【摘要】第一篇:精細(xì)化管理簡(jiǎn)介 精細(xì)化管理 細(xì)化管理是一種高效、節(jié)約的企業(yè)管理方式,它具有四個(gè)特征:一是以建立完美的流程為中心,強(qiáng)調(diào)不斷的改進(jìn);二是強(qiáng)調(diào)數(shù)量化、精確性;三是關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況;四是強(qiáng)調(diào)對(duì)領(lǐng)...
2024-11-04 12:28
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理總結(jié) 流河中學(xué)實(shí)施學(xué)校精細(xì)化管理階段性工作總結(jié) 學(xué)校的發(fā)展其實(shí)是一個(gè)精細(xì)培養(yǎng)、長(zhǎng)期積累的過(guò)程,必須認(rèn)認(rèn)真真地做好每件小事,一絲不茍地落實(shí)好每一個(gè)細(xì)節(jié),才能使各項(xiàng)工作責(zé)任具體化、目...
2024-11-15 06:07
【摘要】精細(xì)化管理的方法學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●學(xué)會(huì)改善企業(yè)的內(nèi)部管理;●熟悉結(jié)構(gòu)化績(jī)效管理的原理;●掌握分層管理的方法;●了解數(shù)字化推移管理。??精細(xì)化管理的方法一、面向市場(chǎng)抓內(nèi)部改善企業(yè)的內(nèi)部管理、精細(xì)化管理必須服務(wù)于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),所以企業(yè)的內(nèi)部管理,包括質(zhì)量改進(jìn)、效率提升、
2025-04-09 05:25
【摘要】附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號(hào)0201項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱(chēng)法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話(huà)社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)
2025-04-09 05:37
【摘要】班組精細(xì)化管理2009-05-1002:16???班組是安全生產(chǎn)的最基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,班組工作的好壞直接關(guān)系著安全生產(chǎn)的成敗。因此,充分發(fā)揮班組在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用,是推動(dòng)井下和諧發(fā)展、率先發(fā)展的前提保證。??一、實(shí)施班組精細(xì)化管理的概況???我隊(duì)自實(shí)施“4442”活動(dòng)以來(lái),
2025-04-19 05:28
【摘要】精細(xì)管理,科學(xué)執(zhí)行——談教學(xué)管理的精細(xì)化與執(zhí)行力均安鎮(zhèn)富教小學(xué)歐陽(yáng)月娟當(dāng)前教學(xué)管理工作中存在一些歪風(fēng):喊得多,做得少,動(dòng)不動(dòng)就搞出一個(gè)管理模式;精心精致不足,盲目粗放有余,像原始社會(huì)的耕作方式;制度不細(xì),落實(shí)不實(shí),只搭了一個(gè)制度的框框;表面一套管理制度,內(nèi)里又是另一套管理制度;抄襲他人制度法規(guī),盲目嫁接本校,導(dǎo)
2024-09-04 18:29