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xx市xx家具有限公司員工手冊doc52頁(專業(yè)版)

2025-03-24 06:13上一頁面

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【正文】 . 人力資源部門 根據(jù)《辭職申請書》上的準(zhǔn)予離廠時間計算其應(yīng)得工資及扣除應(yīng)由人力資源部門 辦理的扣除款項,并開具《工資 結(jié)算 單》;辭職人憑 人力資源部門 出具的《工資 結(jié)算 單》到財務(wù)部領(lǐng)取工資。按流動方式劃分通過內(nèi)部勞動力市場調(diào)配、公司任命及公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整三種方式;按流 動方 向分在中心與總公司之間流動、中心與中心及制造各分廠之間流動。 . 新員工在試用期內(nèi),每月由人力資源部和用人部門負(fù)責(zé)人分別與之談話,評價新員工的工作表現(xiàn),了解新員工需要的支持,并做出書面報告報人力資源部門備案。 . 公司所有的招聘,按“內(nèi)部優(yōu)先”原則進行,內(nèi)部不能提供的方可外部招聘。 . 員工因請假等事由 外出的,須持有經(jīng)批準(zhǔn)的“請假條”,且須在出廠時打卡,將“請假條”交給保安放行;保安次日送 人力資源部門 核對考勤記錄。 . 以上三級安全教育和考核情況,逐級填寫在安全檔案上并存檔。所有員工都有義務(wù)保衛(wèi)公司的安全,對保密區(qū)域禁止非工作人員或來訪者出入。 . 行政處分與行政處罰原則上獨立執(zhí)行,在執(zhí)行中應(yīng)根據(jù)情節(jié)與員工的認(rèn)錯態(tài)度,予以適度處理(如屢教不改的,可以并處并罰)。 . 仿效公司上級主管簽字或盜用印信并作證明者。 . 存在安全隱患、未及時處理或匯報者,處罰 100 元 /次;未按要求或 未 在 整改 期限內(nèi)完成安全隱患整改任務(wù)者,處罰 2001000 元 /次。 . 安全生產(chǎn)類(可并以行政處分) . 嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款 50 元 /次;值班保安若發(fā)現(xiàn)有明顯醉意者,可拒絕入廠工作。 . 員工所領(lǐng)工具,須妥善保管;損壞公司財物經(jīng)調(diào)查屬無意行為的應(yīng)照價賠償;屬有意損壞者一律開除,扣發(fā)當(dāng)月工資并全額賠償財務(wù)損失。 . 男士不得留長發(fā)、怪發(fā)、戴耳環(huán);女士不得留怪異發(fā)型或濃妝艷抹,違者罰款 10元 /次。 . 特別處分:管理人員因管理不善致使員工罷工且人數(shù)達(dá)到或超過管轄范圍內(nèi)三分之一、造成極壞影響或直接經(jīng)濟損失在 10000 元以上的,予以降職(薪)或調(diào)崗及辭退處理(員工因有意通過罷工手段或以串通形式來要挾管理人員的,一律開除并追究造成損失的賠償責(zé)任)。 . 各出勤歸口管理部門履行對所轄部門人員出勤管理的處罰權(quán),人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行結(jié)果。 . 制造基地人員實行點名上班,各部門負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé) 記錄出勤 情況 。包括: . 過于頻繁或豪華的宴請及不健康的娛樂活動; . 具有賭博性質(zhì)的活動; . 對方的目的明顯是為了從我方取得不正當(dāng)利益的活動 。 . 未 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自將公司的資金、車輛、機器設(shè)備、廠房、原材料、產(chǎn)品等贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、 抵押給其他單位和個人。 . 任何 員工 若對 公司管理人員或同事之行為,決定處事方法工作態(tài)度,處罰等,有不同意見,應(yīng)依管理級別逐級向上申訴。 . 搞好公司環(huán)境衛(wèi)生,保持 物品 堆放整齊,地 面整潔 ; 下班前 按要求 進行設(shè)備、場地清潔 , 配合保持廠房、倉庫、機器設(shè)備 、 生產(chǎn)工具 、 工作環(huán)境之整齊清潔。 . 送客后及時安排收拾會客室,辦公室茶具等 , 并監(jiān)督搞好清潔衛(wèi)生工作。 . 環(huán)境:為了綠色地球和人類未來,公司永遠(yuǎn)致力于環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,保護我們寶貴的資源(能源、原材料、土地、水、空氣和生物)和人類的健康與安全。設(shè)計師借用家居空間這個主體,通過家具這個載體來設(shè)計一種生活方式,從而影響使用者的生活態(tài)度。 ? 2021 年 5 月 — 榮膺世界品牌實驗室評估的“中國 500 最具價值品牌”,品牌價值逾30 億,位居行業(yè)第一。 ? 2021 年 8 月 —西南地區(qū)首家獲得《中國Ⅲ型環(huán)境標(biāo)志證書》 ,榮獲四川省著名商標(biāo)。 “學(xué)則進、不學(xué)則退”,希 望全體 XX 人認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷提高,共同把我們這個組織建設(shè)成為國內(nèi)家具行業(yè)一流的團隊。經(jīng)過兩年多的快速發(fā)展,公司經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)規(guī)模均上了一個新的臺階。 從德國、意大利引進的世界一流自動化生產(chǎn)線 和 具有先進水平的質(zhì)量檢測實驗室 ; 依托著名院校組建了具有 實力雄厚 的研發(fā)中心 ,擁有了多項國家專利,并在國內(nèi)家具設(shè)計大賽中屢獲大獎;聚集了中高級專業(yè)管理人才 500 多人,執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范的質(zhì)量保證體系,提供高效完善的售 后服務(wù) 。 ? 2021 年 —全國建專賣店 500 多家,開始構(gòu)筑“一站式”服務(wù)為特色的家居廣場。 . 經(jīng)營理念: 不斷創(chuàng)新、追求卓越、以誠為本、服務(wù)社會。 . 技術(shù):經(jīng)濟發(fā)展來源于技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)服務(wù) 于 生產(chǎn),生產(chǎn)為研發(fā)反饋信息,互為補充,相輔相成。 . 公司為每位 員工 工作 之有效開展提供必要的資源及支持, 員工 應(yīng)認(rèn)真履行其職責(zé),按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)并努力自覺地提高工作技能。 . 接聽電話時問候 “ 您 好, XX 公司” 。 . 員工 建議 公司將定期和不定期的以書面形式或面談形式 , 向 員工 征詢在 公司 管理、業(yè)務(wù)及 員 11 工 生活方面的意見 ; 員工 應(yīng)完全憑自己的真實想法反饋,而無須有任何過濾 ; 公司雖不承諾 員工 的每一項想法均能 兌 現(xiàn),但公司會盡力給予相應(yīng)的答復(fù)。 . 任何人接到申訴后,第一時間應(yīng)本著迅速 、 保密、客觀的原則進行調(diào)查,相關(guān)部門必須積極配合,凡涉及到被調(diào)查的人員,必須據(jù)實出證,并對調(diào)查事項保密。 . 在廠商合作過程中,不得有 吃 、拿、 卡、 要等不良行為;特殊情況需應(yīng)酬,必須報經(jīng)公司總經(jīng)理或總裁批準(zhǔn)。 8. 兼職禁止 (員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在公司外兼職任何獲取薪金的工作,尤其嚴(yán)格禁止以下兼職行為) : . 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手; . 做兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭; . 在公司內(nèi)利用上班時間或利用公司資源從事與公司無關(guān)的贏利性工作。 . 人力資源部組織相關(guān)人員每月不定期進行出勤稽查,對記錄不實或沒有記錄者按50 元 /次處罰直接責(zé)任人。 . 合理化建議獎:凡對公司各項經(jīng)營與管理、方式與方法、工作與學(xué)習(xí)、生活與服務(wù)等方面的建議與意見以及對其他員工違規(guī)違紀(jì)的投訴與檢舉等,所提的事項與內(nèi)容必須遵循真實性、建設(shè)性、可行性的原則,經(jīng) 人力資源部門核實與公司驗證并取得實效者,公司在次月工資表中給予獎勵;由人力資源 部 門 申報、總經(jīng)理或總裁批準(zhǔn),獎勵金額101000 元。處罰結(jié)果送 人力資源部門 存檔,獎懲事宜須錄入員工檔案中。 . 接、打電話時應(yīng)說:“您好, XX 公司”;禁止說“打錯了、我不知道、這個不歸我管”;回復(fù)客戶時必須明確清晰,違者罰款 30 元 /次。 . 被執(zhí)勤人員罰款的員工必須自覺出示上崗證,并在處罰單上簽上自己姓名;不出示相關(guān)證件及不簽名者,按罰款規(guī)定的金額加倍罰款。 . 嚴(yán)禁亂拉亂接電線或私 自拆除 機械 防護設(shè)施,違者罰款 50 元 /次。 . 員工所倒的垃圾必須入垃圾桶內(nèi),不得向垃圾桶扔倒能變賣的物品或?qū)⒗乖诘厣?,違者罰款 5 元 /次。 . 泄露公司秘密,情節(jié)嚴(yán)重者。 . 規(guī)定中未明確指出的違規(guī)行為,可由 人力資源部門 、保衛(wèi)部及被處罰人的直接上級協(xié)商決定處罰措施;以后如遇到類似行為發(fā)生,參照該案例執(zhí)行。 . 不該知道的機密不打聽,不猜測、不傳播謠言。 . 生產(chǎn)勞動時間內(nèi)要集中精力搞好安全生產(chǎn)、平穩(wěn)操作。 . 謝絕來賓進入未經(jīng)允許的現(xiàn)場參觀。 . 招聘面試與評價: . 部長(含)以上級別人員:由人力資源中心組織招聘活動, 人力資源負(fù)責(zé)人、 分管領(lǐng)導(dǎo) 、 總裁 (或其指定人) 作為考官 參與 面試 活動 ,并作出相應(yīng)評價 。 . 沒有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的,由人力資源部門安排延長試用期、調(diào)職或辦理 辭退。但是,提倡循序漸進。 . 辭退手續(xù): 按公司管理規(guī)定屬于應(yīng)辭退情況的,由 人力資源部門 填寫《辭退書》,經(jīng)相關(guān)部門核簽、批準(zhǔn)后予以辭退;辦理辭退手續(xù)與辭職手續(xù)相同。 附:內(nèi)部崗位調(diào)動流程圖 員工申請 調(diào)出部門 調(diào)入部 門 人事部門 部門建議 填寫考核成績和 工作評價 考核面試 是否符合調(diào)出條 件? 終止 調(diào)出 是否符合調(diào) 入條 件? 是否符合調(diào) 動規(guī)定 ? 辦理調(diào)動手續(xù) 通知相關(guān)部門 完善調(diào)動資料 是 是 否 是 否 否 41 (三)解聘與辭退規(guī)定 1. 目的 利用內(nèi)部勞動力市場的競爭和淘汰機制,建立例行的員工解聘和辭退程序;對嚴(yán)重違反公司 紀(jì)律 和因謀取私利而給公司造成嚴(yán)重?fù)p害的員工,根據(jù)有關(guān)制度予以辭退或解聘。部長及以上人員由分管總監(jiān)、制造人事部審核,集團副總裁批準(zhǔn)。 . 崗前培訓(xùn):由人力資源部門 負(fù)責(zé) 組織 對新員工的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后要組織新員工考試,對考試不合格的員工,即行辭退。如果車輛出廠時,有未卸完貨品,應(yīng)由收貨部門或倉管員填寫“收貨單”,并注明貨物名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、車牌號及司機姓名等,由司機在出廠時交保安檢查放行。 . 愛護和正確使用消防器材與安全設(shè)施及防護品 ;積極參加安全活動,提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理建議。 7. 安全三級教育 凡新入廠員工必須經(jīng)公司(分廠)級、部門(車間)級、班組(崗位)三級安全教育,并經(jīng)考試合格者,方可進入生產(chǎn)崗位。公司相關(guān)安全管理措施有: . 發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時報告部門主管或值班保安;通知有關(guān)部門采取有效措施。 5. 附則說明: . 各部門、各中心的內(nèi)部條例不能與綜合管理制度相抵觸,若有抵觸自動失效。 . 一年內(nèi)累計警告達(dá)四次者或記過達(dá)兩次者,予以辭退,辭退后永不錄用;觸犯法律者,移交司法機關(guān)處理。 . 消防類(可并以行政處分) . 嚴(yán)禁員工在廠區(qū)內(nèi)吸煙,違者罰款 50 元 /次,未經(jīng)保衛(wèi)部批準(zhǔn)進行明火作業(yè),罰款 200 元 /次;在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙者給予開除,并扣發(fā)當(dāng)月工資;造成火災(zāi)事故的,公司除追究經(jīng)濟損失外,另移交公安部門處理。 26 . 員工出廠所帶塑料袋、紙箱、包裹、摩托車箱等應(yīng)自覺接受門衛(wèi)檢查后方可出廠,不配合者罰款 10 元 /次;查出私拿公司財物者罰款 100500 元;屬盜竊行為者,移送公安部門處理 。 . 勞動紀(jì)律類(可并以行政處分): . 上班時間嚴(yán)禁串崗閑聊、看報紙雜志、玩游戲甚至打瞌睡或做與工作無關(guān)之事,違者罰款 10 元 /次。 . 儀容儀表類 . 員工上下班過程中,一律穿規(guī)定的工作服并佩戴上崗證(胸前),未穿規(guī)定的工作服或未戴上崗證者,罰款 10 元 /次。 22 . 審查手續(xù) 所有獎勵事項,必須由本人申請或直接主管建議、 人力資源部門 核實事例與數(shù)據(jù)后呈請總經(jīng)理或總裁批準(zhǔn)再執(zhí)行。 . 打卡員工確依規(guī)定之作息時間上下班而忘打卡者,必須在次日持直屬上級的書面證明到各出勤歸口管理部門備案,違者按未正常出勤處理。 12. 責(zé)任與追償: 員工違反以上職業(yè)道德規(guī)范,給公司造成經(jīng)濟損失者,公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)定 追索經(jīng)濟賠償;情節(jié)嚴(yán)重或觸犯國家法律、法規(guī)的,將提請司法機關(guān)追究法律責(zé)任。 . 廠 商合作中,不得 發(fā)生 借故刁難、服務(wù)態(tài)度惡劣或有損公司形象的行為,以及 不按規(guī)定采購、結(jié)算或不履約等現(xiàn)象,否則一經(jīng)查證,將嚴(yán)懲不怠。 5. 盡職盡責(zé): . 堅守工作崗位、盡職盡責(zé):嚴(yán)格按工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量要求生產(chǎn);精益求精、保質(zhì)保量,不斷尋求高效率與創(chuàng)新。 . 每月召開 12 次部門主管或經(jīng)理茶話交流會,邀請有關(guān)人員參加,讓每位參會人員都有機會暢所欲言,各抒己見,以消除疑慮,建立健康向上的工作關(guān)系,以便公司領(lǐng)導(dǎo)博采眾人之長,集思廣益,共建美好大家庭。 . XX 工作環(huán)境:營造和諧 每一個人都有為他人營造良好環(huán)境的責(zé)任,好的環(huán)境能促使大家保持高效率的工作,擁有健康的體魄和愉悅的心情,維持優(yōu)良環(huán)境,大家應(yīng)從自我做起,從點滴入手, 10 嚴(yán)格執(zhí)行 6S 標(biāo)準(zhǔn)。 . XX 行為規(guī)范:統(tǒng) 一 掌上 XX 是我家,形象建設(shè)靠大家,員工的一言一行均是公司形象的代表,以下提及的是 XX 人在工作 中 應(yīng)遵守的禮貌禮儀規(guī)范: . 工作崗位上要統(tǒng)一 按 公司 規(guī)定著 裝,并且做到儀表整齊,儀容端莊,儀態(tài)大方,精神飽滿,精力充沛,注意坐、立、行的姿勢和風(fēng)度。在現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備、資源的基礎(chǔ)上 ,開發(fā)符合現(xiàn)代化及未來消費市場的大眾環(huán)保家具組合產(chǎn)品是公司發(fā)展的方向。 . 服務(wù)理念:快速 、方便 、熱情、真誠、全力以赴。 ? 2021 年 9 月 —榮 獲 “ 美在 XX—家具設(shè)計大賽 ” 臥房設(shè)計金獎 。 ? 1996 年 5 月 18 日 —成立 XX 市 XX 家具有 限公司。 3. 本手冊對員工在公司工作期間 的 行為規(guī)范 起 指導(dǎo) 作用,希望員工自覺自愿遵守。 2. 新進員工進入公司時(最遲在進入公司三個月以內(nèi)),人力資源部門必須組織新員工學(xué)習(xí)本手冊。 2.發(fā)展歷程 與 公司榮譽 ? 1990 年 —公司創(chuàng)始人 XX 在四川崇州開辦崇平家具廠。 ? 2021 年 8 月 —第 18 屆國際名家具(東莞)展,獲臥室系列設(shè)計銅獎。 . 質(zhì)量方針:追求卓越,以質(zhì)取勝,持續(xù)改進,顧客滿意。 . 發(fā)展:以 現(xiàn)狀 為基石 ,進入家具產(chǎn)業(yè)新境界 。 . 公司 對 在職人員 提供 持續(xù) 的 技能、態(tài)度、知識方面的教育訓(xùn)練, 以拓寬視野提高業(yè)務(wù)能力, 為 員工 提供自我成長的機會。 若來電查詢員工私人通訊方式時,凡事先聲明保密的,不能告知對方。 . 通告欄:公司通告及其他重要事項都會在通告欄公布,大家經(jīng)常予以留意。 4. 安全生產(chǎn):樹立“安全第一 ”的思想,
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