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銀行領(lǐng)導(dǎo)離任審計報告范例5篇可選(專業(yè)版)

2025-06-11 11:40上一頁面

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【正文】 (五 )加強后勤管理,切實搞好后勤保障工作。 (三 )緊緊依托銀行品牌效應(yīng),加強代理保險業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。提高認(rèn)識,充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的增收作用。 述職人:銀行 ***年月日 *** 銀行行長離任審計述職報告 中國農(nóng)業(yè)銀行縣支行: 受中國農(nóng)業(yè)銀行廣市分行的委托,駐廣元審計辦事處于 20XX 年11 月 1 至 11 日,對你行副行長***同志任職期間 (20XX 年 11 月至20XX年 9月 )的責(zé)任履行情況進行了現(xiàn)場審計。 信貸管理 一年來,我行始終把信貸風(fēng)險防范放在首位,嚴(yán)格 貸款“三查”,規(guī)范貸款運作,把握貸款投向,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加強對貸款操作過程中各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作,重點加強貸后管理,健全風(fēng)險監(jiān)控機制,對出現(xiàn)風(fēng)險的貸款早介入、早處臵,爭取主動,控制風(fēng)險。各項貸款余額 xx 萬元,全年實現(xiàn)貸款利息收入 xx 萬元,年末實現(xiàn)賬面利潤 xx 萬元。開展心理知識輔導(dǎo),提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力。實行“費用定額管理”,高了全行成本效益意識和財務(wù)管理水平。 ( 5)監(jiān)督糾正與評價機制較為完整。通過資產(chǎn)質(zhì)量情況提足 各項準(zhǔn)備金,進一步提高抗風(fēng)險能力。 ( 3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加大優(yōu)質(zhì)項目的營銷和投放力度。 ( 3)中間業(yè)務(wù)收入大幅提升。 我自 20__年 _月被省分行聘為 __支行黨委書記、行長,于選擇 21_年 4 月離任,我在任職期間主持了支行的所有工作,從業(yè)務(wù)營銷管理到人力資源配臵的工作。 __年年,支部共發(fā)展了 ___名新黨員,開展了 ____教育活動,有力地增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。 計算機管理 在計算機日常管理中,要求員工做到愛護機器,保持設(shè)備清潔,保證設(shè)備的良好運行,以便業(yè)務(wù)工作的順利開展。不存在屢查屢犯問題。主觀原因是:各業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的責(zé)任心不強形成的, ___同志應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。借款合同未編號,合同無貸款負(fù)責(zé)人印章; 20__年 6 月 20 日 ___營業(yè)所向扈春華發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營貸款 1 筆,金額 ____元,期限 1 年,合同內(nèi)容填寫不完整; 20__年 4 月 4日 ___營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款 1筆,金額 ____元,期限 3年,合同內(nèi)容填寫不完整。先后收回各項貸款310____萬元,潛在風(fēng)險貸款 160____萬元,收回利息 30____萬元。通過加大宣傳力度,擴大社會影響,公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產(chǎn)進行了處置,達到盤活和提升目的。 (三)大力開展中間業(yè)務(wù),有效拓展財務(wù)收入來源。但也存在著不足和問題,因而,在今后的工作中,我決心繼續(xù)發(fā)揚經(jīng)驗,負(fù)重趕超,迎接挑 戰(zhàn),穩(wěn)步前進,為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻自己,再做貢獻。根據(jù)集約經(jīng)營的需要,20__20__年共撤并 16 個基層營業(yè)網(wǎng)點, 400 余個存貸業(yè)務(wù)點,同時,面向市場,突出經(jīng)營職能,對機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了調(diào)整,促使提升了服務(wù)水平和社會形象。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務(wù)的專項計劃,以采取例會形式,匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達到了防范風(fēng)險、治理案件的目的。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。至 20__年末,全行低風(fēng)險貸款余額達萬元,比 20__年初增加萬元,增幅為,占比上升了個百分點。六年來,共計清收不良貸款三千余萬元,保全盤活資產(chǎn)逾億元。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長,合理分工,充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。基本情況 一、個人簡歷 ___,男, 20__年 3 月出生,大學(xué)文化,中共黨員,經(jīng)濟師, 20__年 6 月參加工作, 20__年 6 月至 20__年 12 月在 _____營業(yè)所、 ___支行工作; 20__年 12 月至 20__年 5 月在 ______工作; 20__年 5 月至 20__年 10 月在 ____工作; 20__年 11 月至 20__年 10 月任 ___; 20__年 11 月至 今任 ___。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 34____元,增加28____元。幾年來全行實現(xiàn)保費收入 50____元,手續(xù)費收入 2____元。分別是:20__年 12 月 28 日, ___營業(yè)所向 ___中學(xué)校發(fā)放流動資金一筆,期限 3年,金額 17____元。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉,劃款扣款賬戶為黃海泉簽字,無借款人簽字。積極配合支持“一把手”工作,扎實工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風(fēng)險為前提,以提高效益為最終目標(biāo),竭力開展了一系列工作,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展,為 ___農(nóng)行形象的打造,為農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營效益的提升做出了一定的貢獻。 財務(wù)會計管理 對財務(wù)會計方面:①加強學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理。 五、經(jīng)濟責(zé)任履行情況 財務(wù)經(jīng)濟責(zé)任 在本人任職期內(nèi),各項固定資產(chǎn)購臵等均符合規(guī)定,八項費用指標(biāo)多年來均有結(jié)余,賬面利潤反映真實,無資產(chǎn)流失、截留利潤和私設(shè)小金庫現(xiàn)象,無未先出具申請報告而動用授權(quán)外的營業(yè)費用及其他資金支出的現(xiàn)象。一是堅定信念,維護大局。為深入提高員工業(yè)務(wù)能力,進一步凝聚團隊力量, __月 __日,組織支行全體員工觀看《成為企業(yè)歡迎的人》讀書活動,要求員工好好讀,好好領(lǐng)會,并要求每一位員工上交讀后感;活動后,共收到讀后感 ____篇,對改善工作理念、改善員工團隊精神起到了良好的作用。 主要財務(wù)指標(biāo)情況: 兩年來,通過建立和完善以經(jīng)濟增加值為核心的激勵考評體系,對重點業(yè)務(wù)產(chǎn)品、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵實行“誰營銷誰得益”,加大對基層機構(gòu)和經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人激勵力度,加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐,市場綜合競爭能力得到穩(wěn) 步提升,贏利能力不斷增強。嚴(yán)格財務(wù)制度,堅決杜絕“小金庫”。突出重點,繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額,提高公司和機構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。加大對規(guī)章制度落實情況的監(jiān)督、檢查力度,強化以基礎(chǔ)管理和基層機構(gòu)網(wǎng)點及負(fù)責(zé)人管理的工作,嚴(yán)格執(zhí)行對業(yè)務(wù)風(fēng)險點和重要崗位員工行為的“雙排查”制度。理順服務(wù)流程,增強主動服務(wù)意識,全面提升行務(wù)運轉(zhuǎn)效率,真正建立起“二線服務(wù)一線,一線服務(wù)客戶”的大服務(wù)格局。 以負(fù)債業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),以產(chǎn)品和賬戶為抓手,強化源頭客戶作用,加大中間業(yè)務(wù)拓展力度。我本人嚴(yán)格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開展工作,沒有越權(quán)審批現(xiàn)象。 三、業(yè)務(wù)開展情況 一年來,本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨,積極投入工作,不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,強化服務(wù)意識,充分發(fā)揮主觀能動性,積極加強管理。杜絕對機器的帶電操作,禁止私自在計算機上安裝非法軟件、游戲、電影等,對外來設(shè)備禁止與網(wǎng)點計算機連接,并定期、不定期對所轄網(wǎng)點進行檢查,確保機器設(shè)備的良好運行狀態(tài)對業(yè)務(wù)的重要支撐作用。 二、人員機構(gòu)情 況 該行機關(guān)下設(shè)辦公室、資金財務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營部等業(yè)務(wù)經(jīng)營管理部門。 四、主要管理措施 (一 )找準(zhǔn)工作切入點,全力宣傳和營銷農(nóng)行金融產(chǎn)品。 (四 )強化信貸管理,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶 (基本賬戶、收費權(quán)質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶 ); 20XX 年 4 月 4日***營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款 1 筆,金額 xxxx 元,期限3 年。采取“二個集中”,“四個統(tǒng)一”和“五個一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評。一是 落實責(zé)任,全員參與清收盤活不良貸款。 (二 )求真務(wù)實,狠抓風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 六、廉潔自律,克己奉公 在任期間,本人在廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己,堅持自身人生觀、價值觀的不斷改造,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治行,要求職工做到的,我首先做到,要求職工不做的,我首先不做,做到管好自已的人,看好自己的門,全行廉政建設(shè)無案件。隨時關(guān) 注我行與清算中心往來賬款,確保業(yè)務(wù)正常開展資金,在現(xiàn)金管理上,做到勤調(diào)款、勤送款,在業(yè)務(wù)正常開展的前提下,力求將庫存現(xiàn)金控制在核定的范圍以內(nèi),盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。但也存在著不足和問題,因而,在今后的工作中,我決心繼續(xù)發(fā)揚經(jīng)驗,負(fù)重趕超,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)步前進,為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻自己,再做貢獻。 ( 4)加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作步伐。我始終牢固樹立“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念,堅持“為中國銀行創(chuàng)造更大利潤,為客戶提供更好服務(wù),為員 工搭建廣闊的發(fā)展平臺,為社會承擔(dān)全面的企業(yè)責(zé)任”的使命,致力于打造當(dāng)?shù)氐你y行。建立健全消防、安防設(shè)備管理檔案,對全區(qū) ATM 和營業(yè)場所的監(jiān)控系統(tǒng)、信用卡柜臺布局進行了改造,有效保證了各項業(yè)務(wù)安全運營。 (二)內(nèi)部控制水平及存在的缺陷和不足 內(nèi)部控 制水平: ( 1)內(nèi)部控制環(huán)境較好。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益。 20__年末,各項人民幣存款余額實現(xiàn)了飛躍式的增長,超額完成分行任務(wù) %,主要借助于人民幣企業(yè)存款 215%的完成率,各項外匯存款余額更是空前猛增,完成 52%,外匯企業(yè)存款完成 1444%; 21_年一季度,人民幣各項存款完成 %,外匯各項存款完成率高達 31%。 自在蒲鞋市支行任職以來,我誠誠懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地致力于銀行創(chuàng)新工作, __年年,制定和修改各類規(guī)章制度 ____條,獻言獻策 ____條,經(jīng)民主研究決定后應(yīng)用到實踐中,有力地促進了銀行發(fā)展。另一方面為激發(fā)職工 工作的積極性、創(chuàng)造性,竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,維護職工利益,切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。 以上述職述廉,不當(dāng)之處,請指正。嚴(yán)格按總行規(guī)定列支各項費用,堅持勤儉節(jié)約,不鋪張浪費。 至本年年末,我行各項存款 __萬元,完成必成數(shù) __萬元的 __%,完成力爭 數(shù) __萬元的 __%,存貸比 __%。 ___縣電力有限責(zé)任公司貸款 2 筆,余額 181____元;20__20__年,分 3筆共向 ___縣星王巾被有限責(zé)任公司發(fā)放貸款 3筆,共計金額 60____元。二是營業(yè)所 20__年 6 月 10 日,向袁國超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款 1 筆,金額 ____元; 20__年 5 月 29日,向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款 1 筆,金額 ; 20__年 6 月15 日,向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營貸款 1 筆,金額 ____元;。四是確保在上級行業(yè)務(wù)檢查中不出問題。 (二)努力清收盤活不良貸款,不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進單位。 六、堅持清正廉明,發(fā)揮表率作用 切實履行一崗雙職,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。 四、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營活力 以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機制,積極實施多項制度改革。積極開展代理保險、發(fā)行基金等項業(yè)務(wù),拓寬創(chuàng)收渠道,促使該行附營業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,以增強干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實 際,加大了培訓(xùn)力度,保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。銀行領(lǐng)導(dǎo)離任審計報告范例( 5 篇可選) 第一篇:銀行領(lǐng)導(dǎo)離任審計報告范例 銀行領(lǐng)導(dǎo)離任審計報告范例 離任審計,或稱任期終結(jié)審計,是指對法定代表人整個任職期間所承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任履行情況所進行的審查、鑒證和總體評價活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神,努力提高各項決策的針對性和指導(dǎo)性,保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營不偏方向、不離軌道。加強頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。 五是切實加強了一反三防一保工作,使安全保衛(wèi)工作達到六年安全無事故,為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。同時,能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時化解矛盾,消除不利于團結(jié)的因素,努力增強全行的整體合力。分別增加了 3163____元,增長 ;增加 3188____元,增長 。三是由被動營銷變主動營銷,全縣 1____營業(yè)網(wǎng)點,紛紛走出柜臺,抓住時節(jié),深入 鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。三是進一步強化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點。抵押擔(dān)保物為張啟良房屋兩套,但土地他項權(quán)證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。 ___縣交通局貸款 37____元無 20__年 3季度定期檢查表; 20__年向 ___縣人民醫(yī)院發(fā)放借新還舊貸款 11____元,期限 1 年。堅持“以人為本”的管理理念,堅持經(jīng)營、管理兩手都要抓,兩手都要硬,從調(diào)動職工積極性入手,切實開展工作,以鼓勵為主,獎勤罰懶,鞭策后進,按實績進行考核,積極構(gòu)建和諧支行。③切實加強財務(wù)管理制度,合理使用資金。展望未來,我信心十足,有各位朋友的關(guān)心、支持,有我們調(diào)兵山惠民村鎮(zhèn)
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