【正文】 三、功能創(chuàng)新 批發(fā)市場能夠長期存在與發(fā)展的前提是“功能創(chuàng)新”， 傳統(tǒng)的小商品批發(fā)市場大有被新的交易形式所替代的趨勢。 現(xiàn)有批發(fā)市場還存在主要問題有： 1. 攤位制為主、檔次較低、設(shè)施簡陋； 2. 交易方式簡單、原始、交易行為不規(guī)范； 3. 交易功能單一、配套功能差； 4. 市場網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)緩慢 ； 5. 個體戶為主、企業(yè)和品牌產(chǎn)品參與少； 6. 投資商資金能力有限，不注重經(jīng)營，只是租賃攤位，經(jīng)營能力較差甚至沒有經(jīng)營； 7. 投資能力不足，注重硬件投入，不注重軟件的投入，更不注重配套服務(wù)的功能； 8. 缺少批發(fā)市場必備的物流、配送、包裝等服務(wù)； 9. 管理技術(shù)落后，管理人員素質(zhì)低。 第三章 中國批發(fā)市場的現(xiàn)狀及分析 第一節(jié) 中國批發(fā)市場分析 一、中國批發(fā)市場現(xiàn)狀 建國以來，我國批發(fā)市場先后經(jīng)歷了關(guān)閉 — 開發(fā) — 再關(guān)閉 — 再開發(fā)的過程。 小結(jié)： 該區(qū)域處在南昌的南部 城鄉(xiāng)結(jié)合部，教育配套較完善，而商業(yè)設(shè)施配套只能滿足居民基本的生產(chǎn)、生活所需，尤其缺乏大型超市、百貨、娛樂等配套，無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求。專業(yè)批發(fā)市場規(guī)模大、布局分布比較合理，具備一定的輻射能力。本案周邊的專業(yè)批發(fā)市場初具規(guī)模，主要面向全省甚至全國，經(jīng)營種類主要有：摩托車配件及整車批發(fā)、 中國管理資訊網(wǎng) 南昌大市場商業(yè)調(diào)研報告 中國管理資訊網(wǎng) 23 建材批發(fā)、鋅鋼管批發(fā)、家具批發(fā)、生豬批發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)等，經(jīng)營狀況良好。 六、青云譜區(qū)發(fā)展前景及展望 ? 根據(jù)南昌市政府發(fā)展計劃，中心城面積將向周邊擴大一倍 ,人口增長 40%,青云譜區(qū)作為南昌市城鄉(xiāng)結(jié)合部，是連接五個衛(wèi)星城中最具發(fā)展?jié)摿Φ纳徧僚c南昌市區(qū)的重要樞紐。以撫河南路為軸線，精心打造商貿(mào) 旅游帶，引資開發(fā)了新街花園、象湖威尼斯國際水岸名宅，象湖源等房地產(chǎn)項目。截止 2020 年 1 月底，江鈴建業(yè)公司在園區(qū)已投入一億一千多萬元。梨園小區(qū)總 共 2020 多戶， 100 多棟樓，在京山小區(qū)和桃苑小區(qū)都有住宅。提升商業(yè)層次、擴大商業(yè)布局、完善商業(yè)業(yè)態(tài)、增加新的商業(yè)功能、擴大輻射力將是南昌市商業(yè)發(fā)展的方向。珠寶、鐘表、服飾街的勝利路；旅游、休閑、餐飲的孺子路：鞋類一條街的淵明南路；餐飲一條街的站前西路；仿古旅游的繩金塔街；人文景觀仿古一條街的滕王閣、后墻路；旅游、休閑、餐飲一條街的撫河中段；八一大道段的賓館一條街；休閑旅游一條街的福州路等。 ? 完善功能 經(jīng)濟發(fā)展到一定水平，消費提高到一定水平，必然出現(xiàn)“綜合消費”。主要體現(xiàn)在： ? 業(yè)態(tài)發(fā)展水平低； 中國管理資訊網(wǎng) 南昌大市場商業(yè)調(diào)研報告 中國管理資訊網(wǎng) 7 ? 本地商家連 鎖化程度低； ? 小規(guī)模、分散型經(jīng)營； ? 一些區(qū)域有場無市，最明顯的當(dāng)屬勝利路步行街； ? 商圈輻射區(qū)域較?。? ? 雖然以洪城大市場為代表的批發(fā)市場年成交額達 70 億元以上，并且成為全國九大日用品市場，但檔次低、后勁發(fā)展不足。 39 二、兩大特色產(chǎn)業(yè) 34 五、經(jīng)營商品的優(yōu)質(zhì)化 29 第三節(jié) 綜合評述 5 四、市民年人均可支配收入不斷提高 4 一、國民生產(chǎn)總值高速增長 5 三、工業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高 10 二、商業(yè)區(qū)規(guī)劃 30 一、中國批發(fā)市場現(xiàn)狀 43548755201002003004005006002020年 2020年 2020年國民生產(chǎn)總值（億元） 中國管理資訊網(wǎng) 南昌大市場商業(yè)調(diào)研報告 中國管理資訊網(wǎng) 5 二、消費品零售總額穩(wěn)步攀升，商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好 南昌市的商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好，社會消費品零售額 穩(wěn)步攀升。 ? 政府大力扶持，本地大型龍頭企業(yè)朝規(guī)模、連鎖化方向快速發(fā)展，并成為商貿(mào)發(fā)展的重要支柱 政府按照“抓大扶強”的思路，以產(chǎn)權(quán)制度為突破口，組建了百貨大樓、洪城大廈、良友、物資、肉聯(lián)食品、華鑫、綠葉七大商貿(mào)業(yè)、食品加工企業(yè)集團，2020 年百貨大樓銷售額增長 69． 3％，洪城大廈增長 35． 2％， 業(yè)績驕人。上海華聯(lián)負責(zé)人說，他們之所以選擇南昌，是因為這里的商業(yè)市場潛力大。按不同人口規(guī)模和功能、形成居住區(qū)商業(yè)中心、居住小區(qū)商業(yè)、社區(qū)商業(yè)中心。 ? 商業(yè)相對落后 區(qū)內(nèi)商業(yè)相對落后，大部分為小型門市經(jīng)營、個體攤販，缺乏綜合性購物場所，購物環(huán)境較差，導(dǎo)致居民形成了進城購物的習(xí) 慣。公司職工在38 歲就內(nèi)退，每月工資為在職期的 60%左右，大約 400 元。寧波華翔、新地實業(yè)、東勁實業(yè)、江鍋動力、協(xié)中汽配、青云譜醫(yī)療器械、立特麗公司等八家企業(yè)已開工建設(shè)。 中國最龐大的資料庫下載 中國管理資訊網(wǎng) 南昌大市場商業(yè)調(diào)研報告 中國管理資訊網(wǎng) 20 五、發(fā)展規(guī)劃 ? 加速“工業(yè)強區(qū)”、“三產(chǎn)興區(qū)”進程，全面提升綜合經(jīng)濟實力和競爭力 為實現(xiàn)“三個翻一番”的目標(biāo)，必須以昌南工業(yè)園為主戰(zhàn)場，加 快工業(yè)化進程；以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和非公有制經(jīng)濟為重點，大力培育新的經(jīng)濟增長點，全面提升全區(qū)綜合經(jīng)濟實力和綜合競爭力。 第二節(jié) 項目周邊片區(qū)商業(yè)分析 一、區(qū)域商業(yè)環(huán)境概況 區(qū)域內(nèi)最大的兩個企業(yè)是洪都集團和江鈴集團，其中江鈴集團距本案相對較遠；洪都集團已形成了相對獨立的區(qū)域，洪都集團的職工生活區(qū)在北面，生活區(qū)內(nèi)形成了完善的商業(yè)配套。集加工與銷售于一體，但總體規(guī)模小，經(jīng)營不規(guī)范，輻射力不夠強。這方面與青云譜區(qū)是傳統(tǒng)的工業(yè)區(qū)，人口少、分布不集中和居民進城消費的習(xí)慣仍未改變有關(guān)。 為了改變青云譜區(qū)缺少大型的商業(yè)購物及娛樂等設(shè)施的現(xiàn)狀 ，區(qū)政府將著重建設(shè)多個大型購物中心，以改善本區(qū)域的商業(yè)環(huán)境。 自 1986 年以來，我國國有批發(fā)商品銷售額每年以 100 億元幅度遞減。一方面，新進入的外資批發(fā)巨頭無論在哪個點登陸，都可能憑借其雄厚的資金實力、先進的經(jīng)營理念和零售信息管理技術(shù)等優(yōu)勢長驅(qū)直入，橫掃千軍，殺傷半徑遠大于零售店；另一方面，原有的制造企業(yè)可以自建銷售公司和網(wǎng)絡(luò)，一些原來交給批發(fā)企業(yè)經(jīng)銷代理的商品會收歸自營，使批發(fā)業(yè)業(yè)務(wù)減少。定時開辦展銷會、訂貨會等，吸引來自全國以致世界范圍的客戶。批發(fā)市場開發(fā)之后，要重視市場服務(wù)，圍繞如何興市旺市開展管理工作。如依托于便利的交通樞紐所形成的鄭州糧油批發(fā)市場、安徽長江大市場等。消費群以收入較穩(wěn)定的洪都航空集團、江鈴汽車集團、火電廠、汽車城等企業(yè)職工及家屬為主、以周邊各類居民為輔的購物中心， 片區(qū)的商業(yè)業(yè)態(tài)面臨升級換代 。主要發(fā)往撫州（臨川）、羅針、南城、宜黃等地，每日運輸人流量約為 1200 人。 中國管理資訊網(wǎng) 南昌大市場商業(yè)調(diào)研報告 中國管理資訊網(wǎng) 24 三、片區(qū)主要商業(yè)業(yè)態(tài)及特征 ? 部分地區(qū)仍存在較原始的集市型商業(yè)形態(tài) 佛塔村的每月逢 8 日的集市為周邊村民提供了小商品交易的場所，其貨物價格低廉，但商品檔次低、產(chǎn)品品種少 。生活設(shè)施較完善，為集團職工、家屬平常購買生活用品較集中的區(qū)域，但洪都集團長期形成了獨立的商圈，集團內(nèi)的生活配套完全能滿足職工及家屬的生活需求。 3. 大力優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。五年來國有及年銷售收入 500 萬元以上的非國有企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值累計完成 億元，年均遞增 中國管理資訊網(wǎng) 南昌大市場商業(yè)調(diào)研報告 中國管理資訊網(wǎng) 19 %， 2020 年完成 億元，比上年增長 %。 中國管理資訊網(wǎng) 南昌大市場商業(yè)調(diào)研報告 中國管理資訊網(wǎng) 17 昌南工業(yè)區(qū) 南昌昌南工業(yè)園于 2020 年 10 月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立，總規(guī)劃 340 公頃，一期規(guī)劃面積 220 公頃。員工收入、生活福利水平等方面得到巨大提高。 城外大流通建設(shè)三大物流集散中心 按南昌市的交通布局規(guī)劃及物流去向，從商業(yè)角度可以建設(shè)三個以上物流集散中心，分別是向南和向東的 青云譜物流集散中心 ； 西部西客站物流集散中心；北部昌北物流集散中心。 第三節(jié) 南昌商業(yè)發(fā)展目標(biāo)及趨勢 一、發(fā)展目標(biāo) 20202020 年南昌市商業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是逐步 建成現(xiàn)代化和國際化商業(yè) ，并將其功能定位在： 中國中部地區(qū)旅游、購物休閑中心之一；中國中部地區(qū)物流集散中心之一 。 三、南昌商業(yè)發(fā)展的需求 為了實現(xiàn)南昌市新的商業(yè)發(fā)展目標(biāo)，除了改變傳統(tǒng)商業(yè)觀念，正確制訂商業(yè)規(guī)劃以外，南昌市商業(yè)必須實現(xiàn)四大改變： ? 提高層次 目前，南昌市商業(yè)層次不明，隨著消費水平的提高和消費層次差距擴大，商業(yè)經(jīng)營必須提高層次，拉開檔次。恩格爾系數(shù)首次降至 40%以下。 37 一、江西省概述 29 第三章 中國批發(fā)市場的現(xiàn)狀及分析 8 四、南昌商業(yè)發(fā)展面臨的機遇 7 三、南昌商業(yè)發(fā)展的需求 14 一、概況 25 五、 商業(yè)物業(yè)租賃情況分析 47 一、南昌市商業(yè)批發(fā)市場整體概況 據(jù)抽樣調(diào)查，城市居民人均可支配收入 6206 元，比上年增長 %； 2020 年我市人均消費性支出為 元，比 1996 年的 元，增加了 元，增長了 ％。 ? 增強南昌商貿(mào)流通的強輻射力，大力發(fā)展物流配送中心 目前，寧波金潤、廈門建發(fā)將分別在城西與城南興建大型物流配送中心，將進一步增強南昌市商貿(mào)流通的輻射力。立足南昌，大 型商業(yè)企業(yè)不但與廣東、上海相連，而且可以聯(lián)動江西、安徽、湖南，最大限度延長商業(yè)企業(yè)產(chǎn)、供、銷 鏈。南昌市大市場建設(shè)的重點在 南部青云譜區(qū) 和東部青山湖區(qū) ，外環(huán)路周邊，可利用其交通優(yōu)勢進行集散。綜合經(jīng)濟效益居全國同行業(yè)第二位，由 1984 年前的連續(xù) 16 年共虧損 5600 萬元，轉(zhuǎn)變?yōu)?1993年創(chuàng)利稅 億元，總資產(chǎn)由 1984 年前不足二千萬元，發(fā)展到 1993 年 23 億元，十年增長 100 倍。洪都集團內(nèi)文化、商業(yè)設(shè)施較齊全，有占地 36 畝的洪都公園和建筑面積 3000 平方米的體育 館、藏書 13 萬冊的大型圖書館、電影院和標(biāo)準(zhǔn)足球場，生活區(qū)內(nèi)的超市、商業(yè)街為職工提供日常生活所需。