4s店銷售部日常管理處罰制度(專業(yè)版)
【正文】 三，日常經(jīng)營(yíng)制度 1， 全體銷售顧問(wèn)須團(tuán)結(jié)一致 ,互相幫助 ,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派 ,背后拆臺(tái) ,爭(zhēng)搶客戶（客戶歸屬以 建卡時(shí)間先后 為準(zhǔn)， 未建卡 的以 實(shí)際 簽訂合同 先后 為準(zhǔn)），否則根據(jù)具體情況予以處罰 ,直致退回綜合部處理。并罰款 150 元（特殊情況不含在內(nèi)） 3．所有假期（包括大假、事假、病假）須 至少提前一天 向 展廳 經(jīng)理申請(qǐng)，獲批準(zhǔn)后方可請(qǐng)示報(bào)告假，否則按假期天數(shù)作曠工處理。當(dāng)個(gè)人休假與工作安排發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)以工作為先，大局為重。前臺(tái)接待人員未上班或工作較忙時(shí)，銷售顧問(wèn)有義務(wù)清掃自己接待客戶后的桌面。 4． 銷售顧問(wèn)不得在銷售展廳閱讀任何與銷售無(wú)關(guān)的書、報(bào)刊或雜志 ,否則罰款10 元。 （懲罰不是目的，而是通過(guò)懲罰制度的實(shí)施，暴露一些管理問(wèn)題，從而促進(jìn)管理方式改變，提升管理水平，最后的目的杜絕出現(xiàn)懲罰。 3． 銷售顧問(wèn)按排班順序接待 ,如出現(xiàn)客戶無(wú)人接待的現(xiàn)象 ,則扣罰應(yīng)輪班
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