【正文】 失或損壞的，應(yīng)立即報(bào)請(qǐng) 行政 部 制作新卡。 2 天內(nèi)未歸還的視為購(gòu)買(mǎi)，從當(dāng)月工資中扣除。 女性不得穿著吊帶背心、超短裙等暴露的服裝，不得穿拖鞋。 四、 售后人員、銷(xiāo)售人員及有其他合理原因的員工可申請(qǐng)發(fā)放 3 件工作服。 拒絕上級(jí)權(quán)限范圍內(nèi)的工作指令，無(wú)理取鬧、謾罵上級(jí) 、出手傷人； 利用公司材料或設(shè)備為自己或?yàn)樗烁伤交钪\利益； 攜帶危險(xiǎn)品入廠； 聚眾賭博、打架斗毆等行為； 玩忽職守 ，違反公司操作規(guī)程，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響； 遭到客戶投訴的且情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成極大負(fù)面影響的 （四）丁類過(guò)失：?jiǎn)T工具有下列情況之一者，可直接“開(kāi)除” ： 嚴(yán)重失職，或以權(quán)謀私，使公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失者； 提供的身份證、學(xué)歷證明、勞動(dòng)關(guān)系狀況證明等與錄用相關(guān)的證件和資料虛假的； 泄露公司機(jī)密 違反犯罪，被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任者或嚴(yán)重破壞公司形象行為的； 盜竊公司財(cái)產(chǎn)或同事個(gè)人財(cái)物，除開(kāi)除外移送司法機(jī)關(guān)處理； 員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系；或從事第二職業(yè)，對(duì)公司工作任務(wù)完成 有嚴(yán)重影響的。 進(jìn)入公司大門(mén)后除吸煙區(qū)外禁止吸煙，違反此規(guī)定的； 上班玩手機(jī)（與工作無(wú)關(guān)的微信、刷朋友圈、玩游戲、購(gòu)物等），玩電腦（購(gòu)物、看與工作無(wú) 關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等）； 假借吸煙在吸煙處閑聊、打瞌睡等消極怠工現(xiàn)象； 下班后場(chǎng)地未打掃干凈、物品未堆放整齊、工具器材未整理清潔好就離開(kāi)的； 下班后未關(guān)閉設(shè)備電源、氣源、風(fēng)扇、燈、水龍頭、門(mén)窗等。 （二） 員工有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)” ： 積極為公司提出建設(shè)性意見(jiàn)，并能轉(zhuǎn)化為具體措施，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效 益； 積極為公司介紹人才，人才入職后發(fā)揮骨干作用的； 對(duì)突發(fā)事件、事故積極處理，為公司挽回?fù)p失的，如積極 抗臺(tái)； 取于抵制不正之風(fēng)的，如拒絕賄賂、舉報(bào)貪污； 得到客戶或外部書(shū)面表?yè)P(yáng)的，或贏得市級(jí)以上榮譽(yù)的。 第十 章 獎(jiǎng)懲處分 第六十三 條 公司的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 行政 部 應(yīng)定期召開(kāi)檢查會(huì)以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程實(shí)施成果，并記錄，送交各有關(guān)職能部門(mén)參考予以改進(jìn)。 內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施前一周，培訓(xùn)申報(bào)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn) 項(xiàng)目實(shí)施審批表》，報(bào)行政人事部備案，以便提供設(shè)施支持。 月度培訓(xùn)計(jì)劃 每月行政部 負(fù)責(zé)組織月度培訓(xùn)工作計(jì)劃與總結(jié)會(huì)議，總結(jié)上一個(gè)月度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情 況（《月度培訓(xùn)總結(jié)表》），同時(shí)討論下一個(gè)月份培訓(xùn)計(jì)劃，行政部 負(fù)責(zé)匯總形成《月度培訓(xùn)計(jì)劃表》，反饋至各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，作為實(shí)施月度培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。 （ 3） 各部門(mén)依上年度績(jī)效考核結(jié)果及實(shí)際工作需要，填制部門(mén)《培訓(xùn)需求調(diào) 查表》，并擬定部門(mén)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理 審核后，送 行政 部 匯總，作為制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。 （ 3） 各培訓(xùn)課程的教材大綱。 （ 4） 專業(yè)培訓(xùn)教材的編 撰與修改。 （ 11） 各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、方案實(shí)施費(fèi)用預(yù)算的擬定。 （ 7） 培訓(xùn)方案實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、評(píng)估與改進(jìn)。 （ 3） 培訓(xùn)制度的制定及修改。 第五十七 條 員工 參加外送脫產(chǎn)培訓(xùn)不能結(jié)業(yè)者，培訓(xùn)費(fèi)用自負(fù)。 第五十四條 公司行政部每年有計(jì)劃地舉辦 各項(xiàng)培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案。 第四十九 條 公司女職工在婦女節(jié)（ 3 月 8 日）當(dāng)天可休假半天；喪假直系親親屬為 3 天，旁系親屬為 1 天； 婚假雙方滿法定年齡，給予婚假 3 天；符合計(jì)劃生育規(guī)定的產(chǎn)假 98 天，待遇按公司相關(guān)規(guī)定。 第四十五 條 考核管理人員應(yīng)嚴(yán)守紀(jì)律 ， 不 對(duì)員工做主觀判斷，而應(yīng)尊重實(shí)際， 不得營(yíng)私舞弊。 考核結(jié)果的評(píng)定 （ 1） 考核項(xiàng)目 分五項(xiàng)，共 100 分；考核等級(jí)分成優(yōu)秀、良好、合格、較差四個(gè)等級(jí)。 新進(jìn)員工試用考核未獲通過(guò)而不能確定是 否正式錄用者，公司適當(dāng)延長(zhǎng)試 用期或辭退，但試用期的延長(zhǎng)最多不超過(guò)六個(gè)月，否則半年后由行政 部對(duì)該員工作自動(dòng)終止試用處理，予以辭退，并將追究相關(guān)用人部門(mén)責(zé)任。 （ 2）考核結(jié)束后，由行政 部發(fā)文或通知其試用考核結(jié)果，通過(guò)試用期的人員將正式聘用。試用期上班不足三天 的新員工要求辭職，沒(méi)有工資。 第四十 一 條 績(jī)效考核的種類、內(nèi)容、方法 公司的績(jī)效考核實(shí)行上下級(jí)考核體系，既直接上級(jí)考核下一級(jí)，考核的內(nèi)容： 工作態(tài)度 工作能力 工作業(yè)績(jī) 工作適應(yīng)性 發(fā)展?jié)摿Α? 第七 章 績(jī)效考核 第四十條 考核的執(zhí)行及原則 1. 執(zhí)行部門(mén)：由行政 部組織，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和行政 部負(fù)責(zé)進(jìn)行績(jī)效考核。 2 員工中途因私事須離開(kāi)公司，需憑主管部門(mén)簽字的《請(qǐng)假條》，才能出入，并留行政部備案登記。如若未按以上規(guī)定，私自加班者（未通知部門(mén)主REZPACK 行政管理體系文件 規(guī)章制度 12 管或其不知曉）的情況下加班，其加班時(shí)間不生效。如無(wú)法書(shū)面續(xù)假，必須口頭續(xù)假并在上班后當(dāng)天內(nèi) 補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條交行政部登記，否則以曠工處理。 5 虛假 考勤，除扣除當(dāng)天工資外， 另做記過(guò)處分，情節(jié)惡劣的，直接予以開(kāi)除。具體內(nèi)容如下： 夏季：上午 7:3011:30 下午 13:3017:30（生產(chǎn)） 上午 8:0012:00 下午 13:3017:30（行政） 夏季下午上班打卡有效時(shí)間 13:0013:30 夏季加班時(shí)間為 18:0021:00 冬季：上午 7:3011:30 下午 13:0017:00（生產(chǎn)） 上午 8:0012:00 下午 13:0017:00（行政） 冬季下午上班打卡有效時(shí)間 12:3013:00 冬季加班時(shí)間為 17:3020:30 第三十五 條 公司對(duì)遲到、早退的管理規(guī)定 REZPACK 行政管理體系文件 規(guī)章制度 11 凡遲到、早退者，每分鐘扣 1 元。 4. 如因違反薪酬保密規(guī)定造成不良影響的，將給予雙方各 500 元的降薪處理。于每年的春節(jié)以前，根據(jù)公司年度的營(yíng)業(yè)情況給予員工的一種額外效益獎(jiǎng)勵(lì)。 項(xiàng)目獎(jiǎng)的具體發(fā)放對(duì)象為承擔(dān)項(xiàng)目研發(fā)任務(wù)的人員和承擔(dān)項(xiàng)目 測(cè)試、組裝 等任務(wù)的人員。按照員工在項(xiàng)目研發(fā) 過(guò)程中承擔(dān)的角色、對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)程度確立。 （ 3)對(duì)員工提薪如超過(guò)該員工崗位最高薪級(jí)，由總經(jīng)理特批 執(zhí)行 。 （ 6)特別調(diào)整由部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)，公司總經(jīng)理 審批后執(zhí)行。 （ 2)薪酬定期調(diào)整的審定日期為一年，即從上一年的三月一日至第二年的三月一日。 9. 每月 15 日之后，如對(duì)工資有疑問(wèn)的員工可向行政 部咨 詢。 （ 2)工資計(jì)算 時(shí)，如尾數(shù)未達(dá)到元 的，一律將其四舍五入。 C. 因生產(chǎn) 訂單稀少而休假，公司須按勞動(dòng)法所規(guī)定的管理?xiàng)l文 ，給付 員工 基本工資。 (2) 計(jì)日 工資的基準(zhǔn)額（即日工資額）等于每月基準(zhǔn)內(nèi)工資的總和除每月工作天數(shù) 。 (1) 生育、受傷、疾病、或意外災(zāi)害。 第二十九 條 員工調(diào)薪，部門(mén)主管應(yīng)填寫(xiě)《工資調(diào)整表》，說(shuō)明調(diào)薪原因，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)行政部進(jìn)行調(diào)薪。工資分配以能力、責(zé)任、貢獻(xiàn)和工作態(tài)度 為依據(jù)；獎(jiǎng)金的分配與部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效改進(jìn)掛鉤。試用期內(nèi)員工離職，勞動(dòng)合同自動(dòng)失效。 第二十二 條 公司員工無(wú)論以任何理由提出辭職申請(qǐng)，試用期員工需提前三天申請(qǐng)；正式員工需提前 30 天。對(duì)于工作中的失誤，部門(mén)可視情節(jié)嚴(yán)重依據(jù)《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定給予處分。 職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，考慮后備干部、后備骨干儲(chǔ)備庫(kù)。 被調(diào)員工接到《調(diào)令》后，需在 2 個(gè)工作日內(nèi)辦妥移交手續(xù)。 REZPACK 行政管理體系文件 規(guī)章制度 5 第三章 調(diào)配與晉升 第十五條 調(diào)動(dòng) 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T(mén)之間流動(dòng)。 備注： 若經(jīng)查證提供資料虛假，將無(wú)條件退回，不予錄用； 若經(jīng)身體檢 查，證實(shí)身體狀況不佳，或患有傳染性疾病，將無(wú)條件退回，不予錄 公司將組織新入司員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對(duì)公司概 況有初步了解。用人部門(mén)須填《新員工試用期鑒定表》，錄用員工需填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正。手續(xù)辦理完畢行政部負(fù)責(zé)登記發(fā)放辦公用品及《員工手冊(cè)》。（原件當(dāng)面交驗(yàn)后退還本人） 大專及大專以上 學(xué)歷 需攜帶學(xué)歷證書(shū)。 （ 7）所有應(yīng)聘人員的材料由行政 部統(tǒng)一存檔備查。 （ 4） 部門(mén)經(jīng)理以上人員和特殊崗位人員應(yīng)聘要經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理面試通過(guò)。 招聘計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由行政 部門(mén)完成招聘人員的筆試、初試工作、填寫(xiě)《招聘表》，經(jīng)初步篩選，再協(xié)助用人部門(mén)經(jīng)理、負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試， 復(fù)試通過(guò)后由行政部通知 錄用人員 ，并做好人員試用期間的檔案管理工作 。 （ 4） 各部門(mén)在總經(jīng)理審核后的編制內(nèi) 如需要增加人員，填寫(xiě)《部門(mén)人員增編計(jì)劃報(bào)表》后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 。 第七條 招聘 本公司員工招聘 堅(jiān)持統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則， 控制編制、先內(nèi)后外 的原則；公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則。 在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，行政部將下一年度的《人員需求申報(bào)表》發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫(xiě)后，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 第三條 本公司員工的聘用、職務(wù)任免、人事變動(dòng)、出差、離職、考 勤、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、薪資、福利待遇、員工培訓(xùn)、人事檔案管理及其它 有關(guān) 行政及 人力資源管理事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，均按本制度辦理。 第二條 本公司自總經(jīng)理 以下各級(jí)工作人員，均稱為本公司員工，分為正式員工、試用員工。行政部 匯總 編制公司下一年度需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理 申批。 第六條 本公司員工的聘用，包括招聘、 選聘、 錄用、報(bào)到和試用四個(gè)環(huán)節(jié)。 REZPACK 行政管理體系文件 規(guī)章制度 3 （ 3） 到行政部領(lǐng)取《內(nèi)部人員調(diào)配審批表》，報(bào)部門(mén)經(jīng)理、行政 部和公司領(lǐng) 導(dǎo)審批。 對(duì)員工的聘用，根據(jù)業(yè) 務(wù)需要，各部門(mén)至少提前一周 向公司行政 部提交《人員需求表》 ，列明所需人員各額條件以及聘用期限，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，行政部進(jìn)行匯總報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí) 行實(shí)施。 （ 3） 初試合格后，由用人 部 門(mén) 進(jìn)行復(fù)試。核實(shí)無(wú)誤后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，由行政 部通知應(yīng)聘人員報(bào)到，并辦理 入職手續(xù)。 REZPACK 行政管理體系文件 規(guī)章制度 4 身份證復(fù)印件 1 份。 第十 條 應(yīng)聘人員交齊證件、材料后，前臺(tái)文員出具《入職登記表》，由報(bào)到員工自行完整填寫(xiě) ， 填寫(xiě)好后由前臺(tái)文員帶領(lǐng)辦理指紋考勤、領(lǐng)取工作服，需住宿人員辦理 入住手續(xù)，領(lǐng)取宿舍鑰匙。依據(jù)考核結(jié)果給出試用者是否符合公司要求，合格者錄用為公司正式員工，不合格者予以辦理辭退手續(xù)，表現(xiàn)優(yōu)秀者可經(jīng)部門(mén)同意，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后提前轉(zhuǎn)正。 第十四 條 新入職員工在試用期間經(jīng)考核不合格停止試用的，其薪酬按公司與試用員工的《試用期合同》執(zhí)行。 行政部根據(jù)錄用者 的崗位級(jí)別和薪酬級(jí) 別填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交新員工本人，一份由行政 部備案。 外部人才的引進(jìn)：是指員工由 外 部 調(diào)入公司，需個(gè)人提交申 請(qǐng)，經(jīng)考核后進(jìn)入公司的人員。 晉升分四種： 職等職務(wù)同時(shí)升遷； 職等上升、職務(wù)不變 職務(wù)升、 職等不變 與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升 每季度績(jī)效考核成績(jī)一直優(yōu)秀者，可作為后備干部、骨干儲(chǔ)備，再考察該員工以下因素： 1) 具備較高的職位技能； 2) 有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷； 3) 在職工作表現(xiàn)及品德； 4) 完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程； 5) 具有較好的的適應(yīng)性和潛力。 第十八 條 公司對(duì)違紀(jì) 員工，經(jīng)勸告、教育、訓(xùn)誡、而不改者，有辭退的權(quán)利。 第二十一 條 公司員工因個(gè)人提出辭職的 ，應(yīng)首先向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，出具局面辭職申請(qǐng)書(shū)，向行政部 申請(qǐng)《 離職申請(qǐng)單》，由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)意見(jiàn)，部門(mén)經(jīng)理審核同意后，由行政 部門(mén)等相關(guān)部門(mén)辦理交接手續(xù)，并在 2 個(gè)工作日內(nèi)辦完手續(xù)。 第二十三 條 正式 員工離職，勞動(dòng)合同期限未滿的，由行政部負(fù)責(zé)與離職員工簽訂《解除勞動(dòng)關(guān)系證明》。 第二十五 條