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企業(yè)董事長助理辭職報告推薦5篇(專業(yè)版)

2025-06-11 00:01上一頁面

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【正文】 這就是我說的財務(wù)改良問題。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。倉庫的呆滯料過多。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近 1/4 是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。這個目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長 %。反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“軍令狀”,如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對他們進行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。董事長一天的事情非常的多,而我作為他的助理本應(yīng)該是來替他來分擔(dān)任務(wù),減輕工作量的。 您一定會說“畫畫算哪門子人生目標(biāo)和人生理想,頂多算一個不務(wù)正業(yè)。行政文員辭職報告。其實,不是小蘇接不下來,而是他一個人可能要忙碌很多 。我們所有人一起走過那么多的風(fēng)雨歲月,相信我們無論什么時候,走到那里,情誼與友誼是不會退去的。企業(yè)董事長助理辭職報告(推薦 5 篇) 第一篇:企業(yè)董事長助理辭職報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 非常抱歉在這個緊要關(guān)頭向您辭職,但是本人自從找到了自己的人生目標(biāo)之后,真心沒辦法在這份工作里認(rèn)真干下去!與其騎驢找馬的不專一,我想我還是大方地告訴領(lǐng)導(dǎo)您吧! 在跟著董事長您工作的這半年里,我著實學(xué)到了很多很多東西,這都是過去我在秘書學(xué)專業(yè)里面沒有學(xué)到的,沒想到在董事長身邊做助理的的半年里學(xué)到了。 天下沒有不散的筵席。壓力要大很多。同時,我從一個剛出校門的莽撞青年,在這里學(xué)會了如何與同事相處,如何理解客戶的需要,如何與客戶建立良好關(guān)系等等,不僅僅積累了工作經(jīng)驗,而且歷練了自己的職業(yè)人生。”是的,很多人聽到“以畫畫為職業(yè)”都認(rèn)為這是一件非 常不靠譜的事情,但其實不是的,畫畫也可以作為職業(yè)的,只是因為太辛苦,也太難有出頭之日了,人們才會覺得那是遙不可及的夢想。還要把他每天的行程都安排好。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬 。 因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時 候。 回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。在我們公司,人力資源部 經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過分艱難。而我們 **公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。有的東西沒有賬目,為什么沒有。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。 最后就是我要說的銷售擴張問題。如果有了上面的 2 塊計算成本很方便。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的 5 人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在 50~60 套之間而我公司在本成品鋁殼的 常備原材料資金也大約在 25 萬其中不包括小的配件。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說取得過什么成就,但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。您對診斷報告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機會,應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、 執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚 !事實上,在我進公司不久,您重新調(diào)整了 xx 年的目標(biāo)。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導(dǎo)致舍本逐末 。 一、反思走入公司的決策 是因為原因接受了任命,而非因為目的 —— 我邁出的第一步就錯了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。但是我這個助理不是一般崗位的助理,而是董事長的助理,沒有那么多時間可以讓我去慢慢學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。畫畫就是我的人生目標(biāo)和人生理想。 在過去這段難忘的時光里,我在公司里工作的很開心,生活的很充實,感覺公司的氛圍就和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦。保證絕對不留任何差錯。古人云:相見時難別亦難 !來深圳能與公司結(jié)緣并與公司所有的人結(jié)下深厚的友誼,是我到深圳最可寶貴的東西。只可惜本人雖然學(xué)的是秘書學(xué)專業(yè),但內(nèi)心卻一直不在秘書工作上,在這半年的工作之余,我終于找到自己的人生目標(biāo)了,以后我也就要朝著自己的人生目標(biāo)去奮斗了! 董事長,這半年里,與其說我這個助理給您帶來了工作上的幫助,不如說您親自教會了我如何做董事長助理。昨天的相遇也就意味著今日的暫時離別。以他現(xiàn)在的能力是完全可以接手的。并在公司里,我也獲得了不少的培訓(xùn)機會,利用公司給予良好學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。我在這半年的業(yè)余時間里,畫了很多很多的畫,我把它們寄給了雜志社,雜志社已經(jīng)統(tǒng)一幫我連載了,以后我就要正式開始連載我的畫了!雖然這還只是一個開頭,我還不知道以后會出現(xiàn)什么樣的風(fēng)景,但這已經(jīng)讓我非常滿足了。必須每件事情都要在他的前頭給他先安排好。也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干 。 二、反思
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