【正文】 ④采購活動(dòng)是以訂單驅(qū)動(dòng)模式，用戶需求驅(qū)動(dòng)制造訂單，制造訂單驅(qū)動(dòng)采購訂單，采購訂單再驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商生產(chǎn)。采購是供應(yīng)鏈無縫鏈接的關(guān)鍵。但是，從全球供應(yīng)鏈的流程來看，中國產(chǎn)品所處的環(huán)節(jié)依然屬于國際競爭體系中最低端，中國一直是被動(dòng)地參與全球供應(yīng)鏈。 來自 中國最大的資料庫下載 （ 3）中外供應(yīng)商管理比較 國內(nèi)企業(yè)供應(yīng)商是交易對象，唯利是圖地殺價(jià)，客戶是上帝供應(yīng)商是“？”，質(zhì)量雖然重要，中標(biāo)的總是低價(jià)位，供應(yīng)商評價(jià)體系是不完善的，局部的，不連續(xù)的，同供應(yīng)商缺乏溝通，“隔山買老?！倍嗄瓴灰?，很少到現(xiàn)場考察，只重視合同，不管供應(yīng)商發(fā)生什么變化；支付貨款能拖則拖，拖跨供應(yīng)商不計(jì)其數(shù)。 2020年 8月中國制造業(yè) PMI（ %） 月份 元月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 PMI 從表中看出， 2020年 3月份峰值以來， 4～ 7月份連續(xù)下滑， 8月份有所回升，但總體趨勢是回落。 來自 中國最大的資料庫下載 PMI是預(yù)測經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的走向與趨勢，調(diào)查與統(tǒng)計(jì)的合理性及科學(xué)性同抽樣方法密切相關(guān)，我國采用的是 PPS抽樣，按照各行業(yè)對制造業(yè)增加值的貢獻(xiàn)度，確定各行業(yè)的樣本數(shù)。 來自 中國最大的資料庫下載 中國采購市場分析 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為世界新增經(jīng)濟(jì)總量的推動(dòng)力，中國正在逐步成為世界制造業(yè)中心和采購中心， 2020年底，全球 40萬家企業(yè)在華投資 350萬個(gè)企業(yè)，世界 500強(qiáng)中已有 400多家在華投資，項(xiàng)目總數(shù)達(dá) 3000個(gè)，中國已被很多企業(yè)視為全球采購中心、亞洲采購中心。其實(shí)中國人均收入只有 1300美元，而美國人均收入 3600美元，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本上沒有同美國重疊的產(chǎn)業(yè)，就是人民幣升值，美國也不可能國內(nèi)自己生產(chǎn)來取代中國進(jìn)口，也絕對不會擴(kuò)大就業(yè)，國內(nèi)不生產(chǎn)又是生活必需品，只有靠進(jìn)口，人民幣升值后再從中國進(jìn)口，就要增加貿(mào)易赤字。這就使得我國經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中還具有較強(qiáng)的競爭力。來自 中國最大的資料庫下載 國際采購與供應(yīng)鏈管理 河南工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院教授 孫宏嶺 當(dāng)今世界，全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程推動(dòng)全球采購的發(fā)展，特別是信息技術(shù)的應(yīng)用，現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理理念的普及，生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商、物流供應(yīng)商之間開始建立相對穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。 來自 中國最大的資料庫下載 上述 5點(diǎn)是我國經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展有利因素，但是，也存在以下制約因素。 1985年美國對日本施壓讓日元升值，美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、優(yōu)勢等同日本基本一樣，日元升值，而且增加美國產(chǎn)品在國際市場的競爭力，減少美國的赤字，擴(kuò)大美國的就業(yè)。中國的采購市場究竟有多大？請看一下以下數(shù)據(jù)： ①中國社會物流總額（一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)社會物流的全部物品的總價(jià)值），2020年為 ，同比增長 %，在一定意義上講它也是采購貨物的總價(jià)值； ②生產(chǎn)資料銷售總額和社會消費(fèi)品零售總額。然后再考慮區(qū)域分布、企業(yè)類型等問題。通過 PMI對 8個(gè)月制造業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，可以看出未來經(jīng)濟(jì)走勢將出現(xiàn)高位趨穩(wěn)，小幅回落，部分行業(yè)產(chǎn)能過大，需求趨緩，出現(xiàn)供大于求的變化，將會對物價(jià)形成繼續(xù)下行的壓力。 在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，將供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈上的重要節(jié)點(diǎn)企業(yè)，沒有這個(gè)節(jié)點(diǎn)鏈條就要斷，作為供應(yīng)商，沒有真正的利益是不可能長期成為戰(zhàn)略伙伴的，沒有過硬的質(zhì)量和供應(yīng)能力，價(jià)格無從談起，作為采購商對供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、綜合實(shí)力都同等重要，對質(zhì)量允許犯錯(cuò)誤，但不允許欺騙和重復(fù)錯(cuò)誤，重視供應(yīng)商的評價(jià)管理，建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行績效評價(jià)；同供應(yīng)商多渠道溝通；付款期限是合同的重要內(nèi)容，按時(shí)付款是企業(yè)信譽(yù)的重要內(nèi)容。中國不應(yīng)以“世界工廠”這一定位而自足，而應(yīng)結(jié)合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)與基礎(chǔ)，主動(dòng)融入全球供應(yīng)鏈這個(gè)大環(huán)境中，中國應(yīng)實(shí)施國際化戰(zhàn)略，利用國內(nèi)外“兩種資源”，開拓國內(nèi)外“兩個(gè)市場”，中國企業(yè)主動(dòng)成為全球供應(yīng)鏈中的重要節(jié)點(diǎn)企業(yè)。采購商、供應(yīng)商不是單一的買賣關(guān)系，而是戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。這種模式提高了庫存周轉(zhuǎn)率。 ③實(shí)現(xiàn)信息大容量和快速傳送，為決策提供更多、更準(zhǔn)確、更及時(shí)的信息，決策依據(jù)更充分?！庇捎诮?jīng)濟(jì)全球化，圍繞一個(gè)核心企業(yè)，形成上下游企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，這些上下游的供應(yīng)商、生產(chǎn)商和分銷商可能在國內(nèi)、也可能在國外，這些企業(yè)的商流、物流、信息流、資金流為一體化運(yùn)作。 來自 中國最大的資料庫下載 中國參與貿(mào)易自由化時(shí)間并不長，中國企業(yè)接受現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理理念時(shí)間則更短，經(jīng)過這些年的磨煉，中國企業(yè)正在逐步成為全球供應(yīng)鏈的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，被稱為“世界制造基地”或“世界工廠”。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家有很多制定價(jià)格手段，招標(biāo)、成本明細(xì)競爭性評估，價(jià)格比較，價(jià)格評估等技術(shù)可以選擇，重視談判過程的把握，價(jià)格高低不重要，合理贏得優(yōu)勢最重要。 PMI調(diào)查方法、經(jīng)統(tǒng)計(jì)方法和發(fā)布方式都與國際接軌，下表為今年前 8個(gè)月中國制造業(yè) PMI。主要指標(biāo)體系與國際通用的指標(biāo)見下表。采購的利潤空間大于商品銷售利潤空間?？墒敲绹f由于人民幣幣值的低估，造成美國國內(nèi)失業(yè)。 ? （ 5）中國的總體經(jīng)濟(jì)還屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)