū)域的專業(yè)燈具市場或交通要道發(fā)布大型立柱廣告; 發(fā)布 形式:由公司根據(jù)廣告牌不同大小、地理位置等給予 2— 3萬不等的廣告費用補助;其余部分由經(jīng)銷商負責(zé)支付; 、軟文宣傳 以中國建材網(wǎng)、中國照明網(wǎng)等行業(yè)內(nèi)專業(yè)新聞載體為陣地,以市場為導(dǎo)向,分三個階段對品牌進行新聞宣傳: 產(chǎn)品導(dǎo)入階段:主要向目標(biāo)受眾詮釋一種 3E 進入市場的定位、格調(diào)、以及長遠規(guī)劃等等,營造一種產(chǎn)品熱銷、品牌力十足的景象; 產(chǎn)品提升階段:繼續(xù)深挖品牌主張對行業(yè)以及目標(biāo)客戶的影響,具體強調(diào)單一產(chǎn)品或產(chǎn)品群為目標(biāo)客戶帶來的利益以及不一樣的改變 網(wǎng)絡(luò)全面鋪開階段:緊跟 3E 大手筆市場動作以及市場反映對整個品牌進行一次市場升華以及強調(diào)對生態(tài)、安全等方面的關(guān)注 、聯(lián)合廣告 與房地產(chǎn)開發(fā)商、銷售商協(xié)商聯(lián)合互動在各自銷售終端展示陳列品、易拉寶、發(fā)放資料等; 、樣板間展示 在全國重點區(qū)域內(nèi)選擇 30 個大型高檔樓盤,將產(chǎn)品以贊助形式入駐樓盤樣板間,公司給予一定的產(chǎn)品補助。 經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時間安排 。第 2頁共 3頁 市場營銷工作計劃范文 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 六、面對全省推廣 其方法可采取以下幾種: 可通過參加全省各地的燈飾博覽會,大力宣傳推廣自己的產(chǎn)品,在推廣期間通過交流也 可獲得更多的招商經(jīng)驗; 可選擇網(wǎng)絡(luò)招商、短信群發(fā)。 七、如何吸引代理商加盟 四、如何尋找業(yè)務(wù)精英開拓新經(jīng)銷商 招聘業(yè)務(wù)精英可通過在人才中心現(xiàn)場招聘,招到中意的人員,也可通過一些人氣旺的招聘網(wǎng)站進行招聘。 (二)蓄客期( 5月 1日 — 5月 20 日) 確定優(yōu)先認購期的優(yōu)惠措施及銷售部署; 完成銷售階段所需的宣傳資料及銷售文件的制訂; amp。辦公室相關(guān)設(shè)備 amp。 兼職派單人員同樣進行分區(qū),由所在區(qū)的銷售人員帶領(lǐng)及監(jiān) 控。 工作安排: 5 月 30日提交于開發(fā)商; 6 月 1 日定稿; 6 月 2 日 3日交予噴繪公司制作; 6 月 4 日安置于現(xiàn)場。具體優(yōu)惠政策將在開盤前期提交開發(fā)商審議。 并且,充分利用現(xiàn)有手頭上的客戶資源,通過電話、 DM 與其聯(lián)系,傳播項目的信息和邀請客戶前來銷售中心參觀并進行登記。另行印刷 10- 15 萬份 DM 夾報,在淄博晚報、淄博日報等媒體投放, 5月 15 日前與媒體溝通,落實投放區(qū)域及數(shù)量,重點在博山區(qū)及周遍區(qū)域、部分可延伸至其他區(qū)縣。 二、各階段銷售、推廣執(zhí)行計劃: ( 1)準(zhǔn)備( 2)期(現(xiàn)階段 —— 4月 28 日): 公司的注冊及審核 開發(fā)商負責(zé) 注冊開發(fā)有限公司 注冊商業(yè)經(jīng)營管理公司 盡量在最短時期內(nèi)完成 規(guī)劃方案的確 定及模型的制作: 內(nèi)容負責(zé)人完成時間 確定規(guī)劃總平面, 并聯(lián)系好模型制作公司, 開始制作模型底座, 面積預(yù)計為 12平方米; 注:在正式確定模型公司后,可開始作模型物料的準(zhǔn)備及基底的制作。 一、創(chuàng)富廣場住宅部分開盤前階段劃分: (一)準(zhǔn)備期(現(xiàn)階段 —— 5月 1日): 最終確定規(guī)劃方案,聯(lián)系模型制作公司; 現(xiàn)場工作準(zhǔn)備 amp。 渠道建立
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