20xx年建筑施工企業(yè)財務(wù)管理制度范例(專業(yè)版)
【正文】
按月編報本項目工程成本分析表，保證數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時。
及時劃轉(zhuǎn)、傳遞內(nèi)部單位往來款，按月核對內(nèi)部往來的貨幣資金業(yè)務(wù)。
負(fù)責(zé)督促各地區(qū)各項目內(nèi)部往來的轉(zhuǎn)入帳工作，按時收取內(nèi)部往來表并核對匯總。及時編制機(jī)關(guān)非現(xiàn)金、銀行業(yè)務(wù)記賬憑證。
上報統(tǒng)計報表(綜合統(tǒng)計報表里有關(guān)的財務(wù)報表)及有關(guān)固定資產(chǎn)統(tǒng)計表。
審核各項目進(jìn)度款、急用款、項目經(jīng)費(fèi)申請及總部地區(qū)職工借款和報銷憑證。
(二)財務(wù)資金部經(jīng)理崗位責(zé)任
協(xié)助總會計師全面管理財務(wù)工作，制定每年財務(wù)工作規(guī)劃,按月安排工作計劃，落實責(zé)任人，考核執(zhí)行情況。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
擬定公司內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定，組織財會人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
組織每兩月自、聯(lián)營項目資金例會，全面制定和落實各項目資金收支計劃，確保公司資金的正常周轉(zhuǎn)。
按年編報機(jī)關(guān)管理費(fèi)支出計劃、審核并匯總所有賬套報表。
按公司制度審核本地區(qū)職工報銷憑證，經(jīng)常核對清理應(yīng)收款、應(yīng)付款等各賬戶余額，按月核對內(nèi)部往來賬。
負(fù)責(zé)督促項目上報月現(xiàn)金流量表和債務(wù)表和各地區(qū)資金月報，并匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
協(xié)助聯(lián)營項目會計核算員收取有關(guān)帳務(wù)的原始憑證。
按月組織本項目成本分析會，編寫成本分析報告，及時分析和反映工程成本中存在的問題，提出降低工程成本建議。
審核本項目材料收發(fā)憑證、勞務(wù)費(fèi)及分包工程款結(jié)算單，辦理材料、勞務(wù)費(fèi)及分包工程款財務(wù)結(jié)算，按規(guī)定核算和控制工程成本支出。
(七)出納崗位職責(zé)
填制所在地區(qū)貨幣資金收支憑證。
負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款臺帳資料收集和登記臺帳。
(五)財務(wù)主管(分公司)崗位職責(zé)
在部門經(jīng)理和主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下管理地區(qū)機(jī)關(guān)會計核算工作，審核出納員填制憑證。
編制機(jī)關(guān)賬套會計報表、及時上報企業(yè)快報并及時編報財務(wù)報表。
負(fù)責(zé)公司清欠工作，組織長期拖欠工程款清欠回收。
1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
半年組織一次公司財務(wù)工作大檢查，提出整改意見。
負(fù)責(zé)督促、審核新開工項目資金策劃并指導(dǎo)項目資金策劃。
審核并匯總因上市需要所作的各種測試底稿、審定分析、總分包信息采集、及上市需要的其它報表。
管理分公司
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