【正文】 d）及時(shí)和完整地通知公司同其他供應(yīng)商發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)。 保證不會(huì)為了懲戒的目的而扣減工資 ,當(dāng)員工違反公司的有關(guān)規(guī)定時(shí) ,按廠規(guī)廠紀(jì)處理 ,但不超過國家勞動(dòng)法允許的范圍 ,并且保證清楚的列明工資和福利的構(gòu)成部分 。 d) 監(jiān)督并督促公司各部門切實(shí)執(zhí)行公司規(guī)章制度。 2． 6 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排員工的工作時(shí)間和休息休假。 9. 補(bǔ)救行動(dòng)： 補(bǔ)救不符合事項(xiàng)的行動(dòng)。 總經(jīng)理： 日期： 第三章 管理者代表與 EHS 代表任命書 管理者代表任命書 為確保 BSCI 行為守則的貫徹執(zhí)行，建立、實(shí)施及維持社會(huì)責(zé)任管理體系，切實(shí)改善員工工作條件，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任義務(wù)，現(xiàn)任命 ________ 為公司的社會(huì)責(zé)任管理管理者代表，負(fù)責(zé) BSCI 行為守則的運(yùn)行，定期直接向最高管理者匯報(bào) BSCI 行為守則的績效和執(zhí)行情況，加強(qiáng)整個(gè)公司社會(huì)責(zé)任意識(shí)的形成，對(duì) BSCI 行為守則的內(nèi)部作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，并對(duì)社會(huì)責(zé)任方面不斷予以改進(jìn)。 5． 工作時(shí)間 公司應(yīng)遵守當(dāng)?shù)胤杉靶袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定 ,確保每個(gè)雇員在連續(xù)工作六天后 ,至少有一天休息時(shí)間 ,所有加班工作必須是自愿。 3. 分包商： 直接或間接提供貨物或服務(wù)給供應(yīng)商的供應(yīng)鏈中的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它所提供的貨物或服務(wù)構(gòu)成供應(yīng)商或公司生產(chǎn)者的貨物或服務(wù)的一部分，或被利用來生產(chǎn)供應(yīng)商或公司的貨物或服務(wù)。 第八章 BSCI 社會(huì)責(zé)任及勞動(dòng)條件政策 擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任，保障員工利益 。 b）全面負(fù)責(zé)并保證 公司 SA 體系滿足 BSCI 行為守則的要求，保證 SA 體系的有效運(yùn)行。 c) 根據(jù)職能分工負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工的工作安排 ,安全及衛(wèi)生健康進(jìn)行定期檢查 . d) 負(fù)責(zé)本部門安全衛(wèi)生 (現(xiàn)場定置 )管理 ,確保員工的健康與安全 . e) 負(fù)責(zé)根據(jù)社會(huì)責(zé)任方面的培訓(xùn)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn) . f) 負(fù)責(zé)本部門的日常安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、利器及斷針、衛(wèi)生、垃圾分類、化學(xué)品及危廢等管理工作 g) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)能分析 品質(zhì)部 a) 負(fù)責(zé)實(shí)施公司 BSCI 行為守則 . b) 負(fù)責(zé)編寫本部門相關(guān) BSCI 程序文件及管理辦法。 11 10. 5 規(guī)劃和實(shí)施 保證組織中的每一層次都能了解和實(shí)施 BSCI 行為守則的規(guī)定 ,他可以采用的方法包括但不限于下列各項(xiàng) : a)明確的職能 ,責(zé)任和職權(quán) . b)訓(xùn)練新進(jìn)的和臨時(shí)的員工 . c)為既有員工提供定期訓(xùn)練和再教育 d)持續(xù)監(jiān)督相關(guān)的活動(dòng)和成效 ,來證明實(shí)施的系統(tǒng)是否有效的達(dá)到公司政策和本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 . 對(duì)供應(yīng)商的控制 建立和維持適當(dāng)?shù)某绦?,根據(jù)供應(yīng)商。 。員工在此所指的是包括總經(jīng)理 \決策階層 \主管 \各層次職員 ,不論是直接雇傭 \合約性質(zhì)或用其他方式代表公司的人 . e)對(duì)大眾公開 . 10 .2 管理評(píng)審 最高管理層依 BSCI 行為守則和公司簽署的其他文件和規(guī)章要求 ,定期審核公司的政策 \措施和推行結(jié)果 ,決定其是否充分 \合適和持續(xù)有效 .在必要的時(shí)候 ,應(yīng)該做系統(tǒng)的修正和改進(jìn) . 公司會(huì)指定一名高層管理人員為管理者代表 ,不論他在公司是否擔(dān)負(fù)其它職務(wù)，負(fù)責(zé)保證公司達(dá)到 BSCI 行為守則中的規(guī)定。 內(nèi)外貿(mào)部 a) 負(fù)責(zé)實(shí)施公司 BSCI 行為守則 . b) 負(fù)責(zé)編寫本部門相關(guān) BSCI 程序文件及管理辦法。 d）制定公司 SA 政策。 4. 企業(yè)精神 “誠信，創(chuàng)新，高效，團(tuán)結(jié)。 第五章 術(shù)語和定義 1. 公司： 任何負(fù)責(zé)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)的組織或企業(yè)的整體，包括公司所有的員工（即總經(jīng)理決策階層、主管、監(jiān)督和非管理人員，不論是直接雇用、合約性質(zhì)或以其他方式代表公司的人）。 3． 歧視 在涉及聘用 、薪酬、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、升遷、解職或退休等事項(xiàng)上 ,公司不得從事或支持基于種族、社會(huì)等級(jí)、國籍、宗教、身體殘疾病、性別、性取向、工會(huì)會(huì)員、政治歸屬或年齡等歧視 。在最高管理者或管理者代表不在的情況下，可以授權(quán)或委托其他管理級(jí)人員負(fù)責(zé)管理體系的建立，推進(jìn)工作。 11. SMR