【正文】 營銷 駐 點 市 場 的 推 行 既 鍛 煉 、 提 升 市場 ?ahref=39。 但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜 。 制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。 指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。 (新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置 ) 制定通路計劃及各階段實施目標。 協(xié)調部門內部與其他部門之間的合作關系。 二、市場部負責人的職責 市場部負責人全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理 全面計劃、安排、管理市場部工作。 合理進行廣告媒體挑選及管理，參與組織并落實公司制訂的廣告計劃、費用預算 。 (新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置 ) 制定通路計劃及各階段實施目標。 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng) 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。 市場部營銷推廣工作計劃篇四 2020 年是發(fā)展的關鍵一年，市場部應積極配合公司做好各方面的工作，尤其是在企劃和營銷兩大塊，任務艱巨，我們將竭力完成年度工作任務，做好本部門的工作，積極配合相關部門，努力實現(xiàn)公司的經營目標。 加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。 四、做好市場調查及促銷活動策劃 經常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，把握其經營治理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。 三、熱 情接待，服務周到 接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注重服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行非凡和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。開拓市場，爭取客源 今年市場部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善年市場市場部銷售任務計劃 及業(yè)績考核治理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。每期提供 12 篇專業(yè)市場分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。通過在公司內 刊 設立市場專欄。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地 —— 前期立項及規(guī)劃設計 —— 中期開工至開盤 —— 后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究、產品可行性研究、市場預測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。 (三 )拓展咨詢顧問工作范圍。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市嘗土地市場等層面。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。 年工作設想主要基于以下幾方面： (一 )完善豐富市場部市場研究已有工作內容及架構。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量 (以個為單位 )、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。 在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。 ： (1)信息管理員：市場部設專職信息管理員 3 名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。為了完成公司年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂年工作計劃如下： 導關系 市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。 公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。 市場部營銷推廣工作計劃篇一 在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，公司不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。市場部營銷推廣工作計劃 _20XX 市場部營銷推廣年度工作計劃（共 5 則） 第一篇：市場部營銷推廣工作計劃 _2020 市場部營銷推廣年度工作計劃 營銷和推廣是一個公司必不可少的，所以每年都要寫工作計劃。以下是整理了關于市場部營銷推廣工作計劃 _2020 市場部營銷推廣年度工作計劃，希望你喜歡。從此，一個公司以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的公司誕生了。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。 (2)市場開發(fā)助理：省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名 ,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā) 助理一名。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和 健全信息管理的工作。在分析信息員 /單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。 (詳見市場開發(fā)助理管理制度 ) ，以各區(qū)域信息成員 /單位提供的信息量和 公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。 市場部營銷推廣工作計劃篇二 在即將迎來的公司營銷年，市場部將不斷升級提高市場研究工作職責及工作架構，使其不斷深化、細化，在找準自身定位的基礎上切實發(fā)揮應有的作用。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市 調工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。 (二 )擴大專題研究內容及層次。未來應向產品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。除進行專業(yè)市場研究工作為領導提供參考建議外，同時也應從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場定位、產品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領導決策提供必要的前瞻性意見，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復性錯誤及問題。 (四 )完善公司企業(yè)品牌。活躍公司企業(yè)文化，提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度，拓展公司品牌影響力。 市場部營銷推廣工作計劃篇三 針對市場部的工作職能，我們制訂了市場部年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個匯報： 一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網 今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓 名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。 二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。 強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。 五、密切合作，主動協(xié)調 與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。 年，市場部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，創(chuàng)造市場部的新形象、新境界。 現(xiàn)將市場部年度工作列表如下： 一、市場部年度工作計劃： 制定年度營銷目標計劃以及各檔期 dm 海報的制作。 制定賣場企劃策略。 促銷活動的策劃及組織，執(zhí)行并管理現(xiàn)場促銷活動。 對國際性大賣場進行實地考察。 制定年度營銷策略和營銷計劃以及各檔期 dm 海報的制作。 制定賣場企劃策略。 促銷活動的策劃及組織。 配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。