【正文】 八、 公司在外消費人員因提高發(fā) 票意識，盡可能開具增值稅發(fā)票或普通發(fā)票，各費用報銷必須列明詳細用途、客戶名稱、時間等，否則概不報銷。 嚴禁將雜物倒入廁所水池、洗手盆、便盆等，確保管道暢通；如發(fā)現(xiàn)管道堵塞、設施損壞，立即反饋給行政部組織疏通或維修，如查到肇事者重罰。 REZPACK 行政管理體系文件 規(guī)章制度 28 窗戶標準：玻璃無污點，窗臺無灰塵，窗角無灰掛。 第十三章 衛(wèi)生管理制度 第八十三 條 衛(wèi)生區(qū)劃分管理辦法 生產(chǎn)車間、研發(fā)車間由各組負責打掃各自工作區(qū)域。 REZPACK 行政管理體系文件 規(guī)章制度 26 4 .印章必須限權使用，各種文字材料必須例行各種審核、批準手續(xù)后方可加蓋印章，并做好印章使用登記。 負責監(jiān)管打鈴工作，及時校正打鈴時間。 第七十六條 員工行為規(guī)范懲罰措施 除以上已說明處罰的外，違反以上所述員工行為規(guī)范的，第一次口頭警告 ,第二次通報批 評 ,如屢教不改者 ,公司將解除勞動合同。 生產(chǎn)中要經(jīng)常巡回檢查，生產(chǎn)工具設備發(fā)生故障，影響安全生產(chǎn)時，應采取有效措施予以消除，并及時報告。 不得相互打聽工資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予雙方每月 500 元的降薪處理。 員工使用電話應注意電話禮儀，如旁邊同事不在座位時，應主動代接同事辦公位電話，務必做好記錄并及時轉達。 三、生產(chǎn)車間員工無特殊情況必須著工作服，行政員工（包括生產(chǎn)部辦公室、倉庫）冬季可著厚外套但必須佩戴工作牌。 主辦部門和培訓講師要將受訓人員的考試成績反饋至 行政 部 和受訓人員所在的部門領導，并載于員工人事檔案，作為考核、調薪及升遷的參考 。 （ 2） 員工個人根據(jù)所在職位工作的需要和個人職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃，于每年 12 月份填制 《員工培訓需求調查表》，報部門經(jīng)理。 （ 6） 培訓需求的調查、分 析與匯總，培訓計劃的編制與審議。 第四十八 條 公司按照國家相關法律規(guī)定為公司員工提供法定節(jié)假日休息 。 考核種類 評價因素 考評手段、方法 實施時期 考評對象 主要目的 錄用、招聘 考評 能力、適應性、 工作態(tài)度 筆試、面試考察 適應性測定 錄用、招聘 當時 申請應聘人員 錄用取舍 試用轉正 考評 能力、成績、 工作態(tài)度 轉正考核表 試用期間 申請轉正人員 正式錄用 調配考評 能力適應性 能力評定檔案 適應性考察 不定期 職務、職位調整對象 調整職務、職位 晉升、調薪考評（年終考核） 能力、成績、工 作態(tài)度 薪金調整 年終績效考核表 平日考核成績 每年一次 全體員工 確定晉升、調薪與否 REZPACK 行政管理體系文件 規(guī)章制度 14 轉正 （ 1） 用人部門根據(jù)考核結果，在新員工試用期滿之后一周內，做出如期轉正、延長試用或不擬錄用的決定，并將員工轉正申請書和《員工轉正考核表》報請公司領導審批。 第三十九 條 公司對 員工及車輛進 出 的管理規(guī)定： 員工因 公外出辦事，必須先填寫《外出申請單》，由部門主管審批，部門主管由總經(jīng)理審批 ，審批后留行政部備案登記。下午上班打卡必須在規(guī)定時間段內，否則視為缺勤。 項目獎是對項目研發(fā)或改進 過程中 ，對項目進展情況有貢獻的員工的一種激勵。 （ 2)公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時間的，需提前于前一個工作日通知員工，并確定延緩支付的日期。且需提供相關證件或擔保人員的相關資料以作為擔保。 第二十一 條 公司員工因個人提出辭職的 ，應首先向主管領導申請，經(jīng)批準后，出具局面辭職申請書，向行政部 申請《 離職申請單》，由直接主管領導簽發(fā)意見，部門經(jīng)理審核同意后，由行政 部門等相關部門辦理交接手續(xù)，并在 2 個工作日內辦完手續(xù)。 行政部根據(jù)錄用者 的崗位級別和薪酬級 別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交新員工本人，一份由行政 部備案。 REZPACK 行政管理體系文件 規(guī)章制度 4 身份證復印件 1 份。 REZPACK 行政管理體系文件 規(guī)章制度 3 （ 3） 到行政部領取《內部人員調配審批表》，報部門經(jīng)理、行政 部和公司領 導審批。 第三條 本公司員工的聘用、職務任免、人事變動、出差、離職、考 勤、績效考核、獎懲、薪資、福利待遇、員工培訓、人事檔案管理及其它 有關 行政及 人力資源管理事項除國家有關規(guī)定外，均按本制度辦理。 招聘計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后，由行政 部門完成招聘人員的筆試、初試工作、填寫《招聘表》，經(jīng)初步篩選，再協(xié)助用人部門經(jīng)理、負責人進行復試， 復試通過后由行政部通知 錄用人員 ，并做好人員試用期間的檔案管理工作 。手續(xù)辦理完畢行政部負責登記發(fā)放辦公用品及《員工手冊》。 被調員工接到《調令》后，需在 2 個工作日內辦妥移交手續(xù)。試用期內員工離職，勞動合同自動失效。 (2) 計日 工資的基準額（即日工資額）等于每月基準內工資的總和除每月工作天數(shù) 。 （ 2)薪酬定期調整的審定日期為一年，即從上一年的三月一日至第二年的三月一日。 項目獎的具體發(fā)放對象為承擔項目研發(fā)任務的人員和承擔項目 測試、組裝 等任務的人員。 5 虛假 考勤，除扣除當天工資外， 另做記過處分，情節(jié)惡劣的，直接予以開除。 第七 章 績效考核 第四十條 考核的執(zhí)行及原則 1. 執(zhí)行部門：由行政 部組織，公司領導、各部門領導和行政 部負責進行績效考核。 新進員工試用考核未獲通過而不能確定是 否正式錄用者，公司適當延長試 用期或辭退，但試用期的延長最多不超過六個月，否則半年后由行政 部對該員工作自動終止試用處理，予以辭退，并將追究相關用人部門責任。 第五十四條 公司行政部每年有計劃地舉辦 各項培訓，并建立培訓檔案。 （ 11） 各項培訓計劃、方案實施費用預算的擬定。 月度培訓計劃 每月行政部 負責組織月度培訓工作計劃與總結會議，總結上一個月度培訓計劃執(zhí)行情 況（《月度培訓總結表》），同時討論下一個月份培訓計劃，行政部 負責匯總形成《月度培訓計劃表》，反饋至各部門領導，作為實施月度培訓計劃的依據(jù)。 （二） 員工有下列情況之一者，可予“嘉獎” ： 積極為公司提出建設性意見，并能轉化為具體措施，產(chǎn)生經(jīng)濟效 益； 積極為公司介紹人才，人才入職后發(fā)揮骨干作用的； 對突發(fā)事件、事故積極處理，為公司挽回損失的，如積極 抗臺； 取于抵制不正之風的，如拒絕賄賂、舉報貪污； 得到客戶或外部書面表揚的，或贏得市級以上榮譽的。 女性不得穿著吊帶背心、超短裙等暴露的服裝，不得穿拖鞋。以上情節(jié)視為嚴重違紀，可導致合同解除，并視情節(jié)輕重公司保留追究其負法律責任的權利。當訪客離開公司時，員工有責任將客人送至 公司保衛(wèi) 處。 第七十三條 訪客接待 外來訪客原則上均需安排在接待室進行；非特殊情況不得進入辦公區(qū)域。 ，尤其是貴重物品，必須各自妥加保管。 運送物資的車輛出公司的大門時檢查出門單 或記錄簽字，手續(xù)不完備、物件不明確時禁止通行。 8. 違規(guī)加蓋印章的文書在公司內部使用的，公司宣布文書以及由此產(chǎn)生的具體行為無效，違規(guī)加蓋印章的文書對公司外部單位發(fā)生效力的，所造成的一切后果由責任人承擔，給公司造成損失的，公司保留向責任人追償?shù)臋嗬? 各經(jīng)理辦公室、會客室、會議室、接待室等衛(wèi)生由保潔員負責。 垃圾桶、煙灰缸標準：里外無污垢，及時清理垃圾及更換袋子。 二、 暫支款審批流程：借款人填寫借款申請單 — 部門經(jīng)理簽字 — 財務主管簽字 — 總經(jīng)理審批。實行勞動合同制度，無論公司管理人員還是一般員工，所有員工必須熟悉了解勞動合同管理制度，依照勞動合同管理制度調整、穩(wěn)定、和諧本公司的勞動關系。固定資產(chǎn)低于 3000 元及低值易耗品無需總經(jīng)理審批，其他流程同上。 清掃前放置告示牌，清掃完畢后應將水龍頭關妥當，以不滴漏為準。 辦公室人員應每周清理一次桌面、柜子雜物。 14. 除特別 規(guī)定外，因不當簽字行為給公司造成損失的，損失由簽字人另行承擔。 第七十九條 印章 簽字管理 1 .凡是以公司或部門等集體名義發(fā)出的對內對外發(fā)生一定效力的文字性材料，包括公司及所屬各單位對內發(fā)布的文件、通知、通報、決定、證明等各種文 書，公司與外部單位簽訂的合同、協(xié)議，公司對外發(fā)布的信息、信函等，必須加蓋相應的印章。嚴禁向窗外、門外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。 員工不得隨地吐痰、亂扔雜物，以保持辦公區(qū)域內環(huán)境的清潔衛(wèi)生。 正確使用及愛護固定資產(chǎn)和辦公用品，想方設法減少損耗，降低成本，節(jié)省各種費用。機密文件和資料不得擅自復印，未經(jīng)特許，不得帶出公司。未佩戴工卡者，公司將給予每次 10 元的罰款。 （二） 乙類過失：員工有下列情況之一的，予以“記過”處分，第 一 次罰款 100 元，第二次罰款 200 元并“停職察看”，“記過”三次可直接“開除”。 各項培訓實施時，受訓學員應準時出席并簽到，因故不能參加者應辦理請假手續(xù) 。 第六十 條 培訓制度的制定 行政 部應召集各有關部門共同制定員工培訓制度，提供培訓實施的依據(jù)，其內容包REZPACK 行政管理體系文件 規(guī)章制度 17 括： （ 1） 各部門的工作職責分類。 第五十九 條 培訓 工作職責劃分 行政 部 （ 1） 全公司基礎性、共同性培訓課程的開發(fā)與實施。 （核定指標由部門提出經(jīng)總經(jīng)理審核同意執(zhí)行） 第四十三 條 公司員工的績效 考核為月 /年 考核，每個月 /年 進行 一 次考核，具體考核辦法根據(jù)各部門 《績效 考核管理辦法》 執(zhí)行 。 REZPACK 行政管理體系文件 規(guī)章制度 13 第四十 二 條 績效考核的具體實施辦法 （一）試用期員工的考核辦法 新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期一般為一至三個月，最長不超過 6 個月，表現(xiàn)特別突出者，可由用人部門向行政 部提出轉正申請，提前進行轉正考核。 因生產(chǎn)任務緊迫部門主管布置加班或突擊加班，相關人員應積極配合，無故不加班按曠工半天處理。 2. 各級員工不得探詢、評論他人薪酬，應樹立以工作表現(xiàn)爭取高 薪的精神。 3. 薪酬調整的申報與審批 （ 1)部門主任 （含）以下員工，由部門經(jīng)理根據(jù)年度考核結果或實際工作表現(xiàn)，對員工的任職能力、工作績效、工作態(tài)度等做出評價，填寫《薪金升 /降級審批表》，經(jīng)由行政部報公司總經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 （ 2)員工請假時的工資規(guī)定如下： A. 因私人事 由向公司請假時，其工資按下列方式扣除：缺勤工資扣除額＝全額工資/26*缺勤天數(shù) B. 遲到、早退及私自外出缺勤時，遲到 60 分鐘以上 2 小時以內 ， 按半天事假工資扣除，并每次罰款 50 元整 。并定于每月 15 日為發(fā)薪日。 REZPACK 行政管理體系文件 規(guī)章制度 6 第四 章 離職 第十七 條 員工離職包括辭退、開除、勸退 等情況。 第十三 條 新入職員工薪資依據(jù)試用期標準支付，試用期間工資金額為轉正后薪資的 80%。 （ 6） 用人部門和行政 部根據(jù)應聘人員填寫 表格所反映的情況進行調查。 經(jīng)總經(jīng)理審批后確定年度人力資源計劃，由行政部負責人力資源招聘事宜。 總經(jīng)理 根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的生產(chǎn)、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設置。 （ 5） 復試合格后，通知應聘人員三日 內等結果 。 第十二 條 新進人員于試用期間應遵守本公司一切規(guī)章制度，品行和能力欠佳的，不適合本職工作的，公司有權依據(jù)考核結果給予辭退。 晉升： 不定期 不定期： 破格提升：職員在平時績效考核中，對組 織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提 升 。 REZPACK 行政管理體系文件