【正文】 . 人力資源部門 根據(jù)《辭職申請書》上的準(zhǔn)予離廠時間計算其應(yīng)得工資及扣除應(yīng)由人力資源部門 辦理的扣除款項，并開具《工資 結(jié)算 單》；辭職人憑 人力資源部門 出具的《工資 結(jié)算 單》到財務(wù)部領(lǐng)取工資。按流動方式劃分通過內(nèi)部勞動力市場調(diào)配、公司任命及公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整三種方式；按流 動方 向分在中心與總公司之間流動、中心與中心及制造各分廠之間流動。 . 新員工在試用期內(nèi)，每月由人力資源部和用人部門負(fù)責(zé)人分別與之談話，評價新員工的工作表現(xiàn)，了解新員工需要的支持，并做出書面報告報人力資源部門備案。 . 公司所有的招聘，按“內(nèi)部優(yōu)先”原則進行，內(nèi)部不能提供的方可外部招聘。 . 員工因請假等事由 外出的，須持有經(jīng)批準(zhǔn)的“請假條”，且須在出廠時打卡，將“請假條”交給保安放行；保安次日送 人力資源部門 核對考勤記錄。 . 以上三級安全教育和考核情況，逐級填寫在安全檔案上并存檔。所有員工都有義務(wù)保衛(wèi)公司的安全，對保密區(qū)域禁止非工作人員或來訪者出入。 . 行政處分與行政處罰原則上獨立執(zhí)行，在執(zhí)行中應(yīng)根據(jù)情節(jié)與員工的認(rèn)錯態(tài)度，予以適度處理（如屢教不改的，可以并處并罰）。 . 仿效公司上級主管簽字或盜用印信并作證明者。 . 存在安全隱患、未及時處理或匯報者，處罰 100 元 /次；未按要求或 未 在 整改 期限內(nèi)完成安全隱患整改任務(wù)者，處罰 2001000 元 /次。 . 安全生產(chǎn)類（可并以行政處分） . 嚴(yán)禁酒后上班，違者罰款 50 元 /次；值班保安若發(fā)現(xiàn)有明顯醉意者，可拒絕入廠工作。 . 員工所領(lǐng)工具，須妥善保管；損壞公司財物經(jīng)調(diào)查屬無意行為的應(yīng)照價賠償；屬有意損壞者一律開除，扣發(fā)當(dāng)月工資并全額賠償財務(wù)損失。 . 男士不得留長發(fā)、怪發(fā)、戴耳環(huán)；女士不得留怪異發(fā)型或濃妝艷抹，違者罰款 10元 /次。 . 特別處分：管理人員因管理不善致使員工罷工且人數(shù)達(dá)到或超過管轄范圍內(nèi)三分之一、造成極壞影響或直接經(jīng)濟損失在 10000 元以上的，予以降職（薪）或調(diào)崗及辭退處理（員工因有意通過罷工手段或以串通形式來要挾管理人員的，一律開除并追究造成損失的賠償責(zé)任）。 . 各出勤歸口管理部門履行對所轄部門人員出勤管理的處罰權(quán)，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行結(jié)果。 . 制造基地人員實行點名上班，各部門負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé) 記錄出勤 情況 。包括： . 過于頻繁或豪華的宴請及不健康的娛樂活動； . 具有賭博性質(zhì)的活動； . 對方的目的明顯是為了從我方取得不正當(dāng)利益的活動 。 . 未 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自將公司的資金、車輛、機器設(shè)備、廠房、原材料、產(chǎn)品等贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、 抵押給其他單位和個人。 . 任何 員工 若對 公司管理人員或同事之行為，決定處事方法工作態(tài)度，處罰等，有不同意見，應(yīng)依管理級別逐級向上申訴。 . 搞好公司環(huán)境衛(wèi)生，保持 物品 堆放整齊，地 面整潔 ； 下班前 按要求 進行設(shè)備、場地清潔 ， 配合保持廠房、倉庫、機器設(shè)備 、 生產(chǎn)工具 、 工作環(huán)境之整齊清潔。 . 送客后及時安排收拾會客室，辦公室茶具等 ， 并監(jiān)督搞好清潔衛(wèi)生工作。 . 環(huán)境：為了綠色地球和人類未來，公司永遠(yuǎn)致力于環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，保護我們寶貴的資源（能源、原材料、土地、水、空氣和生物）和人類的健康與安全。設(shè)計師借用家居空間這個主體，通過家具這個載體來設(shè)計一種生活方式，從而影響使用者的生活態(tài)度。 ? 2021 年 5 月 — 榮膺世界品牌實驗室評估的“中國 500 最具價值品牌”，品牌價值逾30 億，位居行業(yè)第一。 ? 2021 年 8 月 —西南地區(qū)首家獲得《中國Ⅲ型環(huán)境標(biāo)志證書》 ，榮獲四川省著名商標(biāo)。 “學(xué)則進、不學(xué)則退”，希 望全體 XX 人認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷提高，共同把我們這個組織建設(shè)成為國內(nèi)家具行業(yè)一流的團隊。經(jīng)過兩年多的快速發(fā)展，公司經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)規(guī)模均上了一個新的臺階。 從德國、意大利引進的世界一流自動化生產(chǎn)線 和 具有先進水平的質(zhì)量檢測實驗室 ； 依托著名院校組建了具有 實力雄厚 的研發(fā)中心 ，擁有了多項國家專利，并在國內(nèi)家具設(shè)計大賽中屢獲大獎；聚集了中高級專業(yè)管理人才 500 多人，執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范的質(zhì)量保證體系，提供高效完善的售 后服務(wù) 。 ? 2021 年 —全國建專賣店 500 多家，開始構(gòu)筑“一站式”服務(wù)為特色的家居廣場。 . 經(jīng)營理念： 不斷創(chuàng)新、追求卓越、以誠為本、服務(wù)社會。 . 技術(shù)：經(jīng)濟發(fā)展來源于技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)服務(wù) 于 生產(chǎn)，生產(chǎn)為研發(fā)反饋信息，互為補充，相輔相成。 . 公司為每位 員工 工作 之有效開展提供必要的資源及支持， 員工 應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé)，按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)并努力自覺地提高工作技能。 . 接聽電話時問候 “ 您 好， XX 公司” 。 . 員工 建議 公司將定期和不定期的以書面形式或面談形式 ， 向 員工 征詢在 公司 管理、業(yè)務(wù)及 員 11 工 生活方面的意見 ； 員工 應(yīng)完全憑自己的真實想法反饋，而無須有任何過濾 ； 公司雖不承諾 員工 的每一項想法均能 兌 現(xiàn)，但公司會盡力給予相應(yīng)的答復(fù)。 . 任何人接到申訴后，第一時間應(yīng)本著迅速 、 保密、客觀的原則進行調(diào)查，相關(guān)部門必須積極配合，凡涉及到被調(diào)查的人員，必須據(jù)實出證，并對調(diào)查事項保密。 . 在廠商合作過程中，不得有 吃 、拿、 卡、 要等不良行為；特殊情況需應(yīng)酬，必須報經(jīng)公司總經(jīng)理或總裁批準(zhǔn)。 8. 兼職禁止 （員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在公司外兼職任何獲取薪金的工作，尤其嚴(yán)格禁止以下兼職行為） ： . 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手； . 做兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭； . 在公司內(nèi)利用上班時間或利用公司資源從事與公司無關(guān)的贏利性工作。 . 人力資源部組織相關(guān)人員每月不定期進行出勤稽查，對記錄不實或沒有記錄者按50 元 /次處罰直接責(zé)任人。 . 合理化建議獎：凡對公司各項經(jīng)營與管理、方式與方法、工作與學(xué)習(xí)、生活與服務(wù)等方面的建議與意見以及對其他員工違規(guī)違紀(jì)的投訴與檢舉等，所提的事項與內(nèi)容必須遵循真實性、建設(shè)性、可行性的原則，經(jīng) 人力資源部門核實與公司驗證并取得實效者，公司在次月工資表中給予獎勵；由人力資源 部 門 申報、總經(jīng)理或總裁批準(zhǔn)，獎勵金額101000 元。處罰結(jié)果送 人力資源部門 存檔，獎懲事宜須錄入員工檔案中。 . 接、打電話時應(yīng)說：“您好， XX 公司”；禁止說“打錯了、我不知道、這個不歸我管”；回復(fù)客戶時必須明確清晰，違者罰款 30 元 /次。 . 被執(zhí)勤人員罰款的員工必須自覺出示上崗證，并在處罰單上簽上自己姓名；不出示相關(guān)證件及不簽名者，按罰款規(guī)定的金額加倍罰款。 . 嚴(yán)禁亂拉亂接電線或私 自拆除 機械 防護設(shè)施，違者罰款 50 元 /次。 . 員工所倒的垃圾必須入垃圾桶內(nèi)，不得向垃圾桶扔倒能變賣的物品或?qū)⒗乖诘厣?，違者罰款 5 元 /次。 . 泄露公司秘密，情節(jié)嚴(yán)重者。 . 規(guī)定中未明確指出的違規(guī)行為，可由 人力資源部門 、保衛(wèi)部及被處罰人的直接上級協(xié)商決定處罰措施；以后如遇到類似行為發(fā)生，參照該案例執(zhí)行。 . 不該知道的機密不打聽，不猜測、不傳播謠言。 . 生產(chǎn)勞動時間內(nèi)要集中精力搞好安全生產(chǎn)、平穩(wěn)操作。 . 謝絕來賓進入未經(jīng)允許的現(xiàn)場參觀。 . 招聘面試與評價： . 部長（含）以上級別人員：由人力資源中心組織招聘活動， 人力資源負(fù)責(zé)人、 分管領(lǐng)導(dǎo) 、 總裁 （或其指定人） 作為考官 參與 面試 活動 ，并作出相應(yīng)評價 。 . 沒有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人力資源部門安排延長試用期、調(diào)職或辦理 辭退。但是，提倡循序漸進。 . 辭退手續(xù)： 按公司管理規(guī)定屬于應(yīng)辭退情況的，由 人力資源部門 填寫《辭退書》，經(jīng)相關(guān)部門核簽、批準(zhǔn)后予以辭退；辦理辭退手續(xù)與辭職手續(xù)相同。 附：內(nèi)部崗位調(diào)動流程圖 員工申請 調(diào)出部門 調(diào)入部 門 人事部門 部門建議 填寫考核成績和 工作評價 考核面試 是否符合調(diào)出條 件？ 終止 調(diào)出 是否符合調(diào) 入條 件？ 是否符合調(diào) 動規(guī)定 ？ 辦理調(diào)動手續(xù) 通知相關(guān)部門 完善調(diào)動資料 是 是 否 是 否 否 41 （三）解聘與辭退規(guī)定 1. 目的 利用內(nèi)部勞動力市場的競爭和淘汰機制，建立例行的員工解聘和辭退程序；對嚴(yán)重違反公司 紀(jì)律 和因謀取私利而給公司造成嚴(yán)重?fù)p害的員工，根據(jù)有關(guān)制度予以辭退或解聘。部長及以上人員由分管總監(jiān)、制造人事部審核，集團副總裁批準(zhǔn)。 . 崗前培訓(xùn)：由人力資源部門 負(fù)責(zé) 組織 對新員工的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后要組織新員工考試，對考試不合格的員工，即行辭退。如果車輛出廠時，有未卸完貨品，應(yīng)由收貨部門或倉管員填寫“收貨單”，并注明貨物名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、車牌號及司機姓名等，由司機在出廠時交保安檢查放行。 . 愛護和正確使用消防器材與安全設(shè)施及防護品 ；積極參加安全活動，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理建議。 7. 安全三級教育 凡新入廠員工必須經(jīng)公司（分廠）級、部門（車間）級、班組（崗位）三級安全教育，并經(jīng)考試合格者，方可進入生產(chǎn)崗位。公司相關(guān)安全管理措施有： . 發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時報告部門主管或值班保安；通知有關(guān)部門采取有效措施。 5. 附則說明： . 各部門、各中心的內(nèi)部條例不能與綜合管理制度相抵觸，若有抵觸自動失效。 . 一年內(nèi)累計警告達(dá)四次者或記過達(dá)兩次者，予以辭退，辭退后永不錄用；觸犯法律者，移交司法機關(guān)處理。 . 消防類（可并以行政處分） . 嚴(yán)禁員工在廠區(qū)內(nèi)吸煙，違者罰款 50 元 /次，未經(jīng)保衛(wèi)部批準(zhǔn)進行明火作業(yè)，罰款 200 元 /次；在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙者給予開除，并扣發(fā)當(dāng)月工資；造成火災(zāi)事故的，公司除追究經(jīng)濟損失外，另移交公安部門處理。 26 . 員工出廠所帶塑料袋、紙箱、包裹、摩托車箱等應(yīng)自覺接受門衛(wèi)檢查后方可出廠，不配合者罰款 10 元 /次；查出私拿公司財物者罰款 100500 元；屬盜竊行為者，移送公安部門處理 。 . 勞動紀(jì)律類（可并以行政處分）： . 上班時間嚴(yán)禁串崗閑聊、看報紙雜志、玩游戲甚至打瞌睡或做與工作無關(guān)之事，違者罰款 10 元 /次。 . 儀容儀表類 . 員工上下班過程中，一律穿規(guī)定的工作服并佩戴上崗證（胸前），未穿規(guī)定的工作服或未戴上崗證者，罰款 10 元 /次。 22 . 審查手續(xù) 所有獎勵事項，必須由本人申請或直接主管建議、 人力資源部門 核實事例與數(shù)據(jù)后呈請總經(jīng)理或總裁批準(zhǔn)再執(zhí)行。 . 打卡員工確依規(guī)定之作息時間上下班而忘打卡者，必須在次日持直屬上級的書面證明到各出勤歸口管理部門備案，違者按未正常出勤處理。 12. 責(zé)任與追償： 員工違反以上職業(yè)道德規(guī)范，給公司造成經(jīng)濟損失者，公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)定 追索經(jīng)濟賠償；情節(jié)嚴(yán)重或觸犯國家法律、法規(guī)的，將提請司法機關(guān)追究法律責(zé)任。 . 廠 商合作中，不得 發(fā)生 借故刁難、服務(wù)態(tài)度惡劣或有損公司形象的行為，以及 不按規(guī)定采購、結(jié)算或不履約等現(xiàn)象，否則一經(jīng)查證，將嚴(yán)懲不怠。 5. 盡職盡責(zé)： . 堅守工作崗位、盡職盡責(zé)：嚴(yán)格按工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量要求生產(chǎn)；精益求精、保質(zhì)保量，不斷尋求高效率與創(chuàng)新。 . 每月召開 12 次部門主管或經(jīng)理茶話交流會，邀請有關(guān)人員參加，讓每位參會人員都有機會暢所欲言，各抒己見，以消除疑慮，建立健康向上的工作關(guān)系，以便公司領(lǐng)導(dǎo)博采眾人之長，集思廣益，共建美好大家庭。 . XX 工作環(huán)境：營造和諧 每一個人都有為他人營造良好環(huán)境的責(zé)任，好的環(huán)境能促使大家保持高效率的工作，擁有健康的體魄和愉悅的心情，維持優(yōu)良環(huán)境，大家應(yīng)從自我做起，從點滴入手， 10 嚴(yán)格執(zhí)行 6S 標(biāo)準(zhǔn)。 . XX 行為規(guī)范：統(tǒng) 一 掌上 XX 是我家，形象建設(shè)靠大家，員工的一言一行均是公司形象的代表，以下提及的是 XX 人在工作 中 應(yīng)遵守的禮貌禮儀規(guī)范： . 工作崗位上要統(tǒng)一 按 公司 規(guī)定著 裝，并且做到儀表整齊，儀容端莊，儀態(tài)大方，精神飽滿，精力充沛，注意坐、立、行的姿勢和風(fēng)度。在現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備、資源的基礎(chǔ)上 ，開發(fā)符合現(xiàn)代化及未來消費市場的大眾環(huán)保家具組合產(chǎn)品是公司發(fā)展的方向。 . 服務(wù)理念：快速 、方便 、熱情、真誠、全力以赴。 ? 2021 年 9 月 —榮 獲 “ 美在 XX—家具設(shè)計大賽 ” 臥房設(shè)計金獎 。 ? 1996 年 5 月 18 日 —成立 XX 市 XX 家具有 限公司。 3． 本手冊對員工在公司工作期間 的 行為規(guī)范 起 指導(dǎo) 作用，希望員工自覺自愿遵守。 2． 新進員工進入公司時（最遲在進入公司三個月以內(nèi)），人力資源部門必須組織新員工學(xué)習(xí)本手冊。 2．發(fā)展歷程 與 公司榮譽 ? 1990 年 —公司創(chuàng)始人 XX 在四川崇州開辦崇平家具廠。 ? 2021 年 8 月 —第 18 屆國際名家具（東莞）展，獲臥室系列設(shè)計銅獎。 . 質(zhì)量方針：追求卓越，以質(zhì)取勝，持續(xù)改進，顧客滿意。 . 發(fā)展：以 現(xiàn)狀 為基石 ，進入家具產(chǎn)業(yè)新境界 。 . 公司 對 在職人員 提供 持續(xù) 的 技能、態(tài)度、知識方面的教育訓(xùn)練， 以拓寬視野提高業(yè)務(wù)能力， 為 員工 提供自我成長的機會。 若來電查詢員工私人通訊方式時，凡事先聲明保密的，不能告知對方。 . 通告欄：公司通告及其他重要事項都會在通告欄公布，大家經(jīng)常予以留意。 4. 安全生產(chǎn)：樹立“安全第一 ”的思想，